太原市阳曲县以深化新时代“枫桥经验”为牵引，探索符合县域特点和规律的社会治理新路子，建立职责明确、管理规范、精准到位、服务高效的“全科大网格”体系，使基层治理更有温度、广度和力度。
全要素整合
党组织“一呼百应”
阳曲县坚持党建引领社会治理，积极探索构建“党建+全科网格”模式，鼓励党员担任网格志愿者，动员党员参与治理，实现群众大小事务和诉求在网格内解决，逐步实现“党建网”与“治理网”双网合一。“全科网格”推行以来，阳曲县重点打造社区全科网格化服务管理工作，搭建“网格员——网格长——社区支部书记”三级阶梯，科学划分107个网格，配备107个专职网格员，按照“1+X”的模式，1名网格员配备X名网格辅助员，网格辅助员由老党员、楼栋长等人担任。网格员根据网格内特殊人群的需求，在社区食堂、养老服务中心等为群众、居民开展特色服务，营造“人在网格内、服务不止步”的良好氛围。
全团队协作
网格员“一展身手”
阳曲县结合县城地域范围小、外来人员少、本地居民多的特点，制定《全科网格员聘任办法》。由社区通过综治审查、邻里走访、面谈交流等方式，层层筛选，择优推荐辖区内熟悉小区情况的107名优秀共产党员、社区好人等担任全科网格员。在网格员培养中，阳曲县以平安建设和社会治理为主要课堂，联合纳入网格准入事项的部门和单位，组建全科网格培训讲师团，定期开展培训，提高网格员能力素质。选好用好，更要管理好。阳曲县制定《全科网格员管理考核办法》，实行“心”级评定以及末位淘汰管理制度。全科网格员练就进得了门、认得出人、说得上话、发现得了问题、化解得了矛盾“五项本领”，做到人在网格走、事在网格办、情在网格结。进一步完善督查及片区交叉检查机制，对履职不到位、考核不合格的实行“优胜劣汰”，推动全科网格工作落实到位。
全平台联动
大小事“一网揽尽”
阳曲县在全科网格化工作中先行先试，创新“1331”工作方法，即通过一张网格、三支队伍、三项制度、一套机制，打造社会治理网格化服务管理新模式，充分运用“社区吹哨、部门报到”工作机制，将平安建设、信访、民政、环保、应急等涉及基层社会治理的11个部门工作，全部纳入一张网格。“小网格”撑起“大治理”，服务群众“零距离”。该县有效整合各类平台资源，着力构建统一的社会治理指挥调度体系，实行数据融合，实现“共建共享”。全科网格员每日走街串巷、走访入户，摸排隐患、上报信息，建立一系列基础信息台账。统一印制网格员日志，全科网格员认真填写当天巡查走访的内容，并于每天下班前集中交流当日工作情况，实现经验共享、一同成长。
县综治中心每日对网格员上报的信息进行巡查，对出现的问题及时提出针对性的意见和建议。截至目前，网格员上报各类事件6265条，有效事件上报3133条，有效处置率100%，处置率在全省全市4个月排名第一。反非法集资和电信诈骗等入户宣传率100%，承诺书签订100%，网格员发放各类宣传资料10万余份。自网格员入户宣传以来，阳曲县电信诈骗案件呈下降趋势，2021年5月、6月相比前四个月下降了23%。
