2021年8月4日，集团公司在鑫辉源五楼会议室召开先进班组、制度落实考评工作总结及表彰大会。
集团能源板块总经理王卫军、集团地面企业总经理王琼、集团安全副总梁映章、集团总工程师张洪涛、集团经营副总白瑞军、董事长助理陈辉、集团安全质量部部长崔四生、集团审计部部长李红、集团人力资源部部长李文会出席会议，集团公司、能源板块、建材板块、机械制造板块、农业板块、经营系统各生产、建设单位班组长参加会议。会议由集团能源板块总经理王卫军主持。
集团公司安全副总梁映章宣读了《二季度能源板块企业先进班组评选结果》，能源企业：股份洗煤厂、化验室、鑫辉源综采三队获得先进班组荣誉称号。
集团公司地面企业安全质量部部长崔四生宣读了《二季度地面企业先进班组评选结果》，地面企业：德源、英瑞克、发运公司站台煤场获得先进班组荣誉称号。
大会对先进班组进行了表彰。
地面企业德源机械高科
代表获奖班组发言
能源板块股份洗煤厂宋海伟
代表获奖班组发言
鑫辉源煤业综采三队訾会举
代表获奖班组发言
集团安全副总梁映章就二季度能源板块企业先进班组评选情况做总结。梁总希望受表彰的班组，谦虚谨慎、戒骄戒躁，始终保持先进本色；要加倍发奋努力，严格要求，百尺竿头更进一步，树立更高的目标，取得更好的成绩。同时也希望未受表彰的班组也要迎头赶上，多向优秀的班组学习、工作中查找自己的不足，制定切实可行的改进措施并实施，努力形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。聚义能源公司的发展需要大家齐心协力向前迈进，各班组以此次表彰大会为契机，大力弘扬企业精神和先进精神，脚踏实地，真抓实干，为全年的任务目标努力奋斗。
集团地面企业安全质量部部长崔四生就二季度地面企业先进班组评选情况做总结。崔部长对各地面企业提出了两点要求：一是按照公司下发的聚义实字[2021]32号文件中的要求，各单位应每月、每季度按时完成对班组建设的自评工作，并及时向公司安全质量部报备。二是各单位应按照制定的方案，在规定的时间节点内完善班组建设的制度建设工作，并在制度建设工作中，单位负责人及相关人员定期检查制度建设工作的开展情况、完成情况。
集团公司董事长助理陈辉宣读《7月份集团公司制度落实考评通报》。富源煤业、英瑞克、晋宝灵获得了制度落实考评先进单位，大会对获得荣誉单位进行了表彰并发放奖金。
富源煤业张卫国
代表获奖单位发言
英瑞克王超
代表获奖单位发言
集团公司董事长助理陈辉就7月份集团公司制度落实考评情况做总结。
参会人员分为五个小组对制度落实考评工作、班组建设评先工作开展了分组讨论、总结，重点查找问题与不足。集团能源板块总经理王卫军对汇总的意见提出了见解和处理办法。
地面企业总经理王琼代表集团公司向获得表彰的先进班组及制度落实考评优秀管理者表示热烈的祝贺。王总提出，今年以来，集团公司紧紧围绕董事长2021年度经济报告中十项重点工作任务，狠抓班组建设、制度落实重点工作不放松，在全体员工的共同努力下，集团公司班组建设及制度落实工作取得了显著成绩。王总强调，成绩的取得固然可喜，但也要清醒认识到班组建设、制度落实中仍然存在很多问题：一是认识还不到位，理念不新，创新不够，因循守旧，固步自封的思想依然存在；二是班组建设总体不平衡，生产矿井工作扎实，基础较好，其他单位基础薄弱，工作有待于进一步加强与提高；三是执行力有待进一步加强。针对以上问题，大家必须要清醒认识，切实抓好整改，努力推动集团公司班组建设工作再上新台阶、再创新水平。并提出了三点建议：一是明确重点，加强班组建设。二是强化管理，提高班组管控能力。三是健全落实制度，提升管理水平。最后，王总希望，各单位要充分发挥各自优势，周密计划，科学安排，扎扎实实地开展好班组建设及制度落实工作，也期待你们做出更好的成绩，为集团公司健康可持续发展作出新的更大贡献。
