6月2日上午，鑫辉源煤业召开“安全生产月”活动动员大会。大会主要目的就是为了动员全矿干部职工、提高认识、统一思想、勇于担当、积极作为、苦干实干、奋力拼搏、全面落实国家、省、市、县、集团公司等上级对“安全生产月”活动部署，进一步加强安全生产工作。参加今天会议的有集团公司总经理王卫军、以及煤矿矿领导、各科室、部门及区队带班长以上人员共计100余人。会议由鑫辉源煤业办公室主任王绘民主持。
安全矿长王为贞宣读鑫辉源煤矿2021年安全生产月活动实施方案（鑫煤发【2021】70号）。
生产矿长白志强就此次动员大会提出了三点要求， 一是统一思想，提高认识，认真开展好“安全生产月”活动，二是突出重点，严格措施落实到位，执行到位，三是提高“双基”管理，加强“三新”建设。白矿长希望，全体职工可以时刻保持警惕，居安思危，努力做到常崩安全弦，管理抓的严，规程执行好，措施真落实，确保自身安全，确保企业长治久安。从身边的每一个细节做起，牢牢把握安全生产中的每一个细节，把命运掌握在自己手里，对自己、对家人、对企业、对社会都有最好的交代。
通风矿长高建兵讲到，通风科为进一步夯实“一通三防”工作基础，提高矿井“一通三防”安全管理水平，紧密围绕2021年安全生产活动月主题，结合矿“一通三防”工作的实际，将在以下两个方面开展工作，一是工作目标：矿井实现安全生产，杜绝各类“一通三防”事故的发生；矿井杜绝瓦斯超限、粉尘超限；完善井下防尘洒水系统、通风系统、防灭火系统；加强井下局部通风管理，确保长距离局部通风安全；井上下监测监控系统、人员定位系统运行正常，数据上传及时正确。二是工作内容及要求：提高认识，加强领导，认真落实“一通三防”管理工作，抓好职工安全教育；定期开展“一通三防”安全大检查，排查事故隐患；围绕“双基”管理、“三新”建设，逐步提高管理水平。他强调，多年来的实践和经验告诉我们煤矿中的大部分事都是因“一通三防”管理松懈和“三违”造成的。
机电矿长张璞就此次动员大会提出五点要求，一是统一安全认识，牢固树立安全发展观念；二是继续抓好“双基”管理“三新”建设；三是加强机运安全管理；四是认真做好“雨季三防”工作，全面落实“雨季三防”措施；五是坚持把公司下达的各项安全管理措施作为我部门实现安全生产的重要手段。他希望，各级领导干部务必保持清醒头脑，认清形势、跟上形势，一级带动一级，把思想和行动迅速统一到公司的工作部署上来，以更加坚定的信心，以更加务实的作风，实现我矿的安全稳定健康运行，为集团公司新跨越大发展贡献力量！
队长王宣表示，他们作为煤矿基层的生产区队，为了保证安全生产，遵循“不让职工擦破一点皮”的安全生产宗旨，区队要围绕六个方面开展今后的工作。一是组织全区队职工干群，深入学习[生命重于泰山--学习习近平总书记关于安全生产重要论述]，教育引导我队职工干部“人民至上、生命至上”的理念，切实把安全责任扛在肩上、落实在行动上，以实际行动和实际效果全力维护安全生产形势稳定，为庆祝建党100周年营造良好的安全环境；二是要高度认识安全生产的重要性，深刻吸取各种事故的教训，牢固树立安全第一，警钟长鸣的生产意识；三是要强化“双基”建设，加强自身安全规程的学习，以行业的准则来指导和约束安全生产，坚决做到不安全不生产；四是要加强区队全员培训和职工思想教育，安全规程贯彻学习和职工思想教育培训，是提高职工综合素质的重要内容；五是区队成立以队长、副队长、班组长为核心的隐患排查机构，积极响应、配合、服从矿组织要求的区队自查、自治、自罚“三违”行为和人员，每天、每班对区域内进行隐患排查和隐患确认，排查一样消除一样，确保做到安全生产；六是提高工程质量，加强全面质量管理，强化施工过程质量控制，保证工程的实体质量，全面提升工程质量水平，以质量保安全。
队长闫振华就目前煤矿的安全生产形式，我区队对安全生产管理重点进行狠抓狠管。安全生产管理工作向领导做一个简要的汇报，一是加强安全生产质量标准化工作，强化双基建设，不断提高现场管理标准。二是班前会多强调安全风险辨识，通过班前会分工、先谈岗位风险，岗前作业先进行隐患排查、防范措施切实提高职工的安全意识，确保安全生产。他表示区队必须做到让每位区队管理人员牢固树立安全第一的思想准则，让每位员工深刻认识“要我安全向我要安全”的思想转变，我们区队要牢牢围绕着一个思想准则，那就是“以个人保班组，以班组保区队，以区队保矿”的安全生产理念，以这种理念来保障煤矿的长治久安。
矿长周敏讲到今年安全月活动主题是“落实安全责任，推动安全发展”。昨天集团公司组织的安全生产月动员大会，董事长在会议最后作的指导、提出的要求，尤其是关于双基三新建设的解读，接下来要结合自身实际，以安全生产月活动为契机，在往后的工作中，以高要求、高标准来严格要求自己，周矿长提出了三点意见：
一、要加快推进“双基”建设工作。矿各相关管理人员要高度重视“双基”建设工作，严格按照工作方案，统筹安排、合理部署，整体推进，互促互补，积极推进“双基”建设各项工作。
二、积极开展安全教育培训。一方面要积极学习上级各部门有关安全生产的法律、法规、标准、文件等，另一方面要认真回顾落实集团公司及矿自2019年以来下发的相关安全生产文件，包括班前会制度、三项会议的、工程质量验收、安全生产责任追究及近期各自作业区域的规程措施、安全技术措施等等方面，就不在这一一列举了。
三、要加强现场安全监管，加大隐患排查治理，固化“从零开始，向零奋斗”的安全理念，强化过程控制和管理，做到“安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故”。
最后，他强调在别的兄弟单位都在快速进步的时候，我们不能原地踏步，更不能倒退着来，大家一定要时刻警醒自己，我们要借着安全月的各类多样安全活动，进一步增强我们员工的安全生产责任意识，在各方面都要有个新的改变，给我们矿树立个新形象！
集团能源板块总经理王卫军强调，今年以来，集团公司上、下在安全生产方面做了大量扎实有效的工作，作出了巨大的努力，大家要以“安全生产月”活动为契机，增加安全意识，落实安全责任，强化安全工作，推动安全发展，确保集团公司和谐、平安、稳定的发展。王总就开展此次活动提出了三点意见，一是提高认识，精心组织，认真开展“安全生产月”的各项活动。二是要落实安全生产责任，推动安全发展，落实安全生产责任制和责任追究制，不留死角；落实加强安全管理的责任；落实安全投入的责任；落实安全技术措施的责任；落实安全教育培训的责任；落实安全标准化活动。三是要与当前安全生产各项工作紧密结合，加强安全监管工作，突出重点。王总要求，大家积极行动起来，切实开展好“安全生产月”各项活动，各级管理人员要恪尽职守、奋发有为、勇于担当、扎实工作，奋力促进集团公司实现高质量发展做出更大贡献！
