2021年是一个分水岭……
针对财税环境的不断变化、老板们的困惑与诉求，2021年5月8日，财星开门商学院携手中国人民大学，与近百位企业家们齐聚中国人民大学，共谋成长。
聚焦课程
开场时，韩老师以税务变革开篇，从工资结算方式的改革，到个人银行账户的分类管理，从两大汇缴制度的锁定，到税银联网的监管，从金税三期数据稽查的比对到金税四期……
全方位解读税务变革的趋势，以及企业必备的运营管理体系。
上午，韩老师重点讲解了金税四期下企业相关的风险及应对。通过“我们是如何引起税务预警的？”、“增值税节税顶层设计实战”、“企业所得税节税设计实战”、“企业涉税风险与税务稽查解析”等实战案例，告诉企业家们，经营企业必须直面的税务风险。同时，课程现场进行了互动答疑，为企业家们及时解惑！
下午，重点讲解了全面预决算，从全面预算的起盘、落地流程设计及标准体系构成，切实解决全面预决算的落地问题。
最后，对一天的学习内容，韩老师带领全体企业家们进行了一个回顾总结。
回顾总结
对于企业家们在经营企业过程中直面的典型问题，课程中也一一的为大家答疑梳理。
1、金四与金三最大的不同是什么？作为老板的你如何应对？财务，到底是老板的事，还是财务的事？
2、老板个人私户与公户，天天来回折腾钱，这是除了虚开之外，最大的风险，如何用一招解决？
3、合伙开公司，两人出钱，一人出技术，这钱怎么分，才能做到分钱不分家，而且让企业快速做大？
4、一家便利店10年之内仅能开三家，那如何在不投资的情况下，让它一年之内连开12家？
5、小规模优惠政策每月不超15万，一个季度不超45万销售额，免征增值税，那到底怎么用？只是控制开票数么？其他办法，你会几个？
6、公司赚了钱，股东想拿回家，但突然发现，分红要交20%个税，在税收洼地频频被罚款的今天，怎么做才能合理合法的拿到最多的钱？
7、公司想做大，想找钱，想找投资方，如何在20分钟内打动投资方，让人家投你？
8、当老板多年，始终看不懂三大报表，其实，当你只需要会看三张表：一个管钱的、一个管人的、一个管企业生死的，其他的不需要关注太多，那这三张表，你公司有没有？
9、今年完成5000万，明年想要完成6000万，这个指标怎么让销售部痛快的接招？这个指标怎么才能定得靠谱？
10、你有五家公司，五家公司之间不停的拆借资金，帐面搞得一团乱，风险越搞越大，这些乱帐怎么解？这些问题，税法有专门的规定，你知道多少？
通过本次培训，企业家们满载而归，纷纷表示，知道了财务是怎么回事了，会管了，回去就赶紧落地，充分发挥财务管理的作用，让自己的企业也实现财税运营一体化管控。不但把自己的企业做大做强，更要健康长寿！
