何敏德老师中心思想：互联网IPO影响零售市场
何敏德老师中心思想介绍，何敏德老师中心思想看点何敏德1978年生人，江苏苏州人士，毕业于人民大学金融系，其在校期间就阅览及研究了国内外投资市场的各大经典著作，在校期间就被冠以“金融小才子”之称号，何敏德在人民大学大三大四期间连续两年参加“全国金融杯模拟炒股大赛”中斩获季军和冠军，当时轰动一时。
在校期间，何敏德为后期在投资市场叱咤风云打下了牢实的理论基础，在其毕业之前就有相应的各大证券公司和机构高薪邀请何敏德前去企业做操盘手，敏德深知在学校他虽然已很出名，但是没有上过战场的将军称不上是一名合格的将军，所以当时毅然决然的选择了一家拥有战绩辉煌的有着成熟操盘团队的机构去上班，从2000年开始，何敏德在这家机构两年时间，从一个小操盘手蜕变成了主操盘手，真正的从一个具有丰富的理论经验的投资者蜕变成了一个成熟的让市场闻风丧胆的实战操手2021年春节以来，“网红”茶饮消费品牌、京东物流等各家企业就再接再励地开启了IPO之旅，以至前置仓生鲜范畴，如叮咚买菜都爆出年内IPO方案。没有爆出但本质在推进年内IPO的企业则更多。
看起来，2021年的IPO市场会十分繁华。特别关于互联网，以及“网红”新消费品牌而言，2021年将可能是IPO大年。
一些市场人士估计，今年能看到主流互联网公司都上市。
一
IPO
2020年原本就曾经是近10年来，IPO市场的一个大年。
单A股市场，上交所、深交所就共有383宗IPO，融资总额到达4610亿元，同比增长82%。
但是，受全球二级市场“悲观”的活动性影响（不单A股），很多市场人士对2021年IPO市场表现更悲观，他们对《商业察看家》称，2021年相比2020年，是IPO市场更大的年。“如今，二级市场钱多，大量公司都在做年内IPO的方案。”
一些相对慎重的人士也以为，2021年IPO市场相比2020年会略大，不过竞争可能会更剧烈。“IPO数量会增加，但融资额可能增加不大。”
从目前状况来看，受益民主党上台后的美国政局日趋稳定、全球二级市场充分的活动性，以及对经济复苏的预期。全球IPO市场似乎仍将会持续2020年的繁荣。
《商业察看家》则主要关注IPO市场会对整个消费零售市场带来什么影响。
有三个方向可能需求关注。
一、两级化。
二级市场对科技、互联网的热情更高。
目前来看，受益于“IPO大年”，大量互联网公司、“网红”消费品牌都在追求年内IPO。
一些市场人士估计，今年上市的互联网公司会越来越多，主流、耳熟能详的互联网公司都会上市。
大一点的包括字节跳动、滴滴。小一点的包括一些细分赛道的领军企业，比方前置仓生鲜赛道，像叮咚买菜、每日优鲜等都可能会是重要参与者。
以至，新赛道——社区团购，可能都会有领军企业冒出来。
它们都需求趁二级市场这一波繁荣期，融资及“报答”新老股东。
融资是为了扩张，报答是为了套现。
那么，假如扩张增加，可能就会持续挤压防卫的一方，比方线下实体零售商。
一方面可能是市场销售层面的挤压。另一方面则可能是，资本市场的挤压。
2020年时，当中概股如阿里、京东等回归香港上市后，对国内实体零售上市公司的挤压就比拟明显。当时，《商业察看家》曾理解一些市场人士的见地，很多都表示“喜闻乐见”。有的以至称：“终于能够不用只看国内零售公司了。”
2020年下半年来，包括连锁超市等实体零售上市公司股价则普遍呈现了腰斩行情。
IPO自身则也有可能会呈现“贫富差距”。
一些持慎重观念的市场人士以为，2021年IPO融资额可能增加不大，但数量会增加。
因而，资产标的供应的增加也可能会带来竞争加剧与“贫富差距”。
二、赚资本的钱。
资本市场的活泼，关于流量平台是很好的。
以新国货消费品牌为例，过去生长起来的新国货消费品牌，大多都是营销起家。
比方押对了新的流量渠道——小红书等，选对了流量爆品，而一波崛起。
从全球消费市场的开展脉络看，只需是有一定体量的经济体，随着经济和财富的增长，外乡消费品牌一定会崛起，外资消费品牌的市场份额则会越来越低。
美国如此、欧洲如此、日本如此、韩国如此，中国也不会例外。由于重生代消费者会越来越自信，越来越爱国，越来越“外乡”。
这是新国货消费品牌遭到关注的中心缘由。
但是，中国的新国货品牌关于“出位”这件事表现得有点急。内功并没有做得太好。
为什么会有点急呢。
创业者想快速完成人生价值，资本想快速暴利套现，流量平台则想快速赚资本的钱。
那么，风口就会有点猛，有点急。
焦急的创业者和资本就是营销、流量思想。
创业者会抓住一个有流量潜力的爆品。
比方美妆，消费者用的多，在美妆品类，消费者也十分愿意尝试新的美妆产品，很容易受新品牌吸收，这个品类就有流量价值。其他的品类，比方护肤水，消费者愿意去尝试新品牌的可能性更低，这个品类的流量价值就相对低。
选好“流量品类”，找好工厂配套，再降毛利。
美妆的毛利高呀，传统美妆都有70、80个点。
新国货：砍半。
这一下“网红”的吸收力就出来了。
但被砍半的毛利，本来是要去投资、支付品牌建立等费用的。如今没有这块毛利了，那就不做了，或者做的少了。
本来是要去盈利的，那如今就先不论了。
毕竟，品牌建立是个长周期的事情，快不起来。但它们又比拟急。
那么，要快，就需求把钱——剩下的毛利和资本的钱用到钢上——烧流量。
先重新流量渠道——新兴消费人群汇集的流量平台烧，再烧到主流平台。快速把销售范围做大。
所以，就呈现了很多奇异的事。高毛利的美妆，做出了几十亿的销售体量，却盈不了利，史无前例。
资本的钱呢，明面是投给创业者，但最终却流向了流量平台。资本加持的新国货品牌的不时呈现，想快速博业绩，招致流量竞争增加，进而又抬高了流量价钱。
以致于流量平台赚到的利润中，其实有很大一块都是资本的钱。由此，资本市场只需活泼，流量平台的业绩也都不会太差。
三、煎熬。
这样的营销、流量做法能很快起量，但问题在于，根底不扎实。
关于整个体系来讲，也没有方法了，既然选择了这条路，那就只能往快速IPO，快速报答的方向走。
这其实关于一些创业者来说，并不好。资本的钱没有那么好拿。
由于IPO后，他们需求渐渐把公司调过来，渐渐把公司夯实。
会更辛劳。
关于一局部根底不实的IPO公司，这就成为了一种煎熬。
假如做不好，说没就没。
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