宜信普惠表示，从2017年开始，就将目光聚焦足球项目,正式成为2017中国足协杯赛事官方赞助商。
对于宜信普惠而言，这看起来与其业务关联不大，但公司创始人、CEO唐宁认为，足协杯体现了宜信普惠的精神。普惠金融是一个成长和价值创造的概念，宜信普惠精神与中国足球不断追求更好、不断战胜自我的精神是契合的。
对宜信普惠高级副总裁王威而言，宜信普惠要做的“宜人宜己”，即是为更广大的人群提供更多创新、诚实、负责任的服务。从宜信普惠11年来专注于借款咨询服务的业务实践中，可以窥见中国普惠金融创新发展简史。
作为宜信普惠业务的“当家人”，王威对“普惠”的理解主要来源于对业务的认知，“首先，普惠金融解决的是‘普’的问题，即帮助更广泛普惠人群获得小额资金。然后是‘惠’，很多人理解为便宜，但其实贷款额越小，实际成本会越高，‘惠’应该是指便捷性，在可获得的前提下，让过程变得更加方便、快捷。第三，从‘普惠’角度看，在帮助他们获取资金后，还要解决他们成长、提升将面对的问题。”
这样的理解，与唐宁提出的“普惠金融三步走”相吻合，也与中国普惠金融发展路径高度契合。第一步是信用获取、信用建立、小额资金的获取，第二步是多样化的金融服务，第三步是面向未被传统金融覆盖的人群提供能力建设服务。
宜信普惠在总结“普惠金融三步走”的道路上不断探索，也正是由于这样的探索，宜信普惠的服务群体在面对资金难题时已从孤立无援到可以获得多方面、多层面的帮助。亲历了这一转变的王威感触颇深。
根据王威的切身经历，此前经营公司过程中因业务收入未到账，急需几十万周转资金。管理团队把各自的固定资产盘点出来，去银行做抵押贷款，几天里竟找不到一家可以对接的银行。最后只有一家银行可以出借资金，但额度不高，而且放款时间需要三周到一个月。“有资产抵押尚且如此，对于个人在这种窘境下的情况可以想象。而宜信普惠的探索和实践，开辟出了金融的一条路径。”王威说。
在多年的实践中，在金融科技的助力下，宜信普惠逐渐成长为深受用户喜爱的专业品牌。宜信普惠致力于服务小微企业主、农户、工薪阶层等小微人群，通过理念创新、模式创新和技术创新，利用数字技术不断升级服务效率，改变传统金融服务模式，帮助用户高效释放并兑现信用价值，从而促进普惠金融事业服务得到长足发展。
