中国品牌是非常多的，但是世界名牌却很少，品牌影响力和话语权亦比较弱，同时国内一些消费者更喜欢选择国外品牌。因而，要引导我们的消费者提高民族自信心，多用国产品牌，共同培育中华民族的世界名牌。
“当前我们正处于‘十三五’全面收官、‘十四五’即将开启的关键阶段，作为企业家，我想应该主动求变，在危机中育先机，于变局中开新局”。12月7日，在由《中国企业家》杂志社主办的2020（第十九届）中国企业领袖年会上， 娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后这样说。
娃哈哈集团被称为“饮料界航母”，作为它的掌门人，今年已经75岁的宗庆后，依旧宝刀未老。从今年4月宣布进军电商产业，到5月首次现身直播间，宗庆后坚持活跃在商业一线，积极学习新事物和抓住新机遇。
目前，中央提出加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。那么，企业应如何迎接“双循环”的新发展格局？宗庆后在此次企业领袖年会上，提出了自己的五点建议：
第一，人心齐，泰山移；第二，积极创新，寻找新的增长点；第三，坚守产品质量，坚持诚信经营；第四、承担社会责任，推动实现共同富裕；第五，立足中国，放眼世界，发展“外循环”。
以创新为例，宗庆后指出，“现在的产品不能满足老百姓的生活需要了，老百姓希望更好更高质量的产品。再比如，现在东西经济发展不平衡，南北发展也不平衡，西部、北部有发展机遇，传统产业可以到那边去发展。而东部、南部发达地区可以发展高新技术产业。”
同时，宗庆后也介绍了娃哈哈在创新层面的一些经验和实践，主要集中在两个方面：一是针对老百姓频发的“亚健康”问题，娃哈哈积极响应“健康中国2030”战略，产品从“安全”转向“健康”，大力发展大健康产业；二是数字化赋能实体经济，走线上线下相结合之路。
“当前我们正处于实现‘两个一百年’奋斗目标的历史交汇点上，面对风险挑战，我们要展现企业家的责任与担当”，宗庆后表示。
以下是宗庆后的现场演讲实录，有删节：
当前我们正处于“十三五”全面收官、“十四五”即将开启的关键阶段，这是一次重要的战略机遇期。作为企业家，我想应该主动求变，在危机中育先机，于变局中开新局。
我认为，在“双循环”新发展格局之下，我们企业应该做好以下几点：
第一、人心齐，泰山移。
最近中国宏观经济论坛（CMF)发布报告称，我国2021年全年GDP的实际增速预计将达到8.1%。然而，世界经济形势充满了不确定性。
在当前海外疫情持续蔓延、世界经济危机越来越严重的情况下，如果我们14亿人团结一致的话，人心齐，泰山移，力量将是无穷的。
我们这次的防疫就是很好的例子，党中央一声号令，全国各地立即执行，短时间内就控制住了疫情，同时随着“六保”“六稳”政策的高效落地，我国的经济在全球率先实现了恢复性增长。
我们国家的经济格局是计划经济指导下的市场经济，这也是世界上最好的经济格局。
而且，现在我们老百姓的民族精神、自信心、爱国精神大幅度上涨，也是我们洗刷在清朝末期一百多年以来受侵略、受掠夺、受屈辱的时代。所以说，即使我们现在经济上遇到了困难、遇到了制裁，我相信在党中央领导下，14亿中国人都能紧密团结起来的话，任何力量都阻挡不了我们发展前进。
第二、积极创新，寻找新的增长点。
这场疫情既是危也是机，“双循环”新发展格局本质上是说，我们既要扩大内销市场，增加国内消费，同时也不能放松出口，形成更高层次的改革开放新格局。
如果成功拉动内需，我国的经济还会形成一个高速发展阶段。媒体上说我们有4亿中产阶级，还有10亿人没有富裕起来。我认为中国将是全球最大规模的市场，欧洲和美国加起来也就8亿多人，中国有14亿人。不是说我们的产品过剩，应该说我们还有人消费不起。过去是靠出口把一些过剩的产品出口了，但现在出口受阻，就出现有的产品过剩。
我建议外贸企业少一些进口，多支持国内生产的农产品。农业今后要集约化生产，降低成本，提高效率。
现在很多人都喜欢发展大城市，导致上千万人的城市还要扩张。我认为应该发展小县城和乡镇。这些地方也不要去搞土地财政，如果房子卖到2000元左右一平方的话，农民就会集聚在县城或者乡镇。这样县城和乡镇的医疗、教育、文化、第三产业都会发展上来，同样也会解决很多就业。
同时，国家要降低税收，给企业减负，企业要给员工增加工资，逐步提高收入。当然，现在政府也在扶贫攻关。老百姓的收入提高了，也会刺激消费。如果10亿人每人一年在消费上增加1万元，就增加了10万亿元！
作为企业来讲，要跟政府一致，共同去帮助还没有富裕起来的人，让他们有钱来拉动消费，这样企业也会得到更好的发展。而且也希望地方政府不要去做那些没有效益回报的投资。我们最终的目标是让老百姓过好日子，发展经济的最终目标也是让老百姓过好日子，老百姓怎么能过上安居乐业、幸福的生活，就是我们发展经济的最终目的。
在内需方面，随着老百姓的生活水平的提高，人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾也逐步显现出来，这之中也蕴藏着许多新的发展机会。
比如，现在的产品不能满足老百姓的生活需要了，老百姓希望要更好更高质量的产品。再比如，现在东西经济发展不平衡，南北发展也不平衡，我想西部、北部也有发展机遇，我们传统的产业也可以到那边去发展。那么东部、南部发达地区就可以发展高新技术产业。
娃哈哈成立三十多年以来，食品饮料行业风云变幻、日新月异，我们在新时代的创新主要有两点：
一是，针对老百姓频发的“亚健康”问题，娃哈哈积极响应“健康中国2030”战略，产品从“安全”转向“健康”，大力发展大健康产业。
我们研究院的博士团队将中医食疗传统理论和生物工程、现代提取等技术相结合，现在已经开发出几十款高附加值的大健康产品，涵盖魅力容颜、明亮视界、骨骼关节、肠胃消化、肝脏健康等十二大类型，通过将老祖宗的一些有益健康的饮食秘方应用到产品研发之中，把吃出来的毛病让它吃回去，满足各个年龄段的健康消费需求。
二是，数字化赋能实体经济，走线上线下相结合之路。
娃哈哈的渠道优势一贯是在线下，我们的联销体网络如毛细血管般深入到全国各地的县镇乡村。但线下与线下数据没有及时打通，导致营销效率偏低，因此我们在去年搭建了“快销网”数字化平台，将我们的经销商、批发商、零售终端全部联结到线上网络，实现了“终端线上下单、经销商就近线下配送”，这种线上线下相结合的方式大大提高了我们的工作效率与经济效益。
目前，我们已经完成了近万家经销商和80万家批发商、零售商的入网工作，等我们完善好结算系统以后，“快销网”还可以为出口困难的厂家售卖食品饮料日用品等商品，帮助他们的产品出口转内销。我们与广大出口商团结在一起，共克时艰，共同发展经济。
第三、坚守产品质量，坚持诚信经营。
改革开放四十多年以来，国家对产品质量的监管非常严格，企业的质量意识亦越来越强，因此国内的产品质量并不比国外差，甚至还胜过人家。可以看到，世界上很多奢侈品都是中国代加工的，无非是贴了个牌子，就摇身一变成为了他们增值几十倍的产品，这就是品牌的力量。
据统计，目前我国商标累计有效注册量已经高达2823万件，可以说中国品牌是非常多的，但是世界名牌很少，品牌影响力和话语权亦比较弱，同时国内一些消费者更喜欢选择国外品牌。因而，要引导我们的消费者提高民族自信心，多用国产品牌，共同培育中华民族的世界名牌。
随着法制越来越健全，市场越来越成熟，只有那些遵守法律、尊重市场、诚信经营的企业，才能在激烈的竞争中走的更远，实现基业长青。
第四、承担社会责任，推动实现共同富裕。
改革开放40多年以来，民营企业是在党中央的持续关怀与支持下成长起来的，作为先富起来的一部分，我们要积极响应党中央的号召，齐心协力打赢脱贫攻坚战。
一方面，在国家遇到自然灾害时，我们企业应该挺身在前、扶危济困、捐款捐物，同时要坚持教育扶贫、产业扶贫，帮助贫困地区实现“造血”功能，促进共同富裕。
另一方面，这次疫情让老百姓的就业压力加大、收入降低，以国内大循环为主体，就是要扩大内需，增加国内消费。要拉动国内消费的话，就是要增加老百姓的收入，因此需要我们企业扩大投资，增加就业机会，同时也要不断提高员工的工资，提高他们的消费能力。这样的话老百姓的消费能力就会得到提升，有了消费就能把生意拉起来，企业的利润也增加了，国家税收也能增加，社会经济也发展了，这是一个共赢的局面。
第五、立足中国，放眼世界，发展“外循环”。
“双循环”格局并不是自我封闭、自给自足的，在发展“内循环”的过程中，我们也不能放弃“外循环”，而且要继续扩大出口。
尽管现阶段一些西方国家在千方百计打压我们，但是中国已经是全球供应链中不可缺少的一环了，根据海关统计，虽然疫情给进出口业务带来冲击，但是今年前10个月我国进出口还增长了1.1%，说明世界经济的发展离不开中国，中国明年的经济会更好，我们更加要提振信心。
现在许多国家的企业生产少不了中国供应的零配件，许多国家也离不开我国14亿人口的超大规模市场，需要把产品出口到中国来消化库存。
在前不久，东盟10国、中国、日本、韩国、澳大利亚和新西兰共15个亚太国家共同签署了《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP），这很好地说明了我国深度参与到区域合作当中，同时该协议也有助于扩大我国同本地区其他国家的经贸和投资往来。所以我们还要继续扩大开放，与世界各国密切合作，共同发展经济，推动构建人类命运共同体。
