在2020年中秋、国庆“两节”来临前夕，山西国企改革不停歇，晋能控股集团在传闻许久后终于得到“官方证实”组建。
山西资本圈注意到，同煤集团、晋能集团官网于9月30日晚间均对外发布消息称，晋能控股集团于当日召开党委理论学习中心组学习会和党委常委（扩大）会，党委书记、董事长郭金刚主持会议并讲话，强调各集团、各单位要统一思想、团结协作、无缝对接、平稳有序，切实做好机构和班子的平移工作，抓紧抓好晋能控股集团的安全稳定等各项工作。
值得注意的是，此次会议除明确筹组晋能控股集团外，新组建的晋能控股集团整合范围及领导班子亦得以对外披露。
会议透露，为发挥山西省能源企业产业集群优势，提高集中度，推动能源革命综合改革试点取得重大突破，山西省委决定联合重组同煤集团、晋煤集团、晋能集团，同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团相关资产和改革后的中国（太原）煤炭交易中心，组建晋能控股集团有限公司。晋能控股集团的成立，将有利于发挥煤炭作为传统支柱产业在战略性新兴产业培育成长过程中的有力支撑作用，同时有利于培育山西省能源企业核心竞争力，提升对战略性新兴产业的吸引力和集聚效应，让“煤老大”在转型发展新路上实现华丽转身，担当好“全国能源革命排头兵”的历史重任。
山西资本圈此前介绍过，随着焦煤集团和山煤集团合并重组“官宣”，山西煤炭领域专业化重组得以正式“破冰”，之后潞安化工集团组建，同时传出潞安集团、晋煤集团和阳煤集团将联合重组，而在将晋能清洁能源置出后的晋能集团与同煤集团合并预期亦明显加强，如今山西省委省政府的上述国改动作无疑超出市场预期。
当然，从披露的信息来看，此番重磅重组绝非简单的“5+1”，而更像“3+2+1”，至于能否成为“NO.1”尚存悬念：首先，同煤集团、晋煤集团、晋能集团确定进行联合重组或者说合并重组，三大国企主要煤电资产将会纳入整合；其次，潞安化工集团组建后，潞安旗下可整合核心煤炭资产寥寥，据传由阳煤集团牵头筹组华阳新材料后，待整合资产自然亦会大幅减少，这也是区别于上述三大国企的主因所在；第三，将中国（太原）煤炭交易中心这一重量级的煤炭交易平台纳入重组，当然前提是改革后，所以下一步有可能进行的改制、混改及股权整合等相关动作亦值得关注。
另外，在同样备受关注的晋能控股集团领导班子安排方面，同煤集团党委书记、董事长郭金刚出任集团首任“掌门人”，晋能集团党委书记、董事长李国彪任集团党委副书记、副董事长、总经理，晋煤集团党委书记、董事长李鸿双和同煤集团总经理崔建军均任集团党委副书记、副董事长，集团领导班子成员还包括刘敬（同煤副董事长、副总经理）、吴跃平（同煤纪委书记）、刘文彦（同煤副总经理、漳泽电力董事长），蒋煜（同煤工会主席）、王存权（同煤副总经理）、唐军华（潞安副总经理）、赵学斌（晋煤副总经理），宣宏斌（同煤副总经理）等。
而对于接下来的工作，作为集团首任“掌门人”的郭金刚在会上强调，各集团、各单位要组织实施好“八个统一”，即：党建统一、人事统一、战略规划统一、投资统一、财务统一、销售统一、供应统一、管理和文化统一；确保“四个稳定”，即：安全稳定、人心稳定、融资稳定、运行稳定；全力以赴做好“四个抓”，即：抓改革、抓发展、抓市场、抓民生；实现“八个不变”，即：领导班子不变、任务目标不变、决策权不变、安全责任不变、经济责任不变、稳定责任不变、党风廉政责任不变、对外协作职能不变，切实为晋能控股集团下一步的蓬勃发展奠定坚实基础。
