如今的电商行业可以说发展得非常成熟了，但不管什么事都会有其两面性，就如同老话说得好：水能载舟，亦能覆舟。
一个好的商业模式将会帮助企业脱颖而出，阿里巴巴、腾讯、京东、拼多多等都是商业模式上的创新，最终能够突出重围，实现了企业的巨大规模化。
同样，一个坏的商业模式将会引发一连串的社会效应，创始人也面临着牢狱之灾。
像是同样身为电商平台的易网购，正是如此去欺骗消费者的。
就在去年年底，这家网购平台的欺诈案涉及人数高达1200万，而其高管却是拿走200亿元人民币“逃到”澳大利亚。
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据了解，易网购是成立于2014年，最初只从事跨境电子商务业务。后来，阿里巴巴和京东在美国上市，正式拉开了中国电子商务产业的序幕。
然而，从一开始，易网购就没有属于自己的定位和长远的发展目标。
在2017年左右，易网购改变了公司定位，成为了一家主要扶贫助农的电商公司。
扶贫助农是一个大主题，易网购通过原产地直发的概念捕获了一大批消费者和果农。
到了2019年初的时候，果农李宜军发售的15万斤脐橙平台迟迟没有结算。果子费用、包装费、快递费、运输费等等加起来有13万多，没有任何回应，隐约感觉到平台可能出事了。
只不过让人震惊的是平台的售价，十几元一瓶的酱油，这里敢直接卖700元；30元左右的玉米糕，这里敢卖3330元。
这样的价格恐怕只有马云、马化腾能够买得起吧！
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原来，在经历了两次失败后，该公司的创始人贾永龙便有了别的“坏想法”，他想要从消费者们手里拿回自己亏损的钱，所以他开始从非法渠道中“骗钱牟利”。
在最后的挣扎中，易网购采用“高现金回报”的模式，吸引了大量用户。
截至2018年二季度末，易网购的会员人数已达1200万人，而在双11期间的交易量直接超过5000万单，这可以说是一个天文数字。最后，交易额直接是超过260亿，从此你就可以看到有多少人被其所骗。
那么，这个所谓的“高额现金返还”是什么意思呢？
事实上，是通过网购的用户在平台上花钱，然后在确认收货后，他们所花的钱就会全部返还，甚至还有可能会超过之前的消费金额。
1000元商品能赚43.5元，2000元商品能赚88.5元，3000元商品能赚133.5元，靠着返利模式。
因此，在巨大利益的诱惑下，很多消费者开始在易网购平台上购物，而这些消费者们尝到甜头之后，就会导致用户群体迅速增大。
每个易网购会员众筹账号的钱最少有几万，有的高达70多万。会员们为了抢购易网购的商品，刷光了储蓄卡、信用卡，甚至在借呗、微粒贷等网贷平台借了大量的钱，负债累累。
此后，该公司宣布将会继续增加现金返还的力度，这样就再次吸引来了更多的消费者。
但是就在这个时候，易网购的资金链却是出现了“断裂”问题，有不少用户都收不到货，并且所谓的“高额返现”也一直不到账。
这时候，每个会员花在易网购上的钱最少几万，有的高达70多万；还有的会员为了在双11期间大量抢购易网购的商品以获得高额返利，早就刷光了自己的储蓄卡和信用卡，有的甚至还从网贷平台上贷了大笔的钱，变得负债累累。
易网购又称，为了落实电子电商法，要求会员转化为供应商，才可申请提现。转化为供应商，会员的主账号还要交1000元的保证金，转化完成后，保证金随时可以申请返还。当然了，到现在这1000元并未返还。
“购物返本”、“消费等于赚钱”、“买东西就是在赚钱”......
就这样一计连一计，一环扣一环。易网购掏空了用户口袋里的最后一个钢板。
易网购这个披着华丽丽外衣的弥天骗局，终于走到尽头了，只剩下1000万被骗的粉丝们，目瞪口呆，悔之晚矣！
很多用户直到看到新闻过后才得知老板已经跑路了，所以说，占小便宜最终坑的依旧是自己，不管干什么事还是留个“心眼”为妙。
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这样的例子数不胜数：善林金融：600亿元！e租宝：581.75亿元！中晋系：400余亿元！钱宝：未兑付金额达300亿元！泛亚：430亿元！
在一个个惊心动魄的数据下，是多少投资者欲哭无泪的眼睛！
君子爱财，取之有道。
永远不要以为自己比别人高明，即使你前100次赚到了“ 快钱 ”，但第101次的陷落，就将永劫不复。
你贪恋别人的利息，别人想着你的本金。
记住：世上没有免费的午餐！
参考资料：胡华成、21tech、时间财经、电商报、财经要参等
