11月5日，根据“工业和信息化部产业政策司委托企业管理提升专项行动”计划安排，由中国企业联合会主办、国务院国有资产监督管理委员会企业改革局支持、中国电子科技集团有限公司协办、中国电子科技集团公司第十四研究所承办的“中国电子科技集团有限公司管理创新经验推广交流现场会”在中国电子科技集团公司第十四研究所南京雨花园区举行。
第十二届全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员邵宁出席会议并讲话，中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任作主旨发言，工业和信息化部产业政策司巡视员苗长兴、江苏省工信厅厅长谢志诚、中国电子科技集团有限公司（以下简称中国电科）副总经理黄兴东出席会议并致辞，国务院国有资产监督管理委员会企业改革局副局长梁勇出席会议，中国工程院院士张光义作了《关于相控阵技术与电子信息工程管理》的专题报告，中共中央党校（国家行政学院）教授周绍朋对中国电科的管理创新经验进行了点评。
会议由中国企业联合会常务副理事长于吉主持，来自全国各地的中国企业联合会会员企业、“两化融合”贯标企业、部分中国500强企业及媒体代表250多人参加了会议。
★邵宁深刻分析了当前我国企业在产业升级加快的环境下面临的困难和挑战，希望广大企业抓住新的发展机遇，坚持技术创新和管理创新并重，扎实推进供给侧结构性改革，不断创新管理模式，实现高质量发展。
他高度评价了中国电科的管理创新实践成果：“聚焦主业，瞄准国家战略急需和发展要求，组织实施重大科技工程，突破关键核心技术，不断提高自主创新能力；全面深化改革，建立并不断完善现代企业制度及治理结构，重构激励与约束机制，在体制机制变革、商业模式创新等方面取得了一大批成果，得到了社会各界的认可。”
★朱宏任在《以管理创新磨砺核心竞争力 建设世界一流企业》的主旨发言中表示，这次现场会交流的管理创新经验主题鲜明、内容丰富，既有理论探讨，又有实践经验，是落实国家创新驱动发展战略、弘扬企业家精神、激发企业家创新活力和创造潜能、推动企业管理创新、实现高质量发展的重要举措。
他分析总结了新时代企业管理创新呈现的新特点：数据管理成为企业管理创新的重要内容、跨界融合成为管理创新的重要课题、组织重构成为企业管理创新的重要对象、复合型人才成为企业管理创新的重要支撑。他希望与会企业抓住这次相互交流的机会，学习借鉴中国电科管理创新的先进经验，对标世界一流企业，探索实践新的管理模式，共同推动我国企业实现高质量发展。
★苗长兴在致辞中表示，管理是企业发展的永恒主题，积极借鉴优秀经验，学习借鉴其他企业成功经验，是企业提升管理水平的主要途径。中国电科管理创新的思路和模式值得广大企业参考借鉴。
★黄兴东在致辞中说，中国电科作为中央企业，始终传承听党指挥的红色基因和勇于创新的蓝色基因，始终坚持履行“国防、科技、电子信息”的使命责任，不断深化体制机制改革，在改革发展中取得了优异成绩，得到了国家和社会各界的高度认可。
在新时代，中国电科将继续牢记使命责任，对标世界一流创新型领军企业的指标体系，加强企业间的交流、合作，为贯彻落实国家创新驱动战略、实现高质量发展贡献力量。
此次经验交流现场会系统深入地介绍推广了中国电科的管理创新经验。会前，与会人员参观了中国电科第十四研究所雨花园区，系统了解了中国雷达工业七十年来由“跟随”到“并跑”再到“领跑”的创新发展历程。
会上，中国电科发展计划部高级专务、副主任吴永亮代表集团公司作了《十七载一往无前创新路 新时代乘风破浪再出发 加快建设世界一流创新型领军企业》的主题报告，中国电科及旗下国睿、博微、国基南方子集团分别就人力资源管理、质量管理、战略管理和生产管理作了专题经验分享。
