当前流媒体战场硝烟弥漫，苹果和迪士尼也终究因这场战争从朋友变为对手。
迪士尼CEO艾格离开苹果董事会
9月13日，苹果在递交给美国证监会的一份文件中称，迪士尼CEO鲍勃·艾格（Bob Iger）已经辞去了苹果董事会的职务。
苹果表示：“艾格近8年的表现堪称模范，他自从领导迪士尼以来，就一直是苹果最信赖的商业伙伴之一…虽然我们怀念他过去的贡献，但是我们尊重他的决定，非常期待与艾格和迪士尼继续维持合作的关系。”
同时，艾格也表示这8年非常荣幸，尊重库克和苹果。艾格在2005年就任迪士尼CEO及董事长，是已故苹果创始人乔布斯的好朋友，在乔布斯去世当年应其要求接任了他在董事会的职位。
从表面上看，双方的表态都很友好，也未说明此举背后的真正原因。不过，艾格辞职这天，刚好是苹果宣布Apple TV+的价格和发行时间。而在今年11月，苹果和迪士尼都将推出自己的流媒体视频服务，昔日朋友正式成为竞争对手。
如果乔布斯活着，苹果迪士尼会合并
对于苹果和迪士尼从朋友变为对手的局面，艾格的内心应该是有些失落的。
在最新的自传中，艾格称“如果乔布斯还活着，乔布斯将会讨论让迪士尼和苹果两家公司合并，或者说两家公司现在已经合并了。”
“自从乔布斯去世以来，迪士尼每次取得成功时，总会有那么一刻，让在我兴奋的时候想，我希望史蒂夫能来这里”，他写道。
（图左为艾格，图右为乔布斯）
公开资料显示，作为近几十年来最成功的两位CEO，艾格和乔布斯不仅仅是商业伙伴，二人还是多年密友和彼此最信赖的顾问。与乔布斯的友好关系，在一定程度上影响了艾格的技术战略。
2006年，在两人的努力下，迪士尼以74亿美元收购了乔布斯的动画电影制作公司皮克斯，在艾格看来，收购皮克斯扭转了迪斯尼动画的命运。通过这次交易，乔布斯进入了迪士尼董事会。2011年乔布斯辞世前，他请求艾格代替自己出任苹果董事会职位，直到上周苹果进军流媒体视频，艾格才离开苹果。
根据艾格的透露，乔布斯也在一定程度上促成了迪士尼对漫威的收购，因为乔布斯给当时的首席执行官兼控股股东艾克·珀尔穆特打了电话。此外，艾格在担任迪斯尼CEO的头几周内，还同意在苹果新推出的iPod上播放五部迪斯尼影片。
2011年夏天，乔布斯曾对艾格说：“我们拯救了两家公司”。同年10月，乔布斯去世。
Apple TV+ 和 Disney+
如今，随着两家都进军流媒体视频行业，苹果和迪士尼的“甜蜜”关系就此打破。
11月1日，苹果将推出AppleTV+服务，每月收费4.99美元。11月12日，迪士尼将推出以标志性的儿童内容为特色的Disney+服务，每月收费6.99美元。
由于定价比迪士尼低，在苹果宣布完Apple TV+价格的当天，迪士尼股价便遭遇下跌。不过，和有“内容宝库”之称的迪士尼相比，目前苹果在内容方面还有很多不足。
为了缩短与迪士尼在内容上的差距，苹果在2018年已投资10亿美元制作原创节目。今年8月，苹果被曝出在正式启动AppleTV+服务之前，公司已经在原创节目和电影上投入逾60亿美元的费用。
当然，迪士尼也没有丝毫懈怠的意思。艾格已经表示将重点打造Disney+服务。他斥资713亿美元收购21世纪福斯公司，丰富新服务能提供的电影和节目数量，他放弃了上亿美元的奈飞使用许可费收入，以便将迪士尼的内容留给新服务播出，他甚至为带领新服务发展推迟了自己的退休时间。
流媒体大战愈演愈烈
根据 IHS的数据，全球2018年在线流媒体的订阅用户数达到6.13 亿，同比增长27%，成功超越有线电视5.56 亿订阅用户，用户数4 年翻4倍。
在流媒体视频行业大爆发背景下，全球媒体巨头纷纷跑步入局。除了苹果和迪士尼，奈飞（Netflix）、HBO以及谷歌等公司也都早已加入其中。目前，奈飞在流媒体领域处于领先地位。
据奈飞财报显示，截至今年二季度，奈飞全球付费用户为1.52 亿人，同比增加21.9%，但低于预期。对此，奈飞将原因归于提供的内容不够出彩、过好的历史记录令公司预期有些过于乐观，并否认了“竞争压力”。
但国海证券此前分析称，面对迪士尼等进入者，奈尔在美国市场的付费用户提升难度加大，迪士尼借助原有粉丝群体效应，在新推 Disney+流媒体后，其产生的用户订阅分流程度也需要后续用户数据验证。
而相较于国际市场，目前国内的视频流媒体市场仍处于发展阶段。中泰证券指出，国内视频流媒体市场还处于发展早起，潜在空间大，但需要时间慢慢培育。国内流媒体当前受众规模为6.12亿，付费用户培养更多是通过打折、赠送、会员互通等形式，短期实现快速导入，偏向于认为现阶段国内会员的高速增长是有一定的水分的，一旦平台削减推广可能会对用户的续费带来冲击，市场仍需要投入较长时间和资金来逐渐培养用户付费习惯。简单对比奈飞在美国实现总人口近 20%的渗透率情况，国内视频流媒体龙头若达到这一渗透率用户付费空间预计在 2.5 亿-3亿左右，较目前还有2倍以上的提升空间。
