1月10日、11日，山西A股上市公司漳泽电力连发两则公司高管辞职公告，共计5名公司核心高管因工作变动提出辞呈，此举意味着继集团大调整后，同煤旗下这家电力板块上市平台主要领导也进行了“大换血”。
山西资本圈注意到，漳泽电力此次集中调整，提交辞呈的除公司总经理胡耀飞、副总经理叶宁华、王志军，以及总会计师刘畅外，还包括已执掌上市公司六年之久的董事长文生元，在辞去公司全部职务后，其将正式与漳泽电力“辞别”。
对于这位此前全部工作生涯都在公司度过的“老兵”，漳泽电力对文生元通过公告“大篇幅”表示了感谢，这在以往上市公司高管辞职公告中并不多见：
文生元先生工作三十八年，从一名普通的技术员到总工程师、到漳泽电厂的厂长，直至走上公司董事长的岗位，期间他为山西电力事业的发展与建设付出了极大的心血，做出 突出的贡献。特别是2012 年与同煤集团重组以来，文生元先生积极致力于煤电一体化的探索与实践，六年来，使漳泽电力由单一的火电企业，发展为集火电、新能源、金融、配 售电业务、电力工程、高新技术、综合产业、节能环保为一体的大型综合能源企业，企业实现了高速发展，从资产规模到资产总量，使同煤集团电力板块一跃成为全省最大的发电企业。公司董事会对文生元先生为公司规范、发展所做出的贡献表示衷心感谢！
资料显示，文生元为1961年生人，其于1982年正式进入仍称为漳泽发电厂筹建处工作，自此开启了前后38年的漳电生涯。
1993年，时称山西省电力公司（现为国网山西省电力公司）和山西省地方电力公司（现为山西国际电力集团）对山西漳泽发电厂进行股改，成立山西漳泽电力股份有限公司，使其当时全国电力行业唯一百万电厂整体改制的企业，而此时的文生元已成为公司副总工程师。
1994年05月至2000年01月，文生元成为漳泽电力副总经理兼总工程师，其间的1997年6月，漳泽电力正式挂牌深交所实现A股上市。之后的2000年1月，文生元兼任漳泽电厂厂长、党委书记。
2002年前后，由于国家实施厂网分开电力体制改革，漳泽电力控股股东由原来的山西省电力公司变为中国电力投资集团，公司进入“中电投时代”。
2010年，文生元正式出任漳泽电力总经理一职，但上任伊始便遇到了极大考验：由于央企中电投的接盘并没有解决漳泽电力一直以来无就近煤源的困境，加之当时实施“市场煤、计划电”的政策，不堪重负的漳泽电力于2010年、2011年连续两年巨额亏损被深交所实施退市风险警示，面临被暂停上市甚至退市的风险，此时的漳泽电力迎来了上市以来最危险时刻。
在这种情况下，为了寻求脱困路径，漳泽电力在取得控股股东的同意后，决定向山西省政府求助，而当时解决漳泽电力困境的有效办法就是通过搞“煤电联营、煤电一体化”为其解决动力煤煤源供应，最终经过“筛选”，拥有全国最大动力煤基地并在漳泽电力附近有煤源的同煤集团成了最佳选择。
最终确定的方案是，同煤集团先是通过划转股权成为漳泽电力控股股东，同时再向上市公司注入塔山发电等拥有充足煤源供应坑口电厂的四家同煤发电企业。2013年3月，资产重组全部完成，此举成功开辟了国内以资本市场为纽带，实现煤电一体化资源整合的先河，漳泽电力也因此成为同煤集团旗下的唯一电力资产上市平台。
而伴随漳泽电力进入“同煤时代”，文生元也晋升为漳泽电力董事长，并成为同煤正职待遇的集团董事，位列集团总经理之后，正式“掌舵”同煤集团电力板快。
在文生元的带领下，漳泽电力这六年的发展有目共睹。正如公告所说，无论是产业板块还是资产规模、体量都有了极大膨胀，公司从当初濒临退市发展成为山西省最大发电企业，显然文生元的贡献不容忽视。
如今，在陪伴38年之后，由于年龄原因，已为“老帅”的文生元终于还是要和漳泽电力说再见。
回顾这38年，从公司筹建再到如今山西省煤电一体化的最强样板，文生元一路走来可谓与漳泽电力风雨同舟，休戚与共。如今，在正式卸任后，文生元的漳电故事也将画上圆满句号，而漳泽电力则要在文生元所谋蓝图的基础上继续远行。
