人民日报12月10日刊发通讯 “空调的核心技术是压缩机，我们的产品占国内压缩机5大主件市场的95%，是核心科技中的战斗机。”在山西省临汾市华翔集团公司产品陈列厅，副总裁张杰自豪地介绍。
华翔与世界八大工程机械类品牌有直接合作，年收入18亿元，复合效益30%左右。秘诀是不断创新。空调压缩机曲轴过去是单缸，华翔研发升级为双缸，功率翻了一倍。一吨2000元的生铁制造双缸曲轴能卖到近两万元。
11月中旬，记者踏着第一场瑞雪先后在临汾、晋城、长治、太原等地采访，无时无处不为山西经济发展的新成果新气象所打动。深究原因，各市领导、企业家几乎异口同声：这得益于转型综改。
高点起步，新兴产业蓬勃兴起“我们的纳米抗癌产品一旦通过临床，将会掀起医疗界的革命。”在长治康宝药业集团现代化的产品展示厅，董事长周满祥满怀信心地介绍，公司的纳米研发产品、血液制品等走的是高端路线。去年公司投入近3.6亿元用于研发，已研发出数十个科研成果，其中公司的纳米抗癌产品已送国家有关部门认证。这将保证公司每年有不少于30亿元的销售额和6亿元的利润。
谁抢占科技创新高地，谁就能赢得市场，赢得未来。记者在晋南大地一路走来，雨后春笋般蓬勃崛起的新兴产业令人眼亮。
踏入临汾山西普泰发泡铝制造有限公司新厂区，“高新技术企业”的牌匾赫然在目。“我们的发泡铝拥有国内最大的生产流水线。别看起步年只有1000万元销售额，但是近几年肯定每年都能翻番。”公司董事长王和平说，4年前，朋友给他介绍了最先进的发泡铝技术，他眼睛一亮，果断买断专利就干起来了。
在产品展厅，王和平拿起一块发泡铝板材掂量着介绍，这种材料超轻、吸声、耐燃、环保，广泛用于家居、高铁、军工等领域，市场潜力很大，而且生产在封闭系统完成，没有排污。问到利润，他犹豫一下说：“30%吧。”但他在介绍销售情况时说：“一平方米市场价200元的产品，成本也就100元出头”。“普泰”还有个“秘密武器”——智能电力集中供热控制系统。“不管你在哪个角落，只要在地板下安装我们的纳米电热膜和一个控制装置，就可梦想成真”。成本每平方米3元，和普通供暖费相当。
临汾侯马原是远近闻名的陆地码头，而今天借助云平台却崛起了商贸流通的新高地。在临汾侯马窝麦良品公司一家体验店，只见货架上鸡蛋、糖果等社区常用品摆放不多，但柜台上一台电脑很显眼，旁边是一摞送货单。“刚开张，每天接3000块左右的单，但增长挺快。”网店店主王芬兰说，去年底，她的小货铺刚变身电商体验店。“这样的体验店在侯马已开了32家。”旁边一直浅浅笑着的良品董事长席萌说，她2013年山西大学毕业，回家乡创业干起了农村电商。政府扶持，乡亲关照，企业发展很快。
距良品不足两公里的山西马上购电子商务已颇具规模，公司门前送货车往来不断。“我们每天的流水已超过1000万元。”董事长金波说，得到政府转型“助保贷”的资金支持，公司一天比一天火，当地出产的杂粮、水果等丰富的农产品流向全国各地。
来到晋城泽州县，正赶上霏霏细雨，而走进清瑞能源科技公司煤层气开采远程智能控制中心，展现在眼前屏幕上的却是迥然不同的景象：4000多公里外的新疆大雪飞舞。大雪中煤层气开采设备运行宛在目前。技术部长陈海斌介绍，开采过程中的各种技术参数即时显现，随时可以校正。这套智能设备让“这个矿井提升了5倍多的开采效率”。目前，清瑞已和新疆科林思德公司、晋城兰花集团等签了186套的大单，金额6000多万元。今年预计收入1.2亿元，利润4000万元。
创新引领，老企业焕发新生机
做好煤与非煤两篇大文章，是山西转型综改促进经济繁荣确定的既定方向和重大战略目标。众多老企业抓住机遇奋力创新，变危为机，拓土开疆，重铸辉煌。
走进晋煤集团天煜新能源远程控制中心，宽敞的操控台上，只有3位技术员在操作。屏幕上，气体净化、压缩、冷却等一系列生产工艺流程一目了然，发现问题随时可得到解决。董事长李国富说，公司用的都是新技术新工艺。液化气可压缩625倍并冷却成液体，清洁好用，方便运输和储藏，50立方米液化气就“足可供万人小区用两天”，是用户的抢手货。今年公司煤层气盈利将超过两亿元。
晋煤集团是山西大型煤企之一。董事长贺天才介绍，集团顶着煤炭市场下滑的严峻形势，全力创新升级，一面开发洁净煤新品种保平衡，一面把握国家“一带一路”战略机遇，加大煤层气、化肥、货运等非煤产业开发力度，取得可喜成果。今年前10个月，非煤产业收入1419亿元，全年可实现利润4亿元左右。
晋城彤康食品公司生产车间山楂香味扑鼻而来，现代化生产流水线上，楂果清洗、打浆、去核、酶解，紧张有序。“咱这儿全是绿色加工，泽州红经过严格检验，保证没有化学成分。”董事长赵武锁说，彤康先前是特色农产品加工企业，是研发创新开出新天地。目前，公司生产的高品质干红山楂酒，一片叫好。“我们在山上自种山楂6000亩，加上农民种的，原料不愁。只等生产线上齐，每年能产5000多吨，销售至少70亿。”
“没技术创新就没我们太锅今天。”太原锅炉集团董事长李元明感慨万分。太锅是90年代由太原两个锅炉厂组建，一直在困境中跋涉。近年集团和清华大学紧密合作，开发出具有自主知识产权的“基于流态重构的节能超低排放型循环流化床锅炉与系统”，成为洁净煤技术领域的重大技术创新，处于世界领先水平。
这一创新让太锅冲出困境，异军突起。目前，集团具备了万千瓦级循环流化床电站锅炉制造能力，年生产能力达500万千瓦。这一设备的供热与供电煤耗均创全国最好水平，而投资建设费用平均降低30%以上，运行维护费用平均降低50%以上，社会效益经济效益非常显著，深受用户欢迎。首批两台配套30万千瓦机组正在陕西府谷安装调试。
临汾建邦钢铁公司特种钢生产车间机声隆。只见30公分见方的钢材，转眼经过500米的流水线，神奇地变为小拇指粗细的特种钢丝。“我们用的是国际领先工艺，出丝口速度每秒就300米。”站在高高的观察架上，总经理张锐指着生产线说，它为公司每年创造销售收入超100亿元，盈利颇丰。在钢铁市场下行的今天，建邦屹立不倒的秘诀是“不断创新，瞄准市场发展特种钢”。目前建邦特种钢已占到国内市场20%。
“我们原是经营石油的，不转型没出路，不创新也白扯。”在琳琅满目的产品展示厅，长治市振东药业公司党委书记董迷柱介绍，为确保立于不败之地，公司每年拿出不低于销售额的3%作为科研费用。目前，公司已研发生产药品600多种。近两年，又开始向保健食品和家庭护理产品延伸，形成三头并进的新格局。去年公司销售收入达到30亿元，上缴利税2.1亿元。今年“也不低于这个数”。
要素集聚，园区建设助力集群发展
踏着积雪，走进山西太原铁路装备工业园区，只见车来人往，热火朝天：万辆铁路货车制造与厂修、铁路电力机车厂修改造、铁路工程车厂修改造等大项目都在同步推进。目前，已累计完成投资近47亿元。
中车太原机车车辆有限公司是园区的大哥大。“借力园区土地、金融、技术等要素集聚优势，我们分厂去年就顺利投产。公司原厂很快就全部迁入太原铁路装备工业园新区了。”公司车辆分厂党委书记苏小伟介绍，公司全部建成投产后，铁路货车制造和检修产能将各达到1万辆，形成国内最大的货车造修基地之一，年收入至少55亿元，到2017年就能实现100亿元左右。目前，园区的煤炭机械、机车车辆、物流等正逐步形成规模，大型装备制造产业集群呼之欲出。
在长治高新区高科华烨集团数百米长的LED生产车间内，工人来回走动，有条不紊地查看着现代化的生产线，一个人同时操作着10台设备。“我公司现在覆盖了LED生产的全产业链条，产品年销售额已超过25亿元。几年发展到这个规模，没有园区的机制改革和生产要素集聚肯定不行。”董事长李建明感触很深。他原是搞煤炭企业的，山西转型综改一开始就想转型。有一次去台湾，发现“这个产业不错，就决定干了，顺便把他也从台湾挖回来了。”谈到如何转型进入LED这个行业，李建明指着旁边的研发总监王传汉说：“他是剑桥博士。说一千，道一万，企业没创新没高级人才也白搭。”
晋城市阳城陶瓷产业园坐落在两条山沟的缓坡上，园区劳动力、土地、信息等生产要素集聚。正是看中这一点，晋陶陶瓷有限公司2012年落户园区，如今已成当地利税大户。公司经理张朝军介绍，园区要素齐全，仅能耗用煤层气就比外面便宜一半。现在，公司生产的陶瓷产品凭着质量和价格优势，已成为舍得、沱牌等大酒商的指定产品，每年提供陶瓷酒瓶600多万个，销售额达到了5000多万元，单子已经订满2016年。
建筑陶瓷产业是晋城市确定的县域非煤主导产业。经过近几年的快速发展，阳城陶瓷产业园已声名鹊起。园区已有建筑陶瓷企业21家，投资40多亿元，建成32条墙地砖生产线，形成每年近两亿平方米生产规模，实现了从传统到现代、从低端到高端、从单一到多元的三大转变，成为晋城工业集群发展的新亮点。
在长治高新区易通环能科技集团公司刚投产的车间，一眼看到锅炉引风机机腔内布满密密麻麻的小孔管。“这正是脱硫脱硝设备的核心技术。别瞧这些孔洞不起眼，通过它烟气就能得到有效分离。”公司总经理王德军介绍，“高新区有好几个科研中心、博士站，借助良好的研发环境和条件，公司研发的低温发电配套设备，脱硫脱硝能在一个系统中同时完成，成本比传统办法降低约50%，而且进去的是工业粉尘烟气，出来的是化肥成品。”预计4年左右，易通销售额就可达5亿元，实现利润1亿元。
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。以转型综改为全面深化改革的旗帜和统领，咬定“六型发展”，做好煤与非煤两篇文章，山西必将开创富民强省的新局面。
