这里安静恬适，
这里古朴雅致，
这里灯火辉煌，
这里冷清凄凉......
古香古色的建筑，小桥流水的情景，苏州园林式风格。这是成都市民第一次见到在中心城区，唯一利用活水资源打造的特色街区。
冠以“成都清明上河图”、“成都周庄”头衔的成都龙潭水乡在2013年4月26日开业。据当时开发商统计，开业头三天保守估计涌入13万游人!
媒体的报道这样描述:这几天，龙潭水乡里的商家，尤其是餐饮的商家们简直笑欢了。
一家豆花店老板说，周日中午1点就已经卖光了所有食品。而另一家中餐酒楼的老板，面对满当当的大堂，忙得不可开交:“生意太好忙得没时间统计这几天的营业额了”。
面对成都市民的热情，相关负责人呼吁:“龙潭水乡天天开放，市民们不用着急打拥堂”。
“不着急打拥堂”竟一语成谶。三年之后，龙潭水乡走向了另外一个极端。
周庄古镇的配置、20亿投资的项目
龙潭水乡投资20亿元、经4年打造和建设，位于成都市成华区龙潭总部经济城核心区域，占地面积220亩，建筑面积16.1万平方米，其规模相当于周庄古镇 ，是龙潭总部经济城最大的配套项目。
如今关门闭户，只剩下凄清冷静的街道，破旧的船只，曾经的美食一条街只剩几个空落落的小摊
短短3年，昔日繁荣不再，如今冷清至此。“成都的清明上河图”龙潭水乡的衰落背后，有着怎样的深层次的原因，又是怎样的大环境导致如今的局面?
面对这个不可挽回的局面，业内专家纷纷提出不同的见解:
有人认为在这个悲剧中，最核心的问题出现在策划环节。
第一，龙潭水乡位于龙潭工业总部基地核心区，有类似刚需的市场支撑，可惜现在该区域还有待发展。
第二，龙潭水乡主打的当然是成都及周边城市的周边游市场，可是现在除了建筑之外，文化上的混乱、业态上的空白，显然低估了成都人的要求。
第三，龙潭水乡号称清明上河园(这个又是北方的、宋代的)，可惜也看不到任何与之相关的内容，和《红楼梦》一样是个噱头，而龙潭水乡真正的文化灵魂是什么。
第四，倘若学习《宋城千古情》，需要强大的市场支撑(外地游客，旅行社)，且与本土发生关联(文化演出上的会客厅功能)，而且需要投入巨大精力、财力打造演艺项目，难度也非常大，显然龙潭水乡走的也不是这个路子。
第五，不管景区再好，没有内容，一切都是零，现在的龙潭水乡确实没有任何内容。
第六，一个在成都城市核心地带的重大项目，龙潭水乡与成都、西蜀、乃至西南，关系甚微。
第七，如果这是一个飞来的、外来文化，它是否有落地生根的必要和可能，也就是说，在深圳世界之窗已然进入博物馆的现在，江南水乡从物理距离、文化距离、心理距离等角度，已经缺乏构成“魅惑”的可能了。
也有人认为问题出现在了操盘手这里。
1、操作思路停留在旅游景区运营上，缺乏旅游地产和商业地产的思维;
2、没有搞清楚旅游地产或商业地产的核心，不能给老板正确的决策提供支持;
3、定位不清，不准，只关注建筑规划，却不知没有商业、没有灵魂的建筑永远就只是一堆钢筋混泥土;
4、业态规划混乱、招商能力差。不论是做商业地产还是旅游地产，项目方向错了，结果只能是悲剧;
5、不论是做商业地产还是旅游地产，最最核心的不是区域位置，也不是建筑，而是吸引人的亮点、留住人的核心、让人走了还能不断再来的关键;
6、玩概念的忽悠的时代已过去，现代商业市场，需要真正专业的团队;
7、商业地产、旅游地产快一步会死，慢一步也会死，快半步就会恰到好处，但这半步的把握需要基础、功底、需要丰富的商业地产、旅游地产从业经验;项目没有核心驱动力的主题和特色，东施效颦注定是死。
8、尊重市场规律，尊重专业，远离忽悠、远离费专业才是出路。
