4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。金沙江创投董事总经理朱啸虎透露，这是中国互联网史上最大一笔全现金收购。
饿了么将保持独立运营 创始人张旭豪出任董事长
阿里巴巴集团强调，饿了么将保持独立品牌、独立运营，饿了么的所有合作伙伴及商家的权利都将得到一如既往的尊重。同时，饿了么将进一步得到阿里巴巴在新零售基础设施、产品、技术、组织等方面的全力支持。
同时，阿里巴巴CEO张勇宣布，待交易全部完成后，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长，并兼任张勇的新零售战略特别助理，负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。
同一天，张旭豪在致全体员工的一封信中提到，饿了么未来将融入强大的阿里生态，同时继续保持独立品牌，独立运营。藉着这笔中国互联网史上最大规模收购，饿了么也正式成为“超级独角兽”。从10年前的交大宿舍创业到现在，饿了么聚集起2.6亿用户、200多万商家和300多万配送员，已将外卖培养成中国人第三种常规就餐方式。
阿里巴巴收购饿了么背后：新零售走向新消费
张勇介绍了全资收购饿了么的战略意义，他在员工信中表示：“作为本地生活服务的最高频应用之一，外卖服务是本地生活重要的切入点。饿了么领先的外卖服务将与口碑的到店服务一起，为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域，完成从新零售走向新消费的重要一步。同时我们可以清晰地看到，依托外卖服务所形成的庞大立体的本地即时配送网络，将成为广大新零售场景下必需的商业基础设施。”
阿里正在全面推进“三公里理想生活圈”蓝图的实现。据报道，去年8月该项目首先在北京推出，并在过去数月快速复制到全国20个核心城市。
一年来，阿里的新零售体系一直在提速：盒马“半小时达”、天猫超市“一小时达”、众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”……“新速度”是新零售的关键内核之一，而以饿了么蜂鸟为代表的即时配送体系，必将使这一新速度再加速。
据中商产业研究院发布的《2018-2023年中国即时配送行业市场前景及投资机会研究报告》数据显示，2017年第四季度中国即时配送市场交易规模达到348亿元，增长率为30%。预计2018年中国即时配送市场交易规模将继续增长。
数据来源：中商产业研究院整理
即时配送市场规模增长的同时，阿里巴巴也在积极布局其物流网络，在其物流版图中，已囊括了菜鸟网络、天天快递、百世物流、圆通等多个物流系统，新零售的“新物流”网络依稀可见。其老对手京东在物流领域的布局，除了自建物流，还有京东到家、达达等系统，未来两家在物流领域的竞争激烈程度也可预见。
数据来源：艾瑞研究院
公开资料显示，饿了么旗下的蜂鸟配送目前已拥有300万注册骑手，收购完成后，蜂鸟将顺理成章地为阿里新零售体系内各种场景提供运力。对阿里来说，这无疑是一笔具备战略意义的资产，而对饿了么来说，这一角色的更替则更加意义非凡。
融入阿里的新零售体系，也为饿了么现有的新零售业务提供新的想象空间。目前，饿了么初步形成了以品牌便利店、联营大中型便利店、小型便利店、前置仓和无人货架组成的新零售业务矩阵，结合阿里现有的零售通等供应链赋能工具，双方有望形成优势互补的“前端+后端”的全链条业务联盟。
值得注意的是，覆盖全国30城的饿了么NOW无人货架项目近日宣布在上海实现盈利，在阿里尚未深入涉足无人货架领域的情况下，未来，饿了么NOW无疑将成为其在该领域的排头兵。
外卖将现双雄相争
在去年8月饿了么与百度外卖合并以来，外卖平台从饿了么、百度、美团的“三足鼎立”，变成“两雄争霸”。如果说彼时的美团面对的依然是一个拥有阿里背景的饿了么，那么在阿里全资拿下饿了么之后，美团将面对与阿里的直接对抗。
据上海证券报3月初报道，目前，美团点评合并后已完成两轮融资，融资额分别高达33亿美元和40亿美元，获得腾讯持续增资。更重要的是，公司已在2017年5月实现盈亏平衡，正在谋划独立上市。业务层面，美团外卖已经接入腾讯旗下微信第三方服务，与滴滴、京东、摩拜并列。无论从线上引流还是智慧零售等技术输出上，腾讯对于美团的支持都在加大。
2月28日，新京报报道引用资深行业分析师李成东观点认为，阿里加大投入进军餐饮市场，会引发双方的持续加码，外卖市场的竞争也必然会加剧。
对于双方的估值，李成东给出一组数据，按照饿了么估值95亿美元计算，依据数据，美团外卖业务规模比饿了么大30%-40%，美团间接估值150亿美元。
