1月4日，宏达集团2025年一季度安委会扩大会议在集团八楼会议室举行，集团公司相关领导及各厂、部车间主任以上管理人员和全体安全管理人员参加会议。
总经理刘世峰参加会议并讲话。他强调要切实提高站位，认真贯彻落实国家《安全生产治本攻坚三年行动方案》等相关要求，牢固树立“事故是最大的敌人，安全是最大的效益”宗旨，以日常自查、上级检查及中钢安环院提升安全管理检查反馈内容为问题导向，高标准严要求，按照《宏达公司2025年安全工作实施大纲》，合理安排并从严从细从实抓好当前安全生产与设备大修等各项工作，有效防范化解重大安全风险，坚决守住不发生重特大事故的底线，确保集团公司安全生产工作再上新台阶。
会议由公司副总经理张剑主持。
全体参会人员在安全总监杨小虎的带领下，进行了安全宣誓。
设备部部长赵长宽、电力部部长段孟刚、安全管理部部长武水强分别作2024年度安全工作总结及2025年一季度安全工作计划汇报。
安全总监杨小虎做2025年公司安全管控目标、思路和重点工作汇报，安排部署2025年设备大修安全工作。
杨小虎指出，2024年公司上下认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格按照“一岗双责”“三个必须”原则，全面推动落实各层级人员当好第一责任人的安全职责，围绕年初安全工作大纲，举办多项安全技能专项活动与大赛，全面开展精益管理，全员安全意识和风险管控能力持续提高，公司各项安全管理工作全年总体受控，形势向好。
2025年，面对公司产品结构转型与新建项目面临试运行与投产等重大任务，新设备、新技术、新流程带给安全管理的新压力，各厂部要加强人员技能与安全培训，做好安全工作计划与预案，稳步有序推进各项安全专项行动。工作中要切实用好“七个确认”“三道防线和硬措施”“人员行为安全跟踪监督检查”三大法宝，明辨风险 精准定位，织密筑牢多道防线，有效防范和减少轻伤事故，杜绝重伤以上事故，切实守护好员工生命财产安全，实现公司长周期安全生产良好局面，为集团公司高质量发展提供坚实安全保障。
