11月8日，碧桂园集团召开月度管理会议，董事会主席杨惠妍明确阐述了公司短、中、长期的发展规划：短期内，首要任务就是切实落实保交房；中期则是要保主体；长期来看，房地产仍然是一个规模庞大的市场，公司仍然有机会在其中找到自己的位置。 对于保交房，杨惠妍称，保交房是当前房企最重要的社会使命，也是碧桂园的第一要务。杨惠妍在会议上指出，临近年末，公司面临的保交房任务仍然非常有挑战性。接下来的两个月，保交房时间紧、任务重，各区域一定要做好相关工作的准备和安排。这也是碧桂园首次公开提出“保主体”的提法。
碧桂园首次明确提出“保主体”，反映了企业在流动性危机中的战略调整。通过强调保交房及保主体，展现了公司对履行社会责任和自有生存发展的重视。然而，企业仍需在政策支持下，提升内部管理和资金调配能力，确保在未来市场竞争中保持领先地位。
