许海波
小刚蟹业董事长
苏州市山西商会秘书长
苏州市阳澄湖大闸蟹行业协会副会长
山西儒商联盟副会长
中国晋商俱乐部长三角联络处主任
许海波是地地道道的山西人，他南下沙家浜、阳澄湖一带闯荡已经有几十个年头。历经大闸蟹江湖风雨沧桑，如今早已是蟹界大佬，名扬天下。附近一带的人们总喜欢亲切的叫他小刚。
专访被安排在许海波办公室外间的会客厅进行，厅内悬挂有巨幅书法“义薄云天，龙行天下”八个大字，恍惚间一个有情有义为晋商奔走呼号的正义身影跃然于脑海。
1、蛟龙出海行天下
听许海波的母亲说，小刚是她的二儿子，小时候学习成绩非常好，在班里没有出过前三，家里总是挂满了各种奖状，从小队长中队长到大队长，一道杠两道杠到三道杠，少年时期的许海波是学校老师表扬的常客，是人们口中“别人家的孩子”。
大概在许海波14岁的时候，父亲给家里买了辆车，从此许海波就喜欢上了开车，并乐此不疲，因了此学习成绩直线下降，不得以早早中断学业，跟随父亲南下苏州闯荡。
17岁那年，经父亲介绍，许海波如愿以偿，成了一名化工厂的长途司机。这让许海波得以走南闯北，开阔眼界。真可谓蛟龙出海行天下，拳脚大展震四方。很快化工厂的老板发现了许海波能说会道、靠谱实在，是块业务好手，值得培养。
在市场拼杀，让许海波接触到各路生意人，思维越来越开阔，他开始琢磨借助厂子里运输的便利条件，把老家的焦炭和煤供到沙家浜镇上，从中赚取市场差价，并逐步向其他乡镇复制。凭借着勤奋厚道、脑袋活络，许海波在常熟站稳了脚跟。
2、蟹王掘金阳澄湖
1999年，许海波转向铁路基建工程，也正是这段长达七年承揽工程的经历让他将目光瞄准了农业。
原来做工程许海波起早贪黑，奔波于各种社交应酬，常常不着家，虽说钱袋子越来越鼓，身体却大不如从前。这个时候因为生意需要，许海波经常给外地朋友带一些大闸蟹。朋友们反馈很好，也找许海波帮忙采购一些，作为送礼的佳品。这让疲于奔波、亟待转型的许海波敏锐的发现了阳澄湖大闸蟹的巨大市场需求。
2006年，瞅准商机的许海波不顾父母妻子反对，在阳澄湖租了30多亩水域，买蟹苗购原料，聘请老渔民，风风火火走上了养蟹路。苦于对市场信息把握不准，初入行的许海波也发愁，养殖的大闸蟹只能自己食用或馈赠亲友。不过，勤奋厚道的许海波很快发现了大闸蟹市场的痛点。当时的大闸蟹市场鱼龙混杂、品质不一，缺少售后服务。
许海波心想，首先要从大闸蟹养殖上下功夫，采购好的蟹苗和原料，请教渔业专家保证品质，同时只做湖心蟹；其次避免传统卖蟹带水分，小刚蟹业只做干蟹，保证客户到手的大闸蟹足斤足两；再者，要改变传统渔民零售的方式，进驻到批发市场批量交易。增加售后服务，凡是购买小刚蟹业大闸蟹的，免费享受一整年的服务，定期不定期的回馈新老客户。
如此一来，客户逐年倍增，许海波通过稳健厚道经营，已发展成以自有阳澄湖大闸蟹养殖水域1200亩、结合渔民蟹农联合养殖超2000亩蟹业为主打，以提供家禽、蔬果、蛋类及山西特产等诸多纯天然食品的600亩生态园为辅攻，集农产品养殖、种植、加工、销售、物流为一体的生态农业格局。
3、实干创新新时代
随着企业的做大，许海波担当起更的社会责任。现如今他是苏州市山西商会秘书长、苏州市阳澄湖大闸蟹行业协会副会长、山西儒商联盟副会长、中国晋商俱乐部长三角联络处主任，成为游刃于长三角经济圈的新时代晋商典范。
“新时代需要实干创新”，“晋商要多做雪中送炭的事，少做锦上添花的事”，许海波依旧未改北方汉子的直爽。如何能在阳澄湖有限的水域养殖出品质更好产量更高的大闸蟹，让每亩水域有更高的收益，这是蟹农最关心的事，也是当地政府最支持的事。
这一次，许海波将目光锁定在高效水产养殖，他花费数千万引进业内最先进的水质实时监测大数据系统，实时监测养殖水域的微生物、氧气、水质质量，改变以往凭感觉经验的养殖方式，实现科学规范标准化管理，投产量更大，并且全程可追溯。
在当地政府的指导下，许海波规划联合投资方、中科院、蟹农搭建高效养殖产业园区，这将是一件从政府、投资人、科研机构到蟹农、消费者、公司六方共赢的好事。把政府好的主导思想政策更好贯彻落实传达，让投资人从中赚取更多收益，推动科研机构研发的新品市场化，助力蟹农亩产收益更高，砍掉中间商让消费者全程可追溯，吃到正宗的阳澄湖大闸蟹。当这五方共赢，基地规模形成良性循环链的时候，公司也就自然实现盈利。
坚持打造多方共赢生态农业，以实干创新引领新时代，许海波正在这个宏伟蓝图上挥毫泼墨
