开发区是推动高质量发展的主阵地、主战场、主引擎。今年以来，稷山县深入贯彻全省开发区“三化三制”改革推进会议精神，持续深化“三化三制”改革，不断创新体制机制，加快产业转型升级，推动开发区发展提速增效。
一是优化领导机制，增强运转质效。
建强组织体系。始终把做好开发区工作摆在重要位置，实行领导班子任期制，开发区党工委书记和管委会主任由县政府班子成员兼任，结合开发区职能，不断选优配强管委会领导班子。加强队伍建设。加大人才引进力度，选配专业干部8名，县直部门与开发区双向交流干部7名，内部轮岗交流干部5名，构建“开发区点单、县直部门培训”模式，进一步提高干部专业化水平，目前已培训5轮382人次。严格考核问效。完善干部实绩考核评价体系，强化考核结果运用，通过任期聘用、协议工资、年薪制等，实现干部队伍契约化、专业化管理，进一步激发干部干事创业热情。
二是深化管运分离，赋能产业发展。
平台公司“市场化”。深化“小管委+大公司”改革，成立兴稷投资建设有限公司，签约实行阶段性运营，目前已承接翟店、西社标准化厂房和城北物流园建设等项目，总投资1.3亿元。专业服务“多元化”。在招商引资、供水、供气、供热等方面采取特许经营的模式，分别由9家专业公司代管运营，持续推动管理主体多元化和资源配置有效化。园区运营“单元化”。构建“园区+产业”模式，成立包装印刷产业园和超硬材料产业园2个“区中园”，建成标准化厂房21栋，入驻企业18家，年产值达20亿元。同时，规划锰铁、炭黑、新材料等产业“区中园”，以龙头企业为牵引，实现上下游产业集约发展。
三是强化开放服务，提升发展能级。
延链条。立足我县特色产业，精准延链补链强链，加快永东化工高纯导电炭黑和低滞后绿色轮胎用炭黑项目建设，全力推动金蛋白食品1500吨胶原蛋白肽、晋杰仁康1.2万吨蛋液加工等项目投产达效，持续做大做强优势产业。保生产。深入开展“干群合力助百企”活动，29名县级领导牵头包联145家企业，送政策、解难题、促管理、增效益。截至目前，协调占地260余亩，发放贷款8.58亿元；1—5月份，出口额达3.56亿元。强合作。组织企业参加进博会、中小企业博览会、莫斯科涂料展等，寻求国外战略合作；加快推动平煤神马集团与梅山湖科技公司深度合作，推进年产10万吨聚甲氧基二甲醚生产项目尽快签约落地，不断增强发展后劲。
下一步，我们将深入贯彻落实中央、省委、市委决策部署，进一步压实责任、狠抓落实，推动开发区改革再深化、发展再提质、能级再提升，全力打造开发区建设升级版，为稷山高质量发展注入强劲动能。
