“现在的安置房越做越好了，能收到这样的房子我们很开心。”7月1日，杭州转塘美和馨府迎来交付，面对温馨而又美好的小区，前来收房的业主王阿姨高兴地表示，她的眼中闪烁着满足和喜悦的光芒。
美和馨府位于杭州市西湖区转塘单元，项目总投资约7.5亿元，总建筑面积约14万平方米，由12栋（14~17层）高层住宅组成，共计685套住宅安置房。
这一安置房由蓝城乐居建设管理集团有限公司代建，凭借匠心营造、精细化处理，以及外立面、公区装修、景观绿化等方面的多轮优化升级，最终交付给了被业主认可的完全超出预期的品质住宅。项目营造过程中，这一项目还曾荣获杭州市“西湖区最美工地”称号。
这仅是蓝城乐居代建保障房中获得业主赞誉的一个小小案例。
作为政府代建项目的引领者，现任蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记、总裁的裘黎明已深耕建设领域30余年，坚守“为更多人造更多好房子，让更多人过上更好生活”的理想初心，从乐居创立至今不仅将杭州安置房水平提升至全国前列，频频创造出“最美安置房”“高品质安置房”等项目，代建服务政府投资的保障房、商品房、人才公寓、学校、写字楼、产业园区、不良纾困、未来社区、未来乡村等项目总建筑面积已惠及超60万多户家庭。
7月10日，凭借“怀匠心、践匠行、出匠品”的发展理念，在由中国房地产报、中国城市与治理研究院主办的“以新为径 万物生——2024第十四届中国房地产品牌发展大会”上，蓝城乐居荣获“2024中国房地产代建综合实力TOP10企业”第四名，品牌价值350亿元，及“2024中国房地产行业政府代建领先品牌”大奖，实至名归。
“保障房品质大于等于商品房，是宋卫平董事长一开始就提出的要求，蓝城乐居一直在践行。”裘黎明表示。
住房发展，归根结底是要让人民群众住上好房子。蓝城乐居等企业正在“建设好房子”的发展道路上开创新时代中国房地产高质量发展事业新局面。
建设“最美保障房”
蓝城乐居代建的胜沁茗邸保障房项目
中央多次强调构建房地产发展新模式，强调规划建设保障性住房将是推动形成“保障+市场”新模式的重要一环，“保障”与“市场”的有机统筹与衔接，将进一步夯实房地产市场稳健运行的根基。在建设方面，住建部明确，要把保障性住房建设成“好房子”，要按照绿色、低碳、智能、安全的标准，做好户型设计、配套设施建设、公共服务供给，把保障性住房建设成“好房子”，让群众能够住得健康，用得安全方便。
将保障性住房建设成“好房子”，蓝城乐居一直在践行。
在杭州拱墅区，一个曾经的普通城中村正华丽蜕变，转变为了一个充满活力与梦想的社区——胜沁茗邸保障房项目。项目位于杭州拱墅区大关街道，总建筑面积11.8万平方米，含7高层栋住宅、1栋多层及整体地下车库，共有车位910个，可安置住户672户。
这一保障房项目由蓝城乐居代建，在胜沁茗邸业主眼中，这里是一生居所，“蓝城乐居代建的房子我十分放心，很靠谱，品质不比商品房差。这里的一砖一瓦都透露着品质与关怀，每个细节都被精心设计过。”一位业主感慨。
业主们的这份满意与赞誉，正是对胜沁茗邸品质的最好证明。为了建设好胜沁茗邸，蓝城乐居采用了二代高层的经典设计，古典及丰富的线条层次细腻细节，浅黄色的石材与仿石涂料交织，营造出温暖及经典的视觉。设计前期进行充分调研及沟通，户型过程中进行了多轮探讨，力求将最好的设计献给居住者。园区植入架空层等多区域的交流空间，丰富园区公共空间，以满足居住者的交往活动需求，从而提升园区的整体生活品质。
胜沁茗邸保障性住房已于2023年12月25日完成第一批回迁选房，今年6月也开启了最后一批回迁选房工作。
蓝城乐居代建的胜沁茗邸保障房项目
蓝城乐居代建的项目在浙江还有很多，也践行了建设“品质好房子”的初心。
蓝城乐居代建的保障房项目：缙云名山社区
如广受当地政府和百姓认可的缙云名山社区的D-01地块（名山佳苑）、D-04地块（名山和苑）亦是由蓝城乐居集团全过程代建，于2021年6月开工，这是一个依托浙江省“三化九场景”规划建设，一个注重邻里交往空间，富有生活场景、多重生态空间，充满魅力的、融合的、有温度、有归属的创新型复合社区，今年5月，已竣工交付进行分房。交付后甚至收到了委托方缙云县城市建设投资集团有限公司的表扬信。
“蓝城乐居的保障房建设在沿用以往蓝城成熟产品品类基础上，不断地将产品升级与优化，不断地把握和适配居住者的新向往与新需求。为老百姓打造高品质住房是企业应该做的，也是我们实践高质量发展的必然道路。”裘黎明表示。
目前，推动新一轮保障房规划建设项目正在加快落地，以“政府代建”为主业的蓝城乐居正在这一领域发挥主力军的作用。
纾困代建，助力市场平稳发展
蓝城乐居纾困项目：台州仙居北岸绿洲
多年发展下，凭借“为更多人造更多好房子、让更多人过上更美好生活”的发展理念，蓝城乐居也在不断拓展业务边界，“纾困代建”就是一个方面。
2023年，一则爆炸性新闻震动代建行业，即华融融德与蓝城乐居携手以“AMC+代建”的方式盘活台州市仙居县永安溪畔超百万平方米、货值超百亿元的北岸绿洲项目。此项目为中国华融首例与外部代建房企的合作。
仙居北岸绿洲项目前身为仙居世纪城项目，后由恒大地产作为重整投资人牵手华融融德作为优先级配资方共同接盘。项目于2022年，因恒大自身出险情况无力提供后续续建资金，转而由中国华融拨入增量资金。为了盘活项目，中国华融在全国范围内筛选顶级代建房企，负责项目的后续代建代销管理。
最终，历经18个月之久，蓝城乐居凭借在仙居县的成功摇号红盘案例，在不良项目“债权收益权重组”模式中清晰的自身定位和服务内容，以及动静态项目测算的精准能力，最终获取了中国华融党委会的一致同意，获取了这一“纾困代建”领域具有里程碑意义的代建项目。
中国华融希望将蓝城代建的工作机制和管理模式，引入到华融不良资产盘活体系内，成功做到有效纾困与风险化解，助力社会稳定。
目前，中国华融与蓝城乐居的合作已步入正轨，管理机制逐步趋于完善，市场口碑基本恢复，整体销售情况良好，蓝城乐居也因此获得地方政府以及中国华融的高度认可。
在浙江金华，一个停工了8年之久的房地产项目，通过“AMC增量资金+债权清算+品牌代建”模式获得了重生。在项目重整阶段，浙商资产作为重整重组顾问，牵头并配合管理人，解决重整资金以及司法流程相关问题；蓝城乐居则作为项目代建方，在项目投融阶段锁定目标成本和后期交付标准，以蓝城品牌获取法院及债权人的信任，双方以此在保障项目重整顺利通过的同时，也承担项目了重整的投后管理职能。在双方的配合下，邑墅项目顺利实现了保交楼，使众多购房者入住到了新家。
7月10日，一场以“以新为径 万物生”为主题的“第十四届中国房地产品牌发展大会”在北京召开，蓝城集团副总裁，蓝城乐居集团党委书记、总裁裘黎明参会。
“这类代建涉及各方面的诉求，特别是地方政府、购房业主、债权方以及遇困房企，最后通过代建达成了多方共赢。”裘黎明表示。
目前，蓝城乐居在项目有效纾困和化解风险方面积累了丰富的经验。
从目前来看，地产新旧模式的切换，为代建企业带来了许多增量机会。因企业背景不同，优势不同，代建企业也朝着多元布局的趋势发展，就蓝城乐居实践而言，主要布局在以下四个方面。
一是紧抓保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造等“三大工程”为政府代建所带来的结构性机遇。目前，蓝城乐居主要聚焦安置房、未来社区、人才公寓、办公大楼、产业园区等代建，典型代表项目有嘉兴风庭苑、义乌群英一区、杭州缙云名山未来社区、杭州西湖大学人才公寓、杭州一带一路总部基地（杭海金座）、梅山国际冷链供应链（产业园）等；
二是基于多年的政府代建服务优势，承接地方国企委托的商品房项目和不良纾困项目的代建服务。典型代表项目有仙居城发集团委托的春风合院项目（商品房）、湖州城投委托的桐凤里（商品房），金华邑墅（AMC增量资金+债权清算+代建）、仙居北岸绿洲（AMC+代建）等；
三是基于代建服务后的产业闭环，延伸资产运营与物业服务。精耕存量资产运营与后期物业服务，做一名专业“扫地僧”，如今蓝城乐居物业服务集团已跻身百强物业企业，在探索“EPC+O”模式的未来社区运营服务亦有经验。
四是基于蓝城乡村振兴与小镇服务理念，服务美丽乡村的“策、建、管、运”。其组建蓝城乐居优社，以城乡协同探索高质量发展新模式，在扶农、助农方面勇于尝试，在浙江及全国开展村庄的复活、改造、帮带运营等工作。典型项目有“千万工程”源起地杭州萧山梅林村、杭州余杭永安村、衢州张西村、桂林阳朔全域规划等。
蓝城乐居建成的大梅林数字大田
裘黎明希望未来能够不断加强专业服务能力，带领全体员工为构建一套完整的美丽中国、魅力乡村的服务体系贡献企业应有的一份力量。作为代建行业的领先企业，蓝城乐居正以“让伙伴更满意、让居者更幸福、让城乡更美丽、让社会更美好”的发展理念，助力城乡发展。
