2月3日晚，四川蒙顶山合作社发展培训学院发布消息：“按照《四川蒙顶山合作社发展培训学院种子资金项目评选管理制度》，经过项目申报、资料审核、实地调研评估、路演答辩，综合考虑学员综合素质、所在组织规范性、带动性及持续性等因素，在学员踊跃参与和激烈角逐中，共有17名学员脱颖而出，荣获种子资金（奖学金）。”并公布获奖名单。
非常荣幸，在中国乡村发展基金会和蒙顶山学院的组织下，经过层层选拔，我和长治市武乡县科田农机专业合作社的郭跃明，共同入选山西省乡村振兴人才培养项目种子资金支持名单。这种荣幸，不单是资金方面，关键是我们的工作，在一定层次上得到了认可。
这里，首先要感谢中国乡村发展基金会！感谢四川蒙顶山合作社发展培训学院和学院的老师们！感谢推荐我们到蒙顶山学院学习的各级部门和领导们！感谢在蒙顶山学院和我共同学习的同学们！
这次入选，也作为这个即将迎来的龙年的奋斗的激励吧！
1月26日蒙顶山学院路演后，老师告诉我们30号出结果，但是30号那天并没有收到消息。心想：学院肯定是选出更优秀的同学了。稍许遗憾，内心也没把这个入选当回事。在随后的一天，和同学郭跃明交流时，谈到种子资金的事情，跃明的想法和我一样，种子资金拿到更好，拿不到也要感谢蒙顶山学院。因为通过蒙顶山的这几次培训，我们已经收获了很多知识，至于种子资金给谁，人家学院肯定有一套科学的评选办法！
2月3日，看到我和跃明双双入选的这个消息，内心非常高兴。但是，高兴之余，也深深感到一种责任压肩。这种责任，一方面是要为蒙顶山学院负责；一方面是要为我们脚下的这片热土负责！
在蒙顶山学院学习的时候，不管是课堂答辩，还是自我介绍，或者是在点位实训和路演的过程中，谈到革命老区最多的同学，应该是我和跃明。跃明的口头禅是：“革命老区，红色武乡”，我的口头禅是：“英雄吕梁，红色临县”。而且，我在两个方面介绍了红色临县。一个方面：临县做为当年晋绥边区的核心地带，是群众基础非常扎实的红色革命根据地；一个方面：临县是全国红枣之乡，几千年来，号称铁杆庄稼的红枣树养育了一代一代的临县人，也铸就了临县人不屈不挠的奋斗精神。千百年来，临县人赖以生存的红枣树，更是一种不屈不挠的象征。
这里，从蒙顶山学院学习，谈到铁杆庄稼红枣树，自然，不得不谈我们罗家山红枣专业合作社。2024年是我们罗家山红枣专业合作社成立的第七个年头，前面的六年，走的非常艰辛。
前六年，虽然说罗家山发生了翻天覆地的变化，但是，很大程度是借助了国家实施乡村振兴战略的东风，得益于政府扶持，那么接下来的日子里，罗家山一定要趟出自己的路子，要实实在在的走向市场。尤其是罗家山红枣专业合作社，再不能糊里糊涂吃“大锅饭”了。
罗家山必须实现共同富裕。但是，实现同富裕的办法，应该是有一套系统的、科学的运营管理机制。不能感情用事、不能人浮于事。比如罗家山红枣专业合作社，怎么才能种植出优质的红枣，这是合作社的关键使命。
得益于蒙顶山学院李爱军老师的点拨，这段时间，我通过各种渠道，深入学习“褚橙”的种植管理模式。
在一篇《褚橙管理模式的精髓：大锅饭永远是不会成功的》的文章中，实建褚橙基地技术负责人王学堂说：“褚老是用工业的模式来管农业，就像现在的承包户一样，是用产量和质量来核算工资的……”“种植户的收益跟产量和质量都是密切相关的。”“原来承包户是拿保底工资加提成，现在没有保底工资了，你这块地如果产量高、质量好，拿的钱就比别人多得多。”“相当于更能调动大家的积极性。”
在一篇《助力褚橙年入6000万！你也可以学会的“褚橙管理办法”》的文章中谈到：“褚时健借鉴“红塔山管理经验”把每30亩果园为一个单元，由一户农户2个劳动力管理，20个单元为一个组，2个组为一个作业示范片区，两名技术员负责一个组，一个片区由一个作业长负责。”
在一篇《得人心的制度，才是好制度|团队建设|增量绩效》的文章中提到：“褚橙基地的农户们不是农民，是农业战线的工人。”
工业生产是流水线，当天就能看到生产效果；而农业生产过程漫长，作业者在生产过程中出力不出力需要较长的周期才能看到，甚至于到了收获的季节才能区别良莠。
下一步，罗家山红枣专业合作社将结合实际，借鉴学习“褚橙”的种植管理模式，趟一条罗家山的路子。
努力吧！罗家山！唯有努力，才会胜利！
（未完待续）
张福荣
2024年2月5日
