知识是无限的，只有不断的学习，才能更好地开阔眼界、充实自己。从2023年12月22日第一次到四川蒙顶山合作社发展培训学院（以下简称：蒙顶山学院）参加为期一周的课堂教学，到2024年1月13日到17日在广州和深圳参加蒙顶山学院组织的点位实训，再到昨天（2024年1月25日）再次前来蒙顶山学院参加种子资金的路演评选，虽然前后只有一个月的时间，却使我获取了不少知识。
2024年1月25日晚，蒙顶山学院李爱军老师
与我们座谈
也许是与蒙顶山学院有着一种深厚的缘分吧！昨天晚上学院李爱军老师组织我们座谈时，将褚时健种植“褚橙”的生产模式分享给大家。李老师谈起“褚橙”，我的心情特别兴奋。
因为，在2023年3月26日，我发表的《我与罗家山—连载100》中，提到我们已经申请“福枣”商标。而且，申请“福枣”商标是启发于褚时健的“褚橙”。在那篇连载中，我就写到：“再有十年八年，我就成小老头了。我虽然没有褚时健的传奇人生，更没有褚时健的显赫履历，但是我有一颗热爱家乡、不离不弃、不屈不挠的心。”
而昨晚，李爱军老师又告诉我“褚橙”的种植模式就是一种农民专业合作社的生产流程，具体可以理解为：“把土地集中起来，然后在统一管理的前提下再分成若干个合理片区，交给若干种植专业户种植。”
罗家山的红枣林，通过合作社股份制运作，早在2018年就统起来了，但是，由于管理方式的原因，生产效力很低，我在2019年的时候，也想过用“同质同价”的种植方式进行改革，但是又担心好不容易凝聚起来的人心被散了，加之这几年的坎坎坷坷，这种想法一直没能尝试。
六年时间一晃而过。这六年，罗家山红枣专业合作社虽然坚持下来了，但，生产成果不尽人意。今天，我们在生产管理上必须改革。
怎么改呢？李爱军老师给我点亮了心灯——参考“褚橙”的生产模式。而且，参考“褚橙”模式，我们应该是有基础的。下一步，罗家山要用“统起来，区域化——同质同价责任制”的办法对红枣林进行生产管护。
什么是“统起来，区域化——同质同价责任制”呢！首先，统起来的问题我们在六年前已经解决了，我们村的红枣林集中连片的由合作社统一管理；那么，区域化呢！实际是是要破解当前劳动力短缺和部分社员出工不出力的问题。也就是学习“褚橙”的生产模式，把罗家山精心管护的红枣林按照50亩——60亩的基数，分成若干区域；区划分开了，就以“同质同价责任制”种植的办法，以夫妇或两人合作制（自由合作）为单元，一对夫妇责任制管护一个区域，并且签订同质同价种植生产协议。合作社在统一提供有机肥料和技术的前提下，以同质同价的方式，将生产与效益结合起来，“产量大、收入多，质量好、价格高”，所生产的红枣由合作社按照枣品等级统一回购。这样，可以在一定程度上解决劳动力不足的问题，从根本上解决部分社员出工不出力的问题，也会解决丰产不丰收的问题。同时还会逐步的塑造“福枣”品牌。
当然，这种“统起来，区域化——同质同价责任制”的办法要实施，还需要更加细致的方案和有效的制度。2024年，是我回来罗家山第七个年头！接下来的日子里，我会依然坚守初心！同时，也希望这个“七年之痒”成为罗家山新的开端。
（未完待续）
张福荣
2024年1月26日凌晨
