刘文斌: 一定得搞清楚一件事情 站在“中国”的角度谈晋商而不“山西角度”
——【科技领航 数智晋商】2023第十三届晋商年会开幕致辞
备注：
文字摘录自中国晋商俱乐部发起人兼秘书长在2023第十三届晋商年会开幕致辞视频。
谢谢各位朋友
我们应该说是四年了，没有这样相聚了
我们四年之后的这次相聚
老天爷也给了我们一个赏赐
就是雪白雪白的 非常吉祥
当然也给我们造成了一点点的小困惑
我们很多朋友在路上或者说出不来
或者愣是半路上 因为交通的问题又折回去了 ……
所以说总之非常感谢大家
今天呢
所以就想的话
我们虽然是在2016年
提出的晋商生态的这个理念
但是呢
我们做这件事情回过头往回看的话
其实是15年了
这15年想说点啥呢
我觉得我们是希望建立一个平台
那么呢但是从我个人来讲的话
我们做这件事情
时间很久了
我也从有头发到了没头发
我也从三十几岁到了四十几岁
整整的15年 就这么过来了
从原来做互联网 后来从又离开互联网
专门做晋商这个事情
就应该说15年了吧
整整下来只是就干了这一件事
我记得反正是大概是一个月前
我跟我们在山西 跟咱们一个企业的一个副总聊天
他就说他问我 你是靠着什么力量 然后呢是用什么办法
不管是每次开会 或者说走访全国 涉及到多少 但是你是怎么把大家吸引住的
我呢当时我说了我的一个观点 “我其实是一个幸运儿”
我一直在讲一个我的理想和认知
就是我确实是幸运儿
我只是在2008年
因为机缘巧合
无意之中“顺”了一个“势”
就是我们当代的晋商 无论是站在历史的文化的这种传承 还是精神的弘扬这个角度上 还是现在这个发展角度上 总之来讲 相信任何当代的晋商 他是有抱团的这种渴望
这是一个“势” 这个“大势”
是我能够去做事情的最基本的一个背景
而不是靠着我 刘文斌我想干嘛
我想干嘛 老天爷不让你干我也干不了 没机会我依然干不了 没有大家的支持我也扯淡
牛逼的领导我们就能干嘛 我觉得这个道理很简单 大家都一定会 官面上这么说不重要 但真正的讲实话的时候 大家都会说 No
事情永远没有那么简单
不顺势而为 逆势而为 一定是死路一条
所以我觉得我真的是有这个“发心” 但是也“顺”了一个“势”
那么后面这句话呢
也是我这些年
我跟咱们很多晋商朋友
也喜欢讲的一个道理
因为我在浙江杭州待了两年
所有扣在山西的老板头上的那些所有的乌七八糟的帽子 我在杭州待了两年的时候呢 他们有过之而无不及 但是这顶帽子被山西老板们给戴上了
谁给戴的？我们不去说他
但是我们有一种感觉 人家也有评价 人家说你们山西人傻
对吧 我做的事情是你的10倍 帽子却戴在你们头上 然后没人说我们咋滴咋滴
我就觉得这个事情就很让人难受
另外一个
我们有，不管是公开场合还是私下场合 我们总有一些山西老乡 喜欢说我们山西人不团结 之所以说山西人不团结
他总是拿出我们不团结的例子 去跟浙江、福建、广东的那些团结的例子进行比较 谁规定的？对吧 老爹老妈规定的？还是我们上面规定的？
没有人给我们规定这些东西
但是
我们自己却给自己戴了一个紧箍咒在头上
照着别人的“猫”画我们自己的“老虎”
结果画出来是“猫”
然后又又说我们的“猫”这是“假虎”
我们这纯属自己找罪受
所以说我们应该坚信
我们山西人或者我们晋商人的团结
有我们自己的方式
我们一定有自己的不足
但是我们永远讲的是
我们跟别人的区别是啥
如果晋商不团结
靠着我刘文斌的本事
我就不可能把全球的100多家商会
这么多请到北京 回到山西开会
我何德何能呢？
对吧，我们都是搞企业的
如果没有这个背景 刘文斌再强也不行 就算我是世界首富 可能也不行 也做不到
这是我们应该自信
中国晋商俱乐部是一个平台
不是什么...，也不是什么...
它就是一个平台
在我们成立的时候
它是
现在是，未来依然是
这是我们发起这个平台，它的最基本的这个初心和定位
那么最早呢 是源起于一个网站 那么后来呢 我们在2013年的时候呢 在网站的基础上 那么联合三十几家商会 成立了这个平台
这些商会呢 我们叫联合发起机构 现在一共是109家 遍布全球各地
我认为晋商在历史上之所以可以辉煌
是因为有这个生态，这是一个“势” 不是因为其他的一个具体的“术” 这个“术”是成就不了晋商的伟大的
那么晋商俱乐部的模式呢 其实很多朋友知道
就是【公司+商会+互联网思想】
我们的经营理念是啥呢？
从2009年一直跟我们跟到了到现在 这八个字是我2009年提出来的 到现在适用
感恩 改变 宽容 融合
具体就不讲了
感恩是面向过去 融合是面向未来
所以说真正的融合，才是我们这种思想的本质
年度优秀晋商光荣榜的一个发布
这个光荣榜的发布呢 我们只是来发布 我们不评选，也不收费
就由各个商会来推 我们汇总
所以说我们要说：这是中国晋商俱乐部发布的优秀晋商光荣榜 而不是晋商俱乐部评选的
这个光荣榜与费用没有任何的关系
我们也决定不了谁入 但是我们有一项功能 我可以决定谁不入
比如今年就有个例子 一个商会推的一个人过来 是哪个哪个省推的 我们说这个不行 我们就我们一些理事会的一些企业跟他们打个交道 这个评价非常不好 这个我建议你们换一下 商会也非常痛快 也就换了一下 就是我们偶尔会行使一下 小小的否决权
但是呢那就是谁跟我们打过交道 谁比较倒霉 没打过交道的我也不认识 报上来就算了
这一届晋商年会呢
我们也做了一种新的尝试
为什么叫 “科技领航 数智晋商”
我们之前的口号都是一些
什么叫晋商荣耀、抱团发展、区域融合
都是那些……
但今年，就是让每年的主题呢
尽量的和这个具体的一些行业挂钩接近一点
第二个呢
在这个主题背景之下
尽量的让一些有相关的一些晋商企业能够涌现出来
比如我们今年的榜单里面，就很多科技类型的企业
因为大家，在我们提出这个概念 商会在推的时候 就会受到这个主题的他的感染
他的这种引导 那么就会有相关这一方面的企业更多出现 在这个优秀晋商光荣榜的一个榜单里面
那么同时呢 就从长期的角度来讲
我就想着 万一我们在一个特定的情况下 我们发现一些比较好的一些企业呢
那么这个可能我们做的这件事情
这个平台
也就为当代的晋商的一个发展可能
做了一些实在的贡献
就比如说万一发现个独角兽了
这个我们希望这个未来15年 这个朝这个每年年会有一个这种 这种比较贴近行业的主题
所以说现在
我呢也经常也吹一吹
吹一些 吹一些牛 就说这个我们要在哪里 要开什么多大的会 我们要把多少人怎么怎么样怎么样
今天也不吹牛了 今天也展望一下
我们回望过去 这个15年
从三十几岁到四十来岁
那么呢
我们提出的晋商生态这个理念
我觉得现在逐步的开始深入大家的，很多人的这个慢慢这个认知
那么我们往后看的话呢
就想着2038年到后15年
到时我多大了
我算不过来
然后我们希望2038年的时候
我应该六十几岁
到时候我们在哪个地方开场会
我就回望晋商俱乐部
和晋商生态的30年
我们有什么感慨
我给自己描述的
但是未来的这15年 我们跟前15年有个本质的区别
就是聚焦一些行业 不管是搞活动还是其他的 都是要开始聚焦一些
往“术”的这个角度上
前15年是玩在战略 那么后15年是在战术的角度上 要多做一些工作
那么最后一句话呢
我想用一个，我确实发自内心的一种想法
作为我这个欢迎致辞的一个结束
如果你认为晋商就是山西的宝贝 可能达不到你的目的
所以我这个
我们认为“看”晋商、“谈”晋商，一定得站在中国的角度上
那么这里面呢
也就有一个子话题
晋商在历史上之所以创造出来的伟大
是因为山西有多牛吗 是因为山西的技术多强吗
不是是因为那个时候时代的背景
他需要，时代需要一个东西
正好山西那时候占的天时地利人和
山西就干了这件事情 山西就牛了一把
就跟现在，比如说时代出现了马云 不是马云的时代，一个道理
所以说如果我们从最早 把晋商在历史上开创的辉煌 完全总结为山西有多牛
我们会把方向搞偏了
我们不明白 这是中国的大势 是欧亚大陆的大势 让晋商牛了一把
不是山西多牛 让自己牛了一把
一定得搞清楚这件事情
站在中国的角度谈晋商
所以最后
“中国晋商 加油”
