9月24日，中国晋商俱乐部秘书处消息，中国民企500强、知名晋商山西鹏飞集团董事局主席郑鹏先生已正式出任中国晋商俱乐部名誉主席。
资料图：郑鹏（中国晋商俱乐部秘书处提供）
中国晋商俱乐部是年度全球晋商盛会“晋商年会”以及晋商生态国际论坛的主办者，中国晋商俱乐部致力于建设服务创新型商业化晋商生态，模式为“公司+商会+互联网思想”，经营理念为“感恩 改变 宽容 融合”。中国晋商俱乐部是当代晋商商帮抱团发展、合作共赢的“生态平台”。
中国晋商俱乐部一直致力于“发现晋商之美 传播晋商之美”，其建设“当代晋商生态”的理念以及15年的执着践行受到了全球晋商群体的高度认可，郑鹏先生出任中国晋商俱乐部名誉主席，将为“晋商生态”的建设注入新的动力。
中国晋商俱乐部秘书长刘文斌曾撰文分析山西鹏飞集团，试图从“工匠精神”、“现代物流产业集群”两个维度提供一种角度理解山西鹏飞集团的发展。
文章转摘如下：
百年不遇之大变局
山西鹏飞集团专注“工匠精神”
以千亿跻身中国民企500强
——中国晋商俱乐部秘书长 刘文斌 2023年9月19日
劳动创造幸福，实干成就伟业。
党的十八大以来，习近平总书记多次围绕劳模精神、劳动精神、工匠精神等进行深刻论述，内涵丰富、思想深邃。
山西商人在历史上开创了数百年辉煌，纵横驰骋于欧亚大陆，期间数代山西人、山西商人用自己的脚一步一步开创出了盐道、茶路，彰显了晋商人的吃苦耐劳、顽强拼搏、勤劳致富的精神。
当代晋商们弘扬晋商精神，他们并没有忘记秉承其DNA密码 “劳动精神”、“工匠精神”。
工匠精神是经营者内在价值与外在行动相结合出来的一种“一致精神”，或者说是一种真正让企业长期稳定发展并且壮大的“初心”，尤其是在时下百年不遇之大变局背景下，山西商人暨晋商的“工匠精神”更加值得关注与弘扬。
9月12日全国工商联发布的中国民企500强中，山西鹏飞集团以1029亿位居92位。经过整30年的创业发展，山西鹏飞集团以千亿跻身中国民企百强，这在当代山西民营企业中是一个非常典型的案例。
山西鹏飞集团的发展历程中有没有历史上山西商人群体那种内在的“工匠精神”呢？我们尝试着去剖析。
长焦镜头：山西鹏飞集团迈向现代物流产业集群
表面上看，山西鹏飞是一个能源为基本面的企业，所以一般理解上也会将山西鹏飞集团的发展与能源产业的发展进行主要关联和分析，我们认为这种认识虽然没错但是不全面不精准，或者说以此剖析这家集团化企业的立意不高。
我们可以看到，从2017年开始，山西鹏飞集团就提出了“建设千亿元级氢能产业，打造国内先进、规模最大的氢能产业基地”，氢能的应用场景很多，包括例如：工业场景、交通场景、建筑场景、电力场景，从鹏飞打造氢能产业的相关布局报道中，我们可以看到，氢能重卡物流园是核心，这个领域正是氢能应用场景中很重要的交通场景（您是否联想到了历史上山西商人开创的盐道和茶路？）。
氢能重卡、氢能物流园，是山西鹏飞集团已经布局多年的核心战略，以此，我们可以将对鹏飞集团的“能源企业”认知角度调整为“现代物流服务”这一新的角度。
现代物流产业集群，是国家政策指引与地方资深资源优化结合的产物，也是一个省及跨省地区经济发展的最需要的服务集群。
所以，我们更希望从现代物流产业集群这个角度审视山西鹏飞集团的发展与壮大。
工匠精神：从传统能源向新能源和现代物流产业集群发展
我们知道，工匠精神离不开主体对其内在价值的审视以及进行配套的行动规划，对于一个企业尤其规模企业，其内在价值的审视一定是一个变量，且不断迭代的变量，这是主旋律，或者说其初心价值的不断延续和升华。
山西鹏飞集团的发展过程中，有没有这种迹象呢？
30年前，鹏飞集团虽然只是小土焦炉，但却是那个时代的“最优最好”。
23年前，山西鹏飞集团响应国家政策，主动投入求变，开始了连续多年坚持不懈的资源整合，成为了全国最大的洗煤企业，为全国各大钢铁企业等提供服务。
15年前，煤炭暴跌，洗煤业务受到了极大冲击，鹏飞集团又开始收购焦化企业的战略延伸和升级，建成了全国首座6.25米三段加热式捣固焦炉。
10年前，鹏飞集团开始新能源布局，包括甲醇、LNG、液氨。
更为重要的是，也是10年前，鹏飞集团突然一改之前多年向下游拓展的战略，抓住机遇，向上游整合兼并煤炭企业。
正是这种一系列纵横一体化的“大格局”操作，山西鹏飞集团靠着前20年的向前拓展和后十年的“回马枪”，促使整体产能倍增式壮大。
这种倍增式，纵横一体化的大手笔操作，必然引来各种非议和不解，我们认为这是正常的。但是，我们更希望从“合理性”的角度去剖析。
山西鹏飞30年的发展，期间有转型、有升级、有重构、有前突后拉，但是不变的是对国家政策的紧跟和灵活应变，如果一个企业没有强大的“内在价值正向驱使”，是很难如此“玩的开的”，至少目前看来山西鹏飞集团做到了，我们可以尝试“倒推”出其拥有“强大的内在价值及正向驱使”，并且行动力果断、迅速。
站在更高的角度，这种力量来源于“工匠精神”，这种精神在山西商人创造辉煌历史长河中，可以找出很多的“似曾相识”。
只不过，曾经从盐道变成了茶路，如今将变为现代物流产业集群，其可辐射牵引的产业结构更加庞大。
百年不遇之大变局呼吁更多优秀的民营企业涌现
在百年不遇之大变局的国际国内背景下，国家一直呼吁支持优秀民营企业的发展、保护优秀民营企业家。
国家对民营经济发展的高度重视和支持，我们要如何理解呢？
优秀，一定是最为重要的关键词，甚至是核心的关键词。
何为优秀呢？
如果要选择一个角度的话，我们认为“工匠精神”以及“长期秉承工匠精神”就是“优秀”的一个重要观测点。
横看成岭侧成峰
单单侧看“峰”，会有更多的联想与解读，欣赏也罢、质疑也罢，这只能说是一种单一角度，而社会经济的发展、地方经济的发展、百姓美好幸福生活的提升，更需要站在“横”的角度，才能够看到其脉络、起伏，才能够看到其“内在价值”的底蕴，这种底蕴才是真正支撑社会经济进步的“基本面”，也正是国家呼吁的“优秀民营企业”的内涵所在。
山西鹏飞集团千亿跻身中国民企百强是偶然中的“必然”
山西优秀的民营企业有很多，但是在全球经济疲软、疫情三年阻碍等大的背景下，山西鹏飞集团还能迅猛发展，跻身千亿规模，对于山西来讲或许是一种“偶然”，我们认为对于山西鹏飞集团来讲应该是一种“必然”。
究其原因，正是得益于该集团长期秉承“工匠精神”，并且“精准”抓住了“百年不遇之大变局”下“现代物流产业集群”这一个新的发展着力点。
这个“偶然”优势，还将会滋润山西鹏飞集团数年，期望看到山西鹏飞集团在未来发展更加“卓越”，也期待山西省能再涌现出更多优秀的民营企业跻身中国民企500强、中国民企百强、中国千亿民企。
再大变局，惟“工匠精神”可破之！
一家之言，与君共勉！
此前消息，9月13日，乘着“2023中国民企500强” 荣誉榜正式发布的春风，中国晋商俱乐部发起人兼秘书长刘文斌、副理事长段晓辉、太原办主任周慧敏、太原新媒体协会副秘书长周芹冰等一行访问了山西鹏飞集团，孝义市宣传部李发维同志陪同考察，鹏飞集团主席郑鹏先生接待了中国晋商俱乐部一行。
刘文斌、郑鹏、段晓辉、李发维
刘文斌秘书长首先祝贺山西鹏飞集团入围中国民企500强，并且是山西民企中唯一一家入围TOP100强的企业，郑鹏主席欢迎中国晋商俱乐部对鹏飞集团考察访问。
当前全球全国正值百年之大变局，关于中国民营企业发展机遇，郑鹏主席表示，国家对民营企业发展的肯定与支持，已经达到了一个历史新高度，尤其是对优秀民营企业的支持和期望都很高，我们一定要坚信这一点，全力把自己的事情做好。
刘文斌、郑鹏
刘文斌秘书长向郑鹏主席介绍了中国晋商俱乐部的成立背景以及发展定位，郑鹏主席寄语希望中国晋商俱乐部进一步团结全国优秀的晋商企业及企业家，站位一定要高、格局一定要大、胸怀一定要包容。
双方还就传统能源产业上下游合作、新能源产业合作进行了交流探讨。
山西鹏飞集团简介
山西鹏飞集团有限公司（简称“鹏飞集团”）是一家总部位于山西孝义，集原煤采掘、精煤洗选、焦炭冶炼、现代煤化工、汽车制造、智慧物流、高端地产、文旅酒店、废旧物资再利用、氢能全产业链等为一体的数智化、循环化、绿色化民营企业，旗下鹏飞焦化绿色发展有限公司、盛世富源甲醇制造有限公司被工信部评为“绿色工厂”，2022年总产值达1150亿元，利税150亿元。集团现有资产1500亿元，员工2.5万余人，是中国500强和中国民营100强企业，也是在践行碳达峰、碳中和目标中具有领航优势的绿色低碳科技企业。
一、鹏飞集团发展历程
鹏飞事业肇始于1993年，公司创始人郑鹏以贩卖面粉积攒的全部家当2.5万元购买了一个小土焦厂，开启了艰难的创业之路。经过8年的努力，把一个土焦炉发展到30多个土焦炉，成为当地的炼焦大户。初创成功的喜悦，孕育出“今日辉煌看鹏飞”的毕生追求。
2000年，受政策影响，小土焦炉被强制取缔。鹏飞集团转变思想，变危机为机遇，果断开启了独立洗煤的发展历程，用一台不足50万元的洗煤设备开始洗煤，又经过8年的不懈努力，从一个30万吨的简易洗煤厂整合到拥有22家简易洗煤厂，成为当时全国最大的洗煤企业，也成为宝钢、鞍钢、首钢、河钢、太钢、石钢、太原煤气化等全国各大钢铁企业不可或缺的战略合作伙伴。
2008年，受金融危机影响，煤价暴跌，公司洗煤业务受到极大影响，鹏飞集团开始向焦化行业发展，陆续收购了当地的一些焦化企业。2010年，响应政府“以煤为基，多元发展”的号召，鹏飞没有“贪恋”煤炭，迅速打造“以焦为辅，以化为主”的新型绿色焦化发展模式。2011年，500万吨焦化项目开工建设，建成了全国首座6.25米三段加热式捣固焦炉，开创了全国大型焦炉建设周期最短的新纪录。2021年旗下两座共计400万吨产能的焦化厂相继建成投用干熄焦余热发电项目，全面进入干法熄焦时代，实现了资源综合利用降低能耗，大幅降低了炼焦成本。
2013年，配套上马60万吨甲醇联产LNG合成氨项目，成为全国首套同一工艺路线上同时生产甲醇、LNG、液氨三种产品的先进化工工艺，被国家工信部评为绿色集成制造先进工艺示范项目。甲醇联产LNG合成氨项目的建成投产，将两个焦化厂的焦炉煤气全部综合利用，提升了鹏飞焦化产业的创利能力和行业竞争力。
2013年，煤价大跌，煤炭形势极度低迷，很多煤炭企业濒临倒闭，鹏飞集团用敏锐的洞察力抢抓机遇，开始向一体化整合，向上游煤炭采掘行业发展，补齐了集团业务短板，使鹏飞的焦化、洗煤业务有了“源头活水”。2016年整体收购了长治马军峪煤业公司3座煤矿，从此拥有了煤炭采掘生产主体资格；2018年，收购了晋城沁和能源公司8座煤矿，拥有了集团旗下第二个煤炭采掘主体公司；2020年，收购了阳泉平定汇能煤业，成为集团旗下第三个煤炭采掘主体公司；2022年入股吕梁晋柳集团，接管10座煤矿的经营管理，鹏飞集团煤炭主体公司增加至4个。
通过横向一体化和纵向一体化的发展，鹏飞集团在传统能源领域的竞争力不断增强。截止目前，鹏飞集团拥有自主经营的煤矿25座，产能3000万吨；洗煤厂12座，产能3400万吨；焦化厂2座，产量376万吨；化工厂1座，甲醇产能30万吨，LNG产能2亿立方，合成氨产能10万吨，高纯氢2万吨，成为实力雄厚的煤、焦、化一体化企业。
2017年，国家发布能源革命战略，将山西打造成能源革命排头兵，鹏飞集团主动拥抱国家战略，借助传统能源所打造的产业基础，进军氢能源产业，大手笔布局氢能全产业链，打造氢能全产业链“链主”企业。
2017年3月，超级悬浮床加氢项目开工奠基；2019年12月，与美国GCES公司百亿氢能源项目成功签约；按照吕梁市委市政府“建设千亿元级氢能产业，打造国内先进、规模最大的氢能产业基地”战略部署，2021年，鹏飞集团开工建设总投资780亿元，占地11.62万亩（77.5平方公里），集制、储、运、加、用、研及氢能重卡、电堆、系统、挂车、装备制造为一体的鹏湾氢港氢能产业园。项目建成后，可实现年产值1800亿元，年利税275亿元，可安排就业人数35000人，该项目具体包括有：
第一，在制氢方面，投资194亿元，年产20万吨焦炉尾气制氢项目已于2022年7月21日投产，其中一期2万吨/年焦炉尾气制高纯氢项目于2022年7月6日正式投产。在利用可再生能源发电制氢储能方面，有5GW光伏发电、10万吨光伏发电制绿氢；已报批500兆瓦风力发电项目，同时拟引进电解制氢设备，利用干熄焦余热发电、光伏发电、风力发电电解制氢储能。
第二，在储氢方面，布局20吨高压储氢及充装站装置、10万吨液体制氢及液氢充装站装置、8万吨有机液体储氢装置。
第三，在加氢方面，布局100座氢能综合站，其中，计划于今年内在吕梁市范围内建设14座加氢综合站，目前孝义已建成4座，其余10座正在与上海申能、中石油山西公司、山西交控集团积极推进。
第四，在用氢方面，投资74亿元，成立全球最大的“万辆氢能重卡大物流公司”，2022年11月22日首批百辆氢能重卡投入运营。
第五，在运氢方面，成立危化品物流公司。
第六，在氢燃料汽车、装备制造、关键氢能技术方面，布局年产30万辆氢能重卡基地、1万台氢燃料电堆、1.5万套氢燃料动力系统装置。其中，投资150亿元，年产30万辆氢燃料汽车的鹏飞智创汽车制造产业园项目于2022年7月21日开工奠基；2022年9月2日，发布全球首套250kW氢燃料电池（单堆）动力系统，并与上海交通大学携手成立燃料电池汽车制造技术联合实验室。鹏飞集团积极延链—强链—补链，努力构建“气—站—运—车”全链条发展体系，在氢能多场景应用上迈出坚实步伐。
至此，鹏飞集团实现了从传统能源到新能源、从传统产业到新兴产业的战略跃升，开启了产业高质量发展的现代化新征程。公司一边“吃着”传统能源规模经济和范围经济的红利，一边开始向新能源要红利，积累了叠加的竞争优势，必将为能源革命和双碳目标的实现提供鹏飞实践，贡献鹏飞案例。
二、鹏飞集团其余产业板块
鹏飞集团在煤、焦、化、氢能全产业链领域深根细作的同时，积极延伸产业布局，在地产、酒店、文旅等板块，“唱响”鹏飞品牌。
一、地产板块，2022年，鹏飞集团以23.8亿元摘下天津南开区战备地块，与天津大学、南开大学、国家级海河实验室形成战略同盟，优势互补，创造全国一流的生活、人才培训基地，助推天津市高质量发展。在吕梁孝义、晋城沁水、长治沁源、阳泉平定城市中心区打造县域高品质生活住宅小区，让心系鹏飞事业的人获得感成色更足，幸福感更持续。
二、酒店板块，孝义市鹏飞国宾酒店、沁水鹏飞友谊酒店、平定金源国际酒店形成连锁的酒店服务，为当地居民提供高品质的物质文化生活，实现了在县域城市享受一线大城市的住宿、餐饮标准，带动区域经济发展，成为集团扩大开放，加快转型的靓丽“窗口”。
三、文旅板块，鹏飞集团秉承“中国特色，世界一流”的建设宗旨，以“产业升级、产品换代”为发展方针，投资50亿元，整体规划晋城市沁水县湘峪古堡景区、柳氏民居景区，系统联动历山风景区、太行洪谷森林公园，聚焦个性化、多样化、有文化味、体验感十足的旅游需求新趋势，给自然“添色”，给文化“加码”，为民俗“赋能”，做到旅游要素升级、旅游产业联动、康养产业融合，完成景点旅游到全域旅游时代的过渡，构建沁水旅游新格局，打造中国全域旅游碳中和示范县。
投资6亿元，建设集文、商、住、旅、娱为一体的沁水县城隍庙商业街，规划占地约50亩，建筑面积约8.7万平米，是一个融合文化遗产、旅游休闲、消费购物、生活体验、创业宜居的大型文旅商业综合体项目。融区域建设、环境保护、餐饮服务等各方于一体，以第三产业创新一、二产业发展，创建一体化的文旅品牌，打造全域一体的文旅形象，努力提升资源地产业水平。
三、鹏飞集团企业文化
（一）鹏飞使命：为心系鹏飞事业的人创造幸福
鹏飞30年来不断发展壮大史就是不断地为全体心系鹏飞事业的人谋幸福的历史。只要你心系鹏飞的事业，鹏飞就为你创造幸福，这就是我们的终极责任。
（二）鹏飞愿景：成为全球领先的清洁能源智慧企业
鹏飞愿景是所有鹏飞人的发展目标和共同理想，它回答了“成为谁”、即“我们将走向哪里”的问题。它是鹏飞人通过自身不懈努力、可以在未来得以实现的美好蓝图，体现着鹏飞人的努力执着与美好愿望。
（三）鹏飞价值观：有爱 创新 务实 引领
鹏飞价值观是鹏飞人的存在方式、工作方式、做事方式、站位方式，是鹏飞发展的内驱力、保障力、提升力。
（四）鹏飞精神：忠诚 高尚 凝聚 进取
鹏飞精神是鹏飞人共同具有的精神风貌和工作追求，它回答“精神共同体”，即“我们的工作精神应保持的基本状态是什么”的问题，企业精神反映了鹏飞一贯倡导和奉行的做人标准，体现着鹏飞人的灵魂追求和力量之源。
（五）鹏飞追求：今日辉煌看鹏飞
鹏飞追求是鹏飞人达成使命、实现愿景的信念支撑和意志体现。它回答了“我们坚信什么”，即“我们坚持不懈积极行动一定能达到的状态是什么”的问题。体现了鹏飞人坚信达成目标的豪迈气魄和坚定意志。
（六）鹏飞作风：
转变思想 与时俱进 迎难而上 追求完美
鹏飞作风是我们一贯奉行的做事标准和展示出的行为风貌，回答了“专业化”、“规范化”、“职业化”，即“我们在工作中应体现出何种风格”的问题。体现鹏飞人做事的特有方式和风貌。
（七）鹏飞人：一群执着的追梦人
鹏飞人是具有鹏飞精神、以鹏飞为家的企业员工的“集合”，它回答“我们是谁”、即“我们是怎样的，公司就是怎样的”问题，体现了鹏飞人的自我认知和豪气。
四、鹏飞集团社会荣誉与社会责任
（一）社会荣誉方面：2019年到2022年，公司连续四年入选中国民营企业500强、中国制造业民营企业500强。2021年，公司首次进入中国企业500强榜单，位列354位，是山西省唯一入选的民营企业。2022年，公司再次入选“中国企业500强”榜单，位列264位；并且首次进入中国民营企业100强，位列第96位，是全国工商联自1998年“上规模民营企业”调研排位以来，进入百强榜单的第一家山西民营企业；同时在中国制造业企业和中国制造业民营企业500强榜单分别位列121位和53位。2022年，鹏飞集团荣获“2022年推动中小城市高质量发展特别贡献企业”称号，这是鹏飞集团恪守民企社会责任担当，助力地方经济社会高质量发展获得的一项国家级重要荣誉；并成功举办全省焦化干熄焦改造现场会、全省氢能产业链链上企业协作配套签约会、太原能源低碳发展论坛“绿色低碳、氢赢未来”主题大会，社会知名度、美誉度进一步提升。
（二）社会责任方面：鹏飞集团秉承“为心系鹏飞事业的人创造幸福”的企业使命，主动承担经济责任和社会责任，以“实业强国、实业报国”的胸怀，在捐资助教、生态绿化、公路建设、医疗救治等方面，累计投入数亿元。2020年抗击新冠肺炎病毒疫情期间捐款600余万元支持企业属地疫情防控工作；2021年山西雨涝灾害期间，累计捐资1亿元支持抗汛救灾和灾后重建工作；2022年3月成立山西省鹏飞慈善基金会，截止目前已通过基金会社会各界捐款2500余万元，用于支持疫情防控、学术研究、教育事业发展等；2022年7月6日，由鹏飞集团承建的孝义市污水处理厂正式开工建设，助推孝义市高质量转型发展，真正将承担社会责任成为不需要提醒的自觉，彰显了鹏飞集团强烈的责任担当和浓厚的家国情怀。
三十年栉风沐雨的发展，鹏飞集团已迈向高质量转型发展之路，公司正以改革者的勇气和担当，以企业家的责任和使命，在高质量发展的新征途上，以氢为媒、以氢为核，坚定走好一条高端化、差异化、集约化、循环化和环境友好、国际合作的有竞争力、有优势、有特色的发展之路，为我国能源产业高质量发展和现代化建设“加氢赋能”，成为全球领先的清洁能源智慧企业。
