9月20日，2023绿色地产行调研团队第二站走进大悦城控股。
“什么是好房子？好房子应该有什么样的标准？” 梁浩一边抛出自己的问题，一边低头记下大悦城发言代表讲述他们打造好房子的要点。
9月20日，由中国房地产报、中国城市与区域治理研究院发起的“2023绿色地产行——中国绿色建筑双碳战略与可持续发展力调研”，在北京朝阳大悦城成功举办。
与2023年绿色地产行调研团队首站走进中国金茂的交流氛围一样，第二站走进大悦城控股集团股份有限公司（以下简称“大悦城”）的交流也是意犹未尽。调研现场气氛热烈，与会嘉宾围绕“绿色、低碳、可持续、好房子”等关键词展开交流。
住房和城乡建设部科技与产业化发展中心、住宅产业化促进中心绿色建筑处处长梁浩，中国城市科学研究会绿色建筑研究中心副主任郭振伟、大悦城控股总经理助理、产品中心总经理郭锋锐、中冶置业集团设计研发部部长夏洪兴、施耐德电气智能家居业务部住宅行业市场及渠道管理总监蒋冬筠、中国房地产报执行总经理张学冬等嘉宾参加活动。
“2023年绿色地产行”第二站走进大悦城控股，目标是深度把脉房地产企业双碳战略落实与绿色可持续发展进程，推动房地产行业的高质量发展，助力国家绿色发展大计。
什么是“好房子”？
住房和城乡建设部科技与产业化发展中心、住宅产业化促进中心绿色建筑处处长梁浩说，什么是好房子，如何建造及评价好房子是他关注的重点。
好房子自古以来就是全世界人民对美好生活的共同追求。“以让人民群众住上更好的房子为目标。”住房和城乡建设部部长倪虹今年年初时说。
活动现场，梁浩处长表示，“好房子”是住建部今年开展工作的重要方针，什么是好房子，如何建造及评价好房子是他关注的重点。
梁浩逐一列举出“好房子”的分析指标，那就是以适用、经济、绿色、美观为前提，有低碳、健康、智慧、安全的评价基础。
大悦城控股总经理助理、产品中心总经理郭锋锐表示，希望与主管部门、行业媒体一起为绿色建筑和“双碳”发展贡献力量。
这些好房子的评价指标中，绿色低碳也一直是大悦城发展过程中非常重视的要素。郭锋锐介绍，大悦城控股是中粮集团旗下的地产投资和管理平台，2019 年完成重组后，业务全面覆盖商业、住宅、产业 地产、酒店、写字楼、长租公寓、物业服务等领域。
在商业地产领域，公司以大悦城和大悦汇为标准产品线， 在运营、在建项目总数 40 余个。从 2007 年第一座大悦城落地北京西单开始，团队始终紧跟市场、不断创新，走出了一 条特色发展之路。
“在成为‘青年文化、潮流文化’先行者的同时，我们也是国家‘碳达峰、碳中和’战略目标的践行者， 坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路，持续探索绿色发展的可行路径。” 郭锋锐说，在今年 5 月，杭州大悦城还荣幸入选了住房城乡建设部“城乡建设领域碳达峰碳中和全国先进典型案例”。今年是大悦城控股上市的三十周年，站在新的起点，希望与政府主管部门、行业媒体、上下游企业保持深度合作，共同助力国家绿色发展大计，推动房地产行业的绿色可持续发展，实现碳达峰、碳中和的美好愿景。
大悦城控股产品中心副总经理韩冰皓及团队将空间升级方向归纳总结了卧室、洗手间、庭院等共计“十大空间场景”。
关于好房子的“头脑风暴”继续进行。提及什么是“好房子”，韩冰皓分享了来自在一线市场的经验。他透露，大悦城近期在市场调研访谈中进一步了解到了客户的需求。
韩冰皓举例，在传统的住宅空间设计中，在家中做饭的人在厨房操作时，往往是背对着家庭成员，阻碍了家庭内部的空间交往，这就给他们在住宅空间功能升级上提供了灵感。诸如此类的空间升级方向，韩冰皓及团队将其归纳总结了卧室、洗手间、庭院等共计“十大空间场景”。
过去许多年里，房地产的“三高”发展模式，导致行业对产品的关注不够。夏洪兴分析，“实际上，开发商应该给购房者提供的不仅是一个产品，而是一种生活方式。在此基础上，绿色和健康就是绕不开的话题。”基于此，他提出对房子质量、配套、物业服务、园林景观、内部装修等多个方面的看法。
中国房地产报执行总经理张学冬说，绿色发展不是替补选项，而是可持续发展的必由之路。
张学冬认为，“好房子”离不开绿色，许多房地产企业作为降碳主体，已身体力行，正沿着“双碳”目标路线稳步前进。不少房企如大悦城控股等一批品牌房企敏锐地察觉到国家对绿色建筑的重视，提前布局，已经在这条赛道上取得颇为丰硕的成果，值得更多企业学习借鉴，这也是第二站选择来到大悦城调研的重要原因之一。
绿色建筑助力可持续发展
随着我国“碳中和、碳达峰”目标的确立，以及“十四五”规划、“二十大”报告等提出的“经济社会发展绿色化、低碳化”要求，绿色发展理念深入人心。对“好房子”目标的追求，打造绿色建筑成为不可或缺的条件。
郭振伟有着多年绿色发展研究经验，他围绕绿色建筑的价值兑现，梳理了绿色地产发展的背景和践行路径。他顺便提出，践行双碳发展的工作计划和实施难点，以及地产科技减碳效果、效益如何评估的问题，这引起了在场嘉宾的热烈讨论。
大悦城控股产品中心资深经理杨晓辉说，全国20余座大悦城，预期每年节约2500万度电，约等于减少二氧化碳排放1.4万吨。
杨晓辉在主旨演讲时说，除了“年轻、时尚、潮流、品味”的品牌内涵，“绿色”是大悦城控股的另一个侧面。对于大悦城在绿色低碳发展的升级历程，杨晓辉如数家珍：“早在2012年，大悦城就借鉴新加坡制冷机房建设的先进经验，探索在国内建设商业综合体高效制冷机房，实践中形成了业内首创的“能效目标全过程管理模式”，实现了高效制冷机房在体系内“从0到1”的突破，初步做到了绿色节能；到2016年，大悦城积极打造“从1到N”的复制能力，构建了包含技术和管理的绿色标准体系，并积极在行业绿色标准的制定中贡献力量；再到2020年，大悦城进一步打开视野，由绿色节能向低碳脱碳发展。”
杨晓辉骄傲地列出两组数字：全国20余座大悦城，预期每年节约2500万度电，年减少二氧化碳排放1.4万吨；大悦城控股运营项目2022年度的电气化率达81.7%。
施耐德电气智能家居业务部住宅行业市场及渠道管理总监蒋冬筠说，施耐德电气既是可持续发展的践行者也是赋能者。
作为可持续发展的范本企业代表，来自施耐德电气的蒋冬筠和与会嘉宾分析了企业减碳的发展趋势。她表示，企业盈利不再是经营的唯一目标，越来越多的领军企业开始主动发布企业的ESG报告、社会责任报告、可持续发展报告等，而减碳则是其中不可或缺的重要部分。通过数字化赋能可以实现降本增效与绿色减碳的完美融合。作为一项系统工程，碳中和需要上下游产业链的共同推进。越来越多的大型企业对供应链减碳越发重视，这也促使供应商企业必须加快从意识转化到行动，进而能够通过绿色产品和解决方案获得对品牌价值的增益。
蒋冬筠提到，施耐德电气既是可持续的践行者也是赋能者，可持续发展一直以来都是公司发展的战略基石，一方面施耐德电气以身作则构建可持续发展生态系统，并提倡采取积极的措施，加速构建一个低碳世界。另一方面依托领先的数字化优势和丰富实践，公司也将可持续发展融入解决方案，全面赋能客户和合作伙伴实现可持续发展目标。
“绿色发展不是替补选项，而是可持续发展的必由之路。在新的发展模式下，积极探索绿色赛道，为实现国家战略贡献力量，是每家企业的职责与义务。”张学冬说，希望调研为转型期的房地产企业提供有益的借鉴，也希望接下来有更多的房企参与到绿色行动中来。
