农业是国之根基，没有农业现代化，没有农村繁荣富强，没有农民安居乐业，国家现代化是不完整、不全面、不牢固的。因此全国上下都很重视农业的发展，希望把农业做强，使农村变美，让农民致富。但把农业做强却是一件看似简单但又无比困难的事情，毕竟农业本身的行业属性决定了农业的艰难。各地政府为了带动农业的发展，纷纷建起了各种现代农业示范基地，希望用现代先进的农业设施、农业技术，产生良好的经济效益，起到可示范、可复制、能推广的作用。但大多数花了几百上千万的这些现代农业示范基地基本都是轰轰烈烈的建设，热热闹闹的开业，稀稀拉拉的生产，悄无声息的歇业，留下一地鸡毛，从示范基地最终沦落成了一个失败基地！原因在哪里？我们又该如何避免呢？
一、重资产投入
在很多人的眼里，一个现代农业示范基地必定要体现出高科技、现代化，否则与农民的生产有什么差别呢？于是宽阔的水泥大道直达每片土地，现代的智能温室拔地而起，各种智能设施设备配齐，每一棵作物周围都有各种数据管线用于收集环境数据和作物生长数据，如同一个在ICU病房的病人，身上插满了各种管线。看起来确实高大上，坐在空调房里用手机就能控制温度适度、施肥浇水，做农业无比轻松。但这些高大上的基地里种着与农民地里的无异的萝卜白菜黄瓜辣椒，即使卖出的价格高一点，但根本没有什么效益。其实做农业最应该避免的就是重资产。一个投资1000万的温室基地，光每年的利息与设施设备折旧就得100万，试问要赚100万得卖出多少萝卜白菜？尽管我们都希望能早日实现农业现代化，但照搬国外模式、盲目跟风上马所谓的智慧农业、精确农业，想依托各种先进的仪器设施，来改变农业低效益的现状，恐怕还是为时过早或者不切实际。即使就算能够成功，这样的模式能复制，能推广吗?
二、项目的水土不服
农业生产有很强的地域性，所谓一方水土养一方作物，适地栽培是我们必须遵循的原则。但不少地方在上马项目时，缺乏全面的考虑。基本都是照搬外地的成功模式。如看到山东寿光用大棚种植蔬菜的效益很好，于是在就把寿光的大棚、技术员、种子种苗甚至化肥农药都引进来了。看起来似乎完美无缺，成功指日可待。但你没办法把寿光的气候条件、市场都引过来！所以最终必然水土不服，难逃失败的命运。
三、项目规模过大
在很多领导干部的眼里，几十亩的农业规模太小儿科了，不够规模不够气派。因此几乎每一个现代农业示范基地动不动就是上百亩甚至上千亩。如此规模的基地无论是在技术落地、用工管理、产品销售等方面都会产生问题。因为农业的用工有特殊性：点工不出力，包工没质量。而且对技术难以执行到位，因此其生产效率较低，但其生产成本总是很高。
四、项目资金不珍惜
几乎所有的现代农业示范基地都是国家项目资金支持的，花国家的钱谁都都不珍惜。这些基地的目的往往不是赚钱，只要验收合格，一切就算成功了，典型的形象工程。所以几年过后，项目资金减少了甚至没有了，这样的基地自然就支撑不下去了，关门倒闭也就再正常不过了。
其实现代农业示范基地失败的主要原因还是在于资金来源太容易，项目定位不准确，从一开始就注定了必将失败。怎样来改变这种现状呢？我认为首先应该是政府与企业共同合作，把企业的积极性调动起来。企业都是想赚钱的，他会想方设法地避免入坑；其次一定要精选项目，做中小规模，这样才真正可复制可推广。三是项目应该与市场接轨与竞争，不能由政府大包大揽。只有这样的基地才会有造血功能，才会真正产生经济效益。也只有这样，才能真正起到示范作用，才能可复制，可推广，为乡村振兴提供好的发展模式。
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