被称为“新金融物种”的飞贷，正在开启自身的第四次升级“将针对以银行为代表的B端做零售信贷业务全局性的输出”。
在8月25日举行的中国零售银行渠道创新论坛上，面对台下众多的银行业高管，飞贷金融科技联合创始人、首席产品官卜凡德详述了飞贷的战略：“我们会将自身的模式改变为向客户开放我们的能力，接下来飞贷会在产品、风控、科技、营销、大数据等方面和合作方共享，探索全新的合作模式。”
飞贷金融科技联合创始人、首席产品官卜凡德现场分享
飞贷再一次提出转型之时，零售银行业正面临着这样一种发展态势——零售银行业务有着前所未有的市场空间，同时也是各家银行谋划未来战略布局的重要板块；而与此同时，用户取向、平台思维、大数据资源这些互联网时代的规则，却很可能彻底改变运转多年的传统零售银行模式，而这些，正是飞贷的擅长之处。
1、全局性输出战略
飞贷正开启的第四次升级，用飞贷金融科技联合创始人、首席产品官卜凡德的话说，“独乐乐不如众乐乐，我们会开放共享飞贷的能力，飞贷将转型成为移动互联网信贷整体方案服务商。”
飞贷提出的整体解决方案针对的是零售银行业务的多个层面和环节，包括品牌定位、营销、产品、大数据、风控、清算、贷后、IT等方面，飞贷的目标是针对B端的零售信贷业务做“全局性的对外输出”。
据了解，在飞贷提供的这一系列输出服务中，银行等传统金融机构可以根据自身需求在飞贷的“菜单”中自由选择，实现完全的定制化，也可以选择完整的服务。
“飞贷目前已经形成了全线上、大数据、量化风控的形态，而从银行零售业务讲，它们非常希望具有这样的核心能力和流程，因此会选择与飞贷合作，这种合作可能是就某一个点进行的，也可以选择全局性的输出。”飞贷金融科技首席战略官孟庆丰介绍。
2、飞贷升级的核心能力
“如果能有金融机构加快贷款效率，将对实体经济、服务业带来重大的利好，而这一问题在传统金融体系中难以执行，需要新兴的金融科技公司出现来解决这一难题，飞贷正是致力于解决面向中小企业的贷款需求。”知名财经作家吴晓波曾评论道。
而飞贷向银行输出的“底气”则来源于这家公司在金融科技领域多年的积累和不断的创新：
风控：100%拦截在线欺诈，并与金融机构合作几百亿资产，0损失；
产品：新模式对比传统模式业务增长70倍，复购率50%；
营销：在公司人数从3000人缩减至385人的情况下，注册用户数实现一年内增长500万，营销效果更实现了“投入2个亿打出10个亿的效果”；
科技：交互响应速度快至200毫秒，单机承压2000TPS，实现7*24小时运维，达到国内一流互联网企业的水平；
大数据处理量：每天新增存储1TB、每天亿次数据交互。
仅仅以风控和营销为例，就不难发现，飞贷走的是一条不一样的路子。
在风控方面，飞贷通过对数据的收集、挖掘、应用、建模，最后实现对整个用户人群风险状况的还原，而其中一些方式更是显示了飞贷作为“技术流”的思维模式。“如果一个用户在某个操作环节停留的时间很长，这意味着他会反复斟酌这样的操作，这跟正常的行为是不一样的，我们的智能反欺诈系统就会注意和记录类似这样的行为，并加以判断。”卜凡德说。
就营销而言，飞贷通过市场投放、口碑获客、数据积累和用户分析，对目标人群形成清晰的客户画像，在后续的市场投放中，可以更精准地触达目标用户。比如投放电梯类的框架广告，飞贷会跟踪每一块广告牌二维码的用户全流程行为表现，从而使有限的投入获得翻倍的效果。
像银行这样的传统金融机构本身就有着很强的风控能力和积淀，它们为何会选择与飞贷合作？“大多数商业银行传统上偏重于做大体量的业务，在获客环节，银行从一开始就不以小微企业为主要客群；在风控环节，银行贷款看重的是抵押、担保等增信措施，而这些往往又是小微企业所缺乏的，可以说，银行传统贷款业务的弱项也正是飞贷的强项所在。”飞贷金融科技首席战略官孟庆丰说。
3、全方位护航移动互联金融业务
“Fintech将来一定会朝Techfin的方向去转，这也是飞贷发展非常好的重要原因，借助于科技的力量去推动金融业务的发展，一些互联网的巨头已经开始转变自己的定位，把自己定位为支持者和输出者，我们也是非常有针对性地进行全流程的共享和输出，特别多的中小银行、城商行，有转型的愿望，也深知转型之痛，他们也希望得到飞贷的支持。”卜凡德说。
Fintech在当下成为金融行业最热的领域之一，飞贷这家以金融科技为核心竞争力的企业相信，金融科技既有着广阔的前景，也不可能一蹴而就。
孟庆丰表示，金融科技的一个重要发展方向，会体现在移动互联网在金融方面的应用，目前在保险、智能投顾等领域已经冒出了一些“独角兽”公司，而未来的市场容量也非常之大，但同时金融科技领域也会经历一场“洗牌”。而着眼全球，中国金融科技的广度和深度是不多见的，包括中国的人口红利、价值观和理念，都会促使中国的金融科技领域成就一个巨大的市场。
