据数据分析师王雨龙分享
为什么海宁市一则轰动社会的事件引起了广泛关注？肖先生老是在接连收到了陌生女子几乎每月一笔的转账后，误以为是自己得到了善心人士的捐助，总共可以收到了20余万的款项。
为了再进一步证实情况，于是拨通肖先生就职的公司电话，得知了财务部门是确实有一个“张某某”的人。“看来真不是好心人资助，而是我的绩效奖金之类的。”肖先生这才恍然大悟道。
故事虽然有些了滑稽，但也反映出了一些企业绩效和薪酬制度存在的问题。现在是越来越多的企业采取保密的工资和绩效制度，员工们也对自己的绩效奖金、福利情况也就一无所知。这个过程也在不少员工看来是一种“领导给的福利”，而不是再劳动成果的回报。这种“面包没得吃，还得感恩戴德”的心态，在一定程度上导致了这个事件的发生。
企业也应该采取透明的绩效和薪酬制度。员工就应该清楚地知道自己的绩效奖金和福利待遇是怎么计算的，以及在计算公式。这样就可以让员工觉得自己得到的是自己劳动的回报，而不是来自于在别人的慷慨赞助。而是员工们也能够对自己的绩效和待遇有更加清晰、准确的认识。
企业也还应该及时告知员工有关公司财务情况。虽然在各个企业的具体情况有所不同，但是就对于大多数企业而言，员工其实是可以了解到有关公司运营和财务情况的基本信息。如果在这些信息能够及时、透明地传达给员工，他们就能够在更好地理解公司运作和经营状况，从而是对公司的发展产生更深层次的认同感和责任心。
员工们也就应该对企业绩效和薪酬制度保持清醒的认知。一些在企业采取保密制度并不是为了阻止员工获取信息，而是应因为企业需要在竞争中保持敏锐和机密性。员工们也应该以更加理性、也就冷静的态度来看待自己的收入和待遇，去追求到自身发展和价值提升，而不是心安理得地等待别人的“恩赐”。
这个事件也就反映出企业绩效与薪酬制度的问题值得我们深思。透明、公正的制度将会能够让员工更加清晰地认识自己的工作价值和贡献，从而也就更好地参与到企业的发展和创新中来。
业绩？奖金？
放在实际工作中，我们也还可以通过以下几个方面来优化和改进企业绩效和薪酬制度：
我们就可以对绩效评估标准加以完善和改进。绩效评估也标准应该是符合公司战略目标和员工个人能力，并且能够测量员工工作贡献的指标体系。与此同时，也要坚持公正、透明的原则，避免来了因为主观偏见造成不公平的评价结果。
我们就可以采用激励措施，也让员工更好地适应绩效和薪酬制度。这些措施也可以是一些有吸引力的福利待遇或者是个人发展机会等等。激励的措施有助于员工对自己的收入和发展有更高的期望值，从而更加努力地工作。
我们也要去注重人性化管理。企业要保证了员工的基本福利待遇，让员工也具备良好的工作环境和工作条件。放在心理方面，企业也更应该关注员工的成长和生活质量，会让员工感到公司是一个温暖的大家庭，在工作中得到身心的满足。
企业的绩效和薪酬制度是企业运作中非常重要的一个环节。我们就在制定和执行这些制度的过程中，需要做好的各种准备工作，会让员工真正认识到自己工作的价值和功绩。也就只有这样，企业才能够会更加稳健、可持续地发展下去了。
