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山西文旅要耍大的 张复明要求不拘一格推出“王牌”景区、“龙头”景点

   发布时间:2017-06-26 10:27     浏览:7473    
核心提示:中国晋商俱乐部晋商户外运动委员会(筹)简讯,6月29日,山西股权交易中心文化旅游板将亮相,这一背景也是中国晋商俱乐部筹备晋商户外运动委员会的主要背景。中国晋商俱乐部秘书长刘文斌表示,山西的政商环境已经进入手拉手友谊阶段,新一届省委省政府领导班子集中精力为山西创造更为宽松务实的营商环境,作为提升及再造山西
中国晋商俱乐部致力于建设服务创新型商业化晋商生态 | 主办全球晋商年度峰会“晋商年会”与“晋商国际论坛”

中国晋商俱乐部“晋商户外运动委员会(筹)”简讯,6月29日,山西股权交易中心“文化旅游板”将亮相,这一背景也是中国晋商俱乐部筹备“晋商户外运动委员会”的主要背景。

中国晋商俱乐部秘书长刘文斌表示,山西的政商环境已经进入“友谊阶段”,新一届省委省政府领导班子集中精力为山西创造更为宽松务实的“营商”环境,作为提升及再造山西产业结构的重要部分,文旅版块一直是山西各界极为期盼的。

从6月29日开始,山西文旅板块将进入新的发展时期,也预示着山西产业发展将迎来新契机。

据悉,山西省内的十二家左右景区将正式挂牌“文旅板”。


山西股权交易中心“文化旅游板”开板、挂牌

暨省旅发委与七家银行签约仪式

为贯彻落实《山西省人民政府办公厅关于印发2017年全省旅游景区(景点)体制机制改革创新工作推进方案的通知》(晋政办发【2017】2号)、《推进参加体制机制改革创新的景区(景点)在山西“文化旅游板”挂牌发展的工作方案》(晋旅发字【2017】59号)的文件精神。山西股权交易中心经过三个月的调研论证尽调审核等工作,确定了首批拟挂牌企业(名单附后),拟于月底召开“文化旅游板”开板暨首批企业挂牌仪式。根据省旅发委、省金融办、省财政厅、省工商局、省扶贫办关于在山西股权交易中心设立及推进“文化旅游板”工作的有关要求,制定活动方案。

一、时间

    2017年6月29日(星期四)上午

二、地点

    太原市小店区南中环街529号清控创新基地A座一层

三、议程

时间 内容 地点 嘉宾

8:30-8:50 参会嘉宾及媒体签到 清控A座1层会场 规模为300人

8:50-9:00 播放宣传片

9:00-9:05 主持人开场白 清控A座1层会场 主持人待定(股权)

9:05-9:15 省旅发委主任盛佃清致辞

9:15-9:20 山西旅游文化板揭牌仪式 参与人待定(旅发委)

9:20-9:50 首批企业集中挂牌仪式 播放视频、挂牌仪式(股权)

9:50-10:00 企业代表发言2家 2人、待定(股权)

10:00 主持人介绍签约仪式嘉宾

10:00-10:05 中国进出口银行山西省分行副行长致辞 吴皖中

10:05-10:10 交通银行山西省分行行长致辞 郑建星

10:10-10:15 中信银行太原分行行长致辞 郭  勇

10:15-10:20 招商银行太原分行行长致辞 姚润喜

10:20-10:25 渤海银行太原分行行长致辞 侴宇明

10:25-10:30 晋商银行董事长致辞 阎俊生

10:30-10:35 山西省农村信用社理事长致辞 崔联会

10:35-10:55 旅发委与七家银行签约 旅发委领导与七家银行领导

10:55-11:05 投融资意向签约仪式 待定(股权)

11:05 大会结束 

拟挂牌企业名录:

凤凰欢乐谷、高平市清云寺旅游开发有限公司、大粮山长平古战场旅游景区、于成龙廉政文化园、阳泉盂县大汖温泉、长治市劲旅旅游汽车有限公司、澳中旅国际旅行社、壹潞云、 天凯生态庄园、山西夏东旅游开发有限公司、麒麟山庄、鹳雀楼集团。

 


山西省副省长张复明

关于“推出“王牌”景区与“龙头”景点”的讲话

同志们:

刚才11个市的副市长、分管领导,3个景区的负责人汇报了景区的进展、困难和建议,6个省直单位负责人发表了意见,这些意见很好。今年以来,各市、各景区都做了大量的工作,召开了推进会,确定了工作方案,签订了责任状,在“两权分离”“平台建设”等方面取得了明显进展,省旅发委和有关厅局也支持、尽责,这些都是值得肯定和表扬的。

省委、省政府主要领导对景区改革工作高度重视,非常关注,上个月省委召开的全省改革推进会上,骆书记讲到“旅游改革很重要,要高度重视,有关部门和市、县要有担当精神,加快推进,越往下越要注意操作到位,不能一般要求,力促文化旅游产业成为转型的新引擎和新支柱。”楼省长在上次市长例会上也讲到“复明同志说的关于景区(景点)改革的三句话‘以开放倒逼改革,以引进推进创新,以合作加快开发’我赞成。6月底前必须完成景区的体制机制改革创新,省、市、县各级都要把培育经营主体作为关键环节来抓,大力引进一批战略投资者。”省政府已将景区改革议题列入本月20号左右召开的市长例会,各市都要专题汇报景区(景点)改革进展情况,要对景区(景点)改革的进展情况作初步的盘点。省政府已经安排了专项督查,月底开始,希望各市能够加快进度,特别是现在还没有完成“两权分离”的景区(景点)要加大力度,做好相关工作,确保在月底前能够完成任务。

我省的景区(景点)改革成功与否,“两权分离”仅仅是万里长征的第一步,关键是要看重点景区改革是否能取得重大突破,我认为今年我省的旅游工作重点大概是三大项:一是景区“两权分离”上半年完成,第二是旅游景区周围环境整治,第三是重点景区的深度开发。各市今年上半年全面完成149个景区改革,同时把关注的重点聚焦到重点景区的深度改革上,推动“王牌”景区、“龙头”景点的改革开发取得实质性突破。要啃下“硬骨头”、拿下“大块头”就要在体制机制、项目开发、战略合作、景区建设、宣传营销等方面有大的动作和进展,真抓实干,出彩见效

下面,我讲五点意见:

一、重点景区改革要下真功夫,年底要有重大突破

重点景区是这次改革的重头戏,重点景区改革不成功,山西的景区改革就不成功,重点景区不走在前面,山西旅游就发展不起来。“把文化旅游产业打造成我省的战略性支柱产业”不是一句空话,重点景区改革的力度、进度和程度反映了市、县主要领导亲力亲为抓改革的态度。在座各位要亲自抓、带头干,要勇挑重担、敢于担当,努力啃下景区改革这个“最硬的骨头”。改革是手段,发展是目的,深化改革就是要加快开发,加快发展。今年年底,重点景区要在6月底完成“两权分离”的基础上有大的突破。标志性成果就是引进战略投资者方面有重点突破;在项目开发上有重点突破;在设施建设,景区环境改善、整治上有重大突破;在体制机制创新、管理团队组建,在重大活动举办、经营业绩改善等方面有重大突破。

二、景区经营主体可以不拘一格,干起来是关键

景区可以和市、县成立公司自己干,也可以和省内的相关企业合作干,也可以聘请委托或者引进国内的旅游企业来干,总的原则就是搞大、搞活、搞起来。如果立足自己干,就要和国内一线景区看齐,对标一流,按照新的理念、模式、机制管理运营,要有高效率的决策机制、一流的管理团队,景区的经营业绩要与资源的品质、品味相匹配,要能确实发挥出品牌资源优势,带动区域经济发展。如果与省内企业合作,就要共同研究,找准景区发展定位,制定景区发展策略,明确双方的责任权利义务,在合作过程中要充分发挥省内企业的合作优势,加强优势互补,实现发展。

三、内容开发要摆脱资源依赖,走向创意驱动

目前我省的旅游产品还不能满足游客的“求新、求异、求奇”的需求。旅游第一个层次是资源经济,第二个层次是服务经济,第三个层次是创意经济。在我国当前阶段,旅游的层次、大众的品位还有待提高,多数需要的是那种文化的元素,那种淡淡的味道,那种传统的感觉,而不是真正的,实在的,历史的东西,需要的是获得感官、视觉的愉悦,而不是审美、共鸣和感悟,需要的是可作为谈资的,可供炫耀的,可抬高身价的东西,现在的景区(景点)开发就得迎合游客,否则就很难赢得市场。

我们要重新审视景区(景点)开发的定位、策略,旅游资源只是旅游开发的基础支撑,旅游资源并不等于旅游产业,旅游资源的品质也不能和旅游景区的档次划等号,所以,这一点还是请大家能够进一步研究。国内开发比较好的景区也有两类:一类是自然景观类,主要是让大家更好地体验这种鬼斧神工,这种大自然的造化,所以重点是不破坏自然景观的前提下,搞基础设施、服务设施的建设,当然也可以增加项目,增加内容,增加体验时间。另一类是借助古典的、文化的、人文的元素来开发景区,像乌镇“借尸还魂、借船上海、借壳上市”。景区内容的开发核心就是要以创意吸引游客,以服务迎来游客,依托资源而不是依赖资源,拿资源说事儿,而不是靠资源吃饭,在创新、创意上弄出“味道”来,各景区一定要引进国内外专业的团队来策划,布局一批文旅融合,有文化、有品位、有长远眼光的创意项目,打造一批有审美情趣、审美价值,有吸引力的景区。

四、景区发展要精准发力,找准突破口

如果说景区的基础设施、服务设施已经基本完善,或者在项目开发上很难有大的突破,那就选择管理上的突破,不要瞎折腾;如果是仅有资源,游客来了只能观光,那就要转变发展模式,在内容开发上,从纯粹的观光旅游向休闲度假、体验、文化欣赏转变;如果仅有资源,既没档次又没层次,还没有品位,就要想办法找高手,点石成金;如果什么条件都不具备,进不去,住不下,还是一块没有打磨的璞玉,就要找有实力、有经验的投资商共同商量。

当然,投资、开发、管理三者并不是天然划分的,市、县政府在引进合作者的时候,一定要想清楚,是需要建设,那就找资金雄厚的,如果需要开发,就找旅游专家,提升管理水平,所以先把脉再对症下药。

五、宣传营销一定要贴近消费需求,用好新媒体

“好酒也怕巷子深”,品牌是景区的生命,品牌塑造是旅游开发的关键,旅游宣传是带动旅游业前进的“火车头”,各景区要在做好传统营销的同时,把更多的人力、物力、财力投到营销上。旅游业是互联网下活得最精彩的领域,排到前十的互联网企业有九个是投资旅游的,各景区要改变传统的营销思维和营销模式,借力百度、驴妈妈等平台,宣传自己的卖点,通过游客传播游客,通过游客感染游客。以往的旅游者是景区(景点)最有说服力的宣传者,也是最有杀伤力的传播者,要通过改进旅游服务,使旅游者得到更有品位的旅游体验,获得旅游市场的好口碑,这是最直接的旅游传播途径。

同志们,重点景区是我们改革的“深水区”“制高点”,我们要用开放的态度考量改革的深度,用成果判定改革的强度,以开放倒逼改革,希望大家高规格动起来,实现改革与创新的双突破,改革与开发的双推进,改革与引进的双发力,确保6月底前149个景区全面完成改革任务,确保年底前一个市有一个突破性进展,确保景区(景点)的周边环境整治工作取得重大进展,向省委省政府交出一份满意的答卷。

 

投诉邮箱:tougao@shanxishangren.com
 
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