近年来，和顺县突出实践实干实效导向，以提升新就业群体中党组织领导力、号召力、凝聚力为目标，积极探索加强新业态新就业群体党建工作的方法路径，坚持强基层打基础、抓重点破难点，推动新业态新就业群体党建工作扩面提质增效。
构建联动机制，促进组织覆盖“融合”。健全完善工作机制。明确各党（工）委加强新就业群体党建工作职责，探索建立新就业群体党建服务联盟工作机制，重点突破城区快递、外卖无行业主管局限，以项目化方式推进管理服务职能落实，通过单建、联建、孵化等方式实现党组织有效覆盖，推动资源共享、难题共商、互利共赢。
建立完备工作体系。由县委抓总，县委组织部、县两新（工）委牵头总负责，县非公有制经济组织党委和社会组织党委主要负责，行业主管部门各司其职，乡镇和社区履行属地和兜底管理责任，建立“管理部门＋对口企业”常态化联动机制，形成条块结合、上下联动、横向互动党建工作体系。
选优配强工作力量。从行业主管部门优中选优，精心选派党建指导员18名，深入新业态企业精准履行党建指导，当好方针政策的“宣传员”、组织建设的“指导员”、作用发挥的“服务员”，引导流动党员向党组织靠拢，确保新就业群体党员流动不流失。
发挥先锋作用，促进服务效能“融合”。整体融入共治共享“一盘棋”。发挥新就业群体党员走街串巷、直接服务群众的优势，推动快递物流、外卖配送企业和社区党建联建，推行新业态党员员工就近就便参与所在社区党组织活动，选聘24名新就业群体党员担任社区流动网格员，在交接班休息、送餐送物途中发现辖区角落、背街小巷、小区学校周边存在垃圾乱堆乱扔、摊点乱摆乱搭等城市治理难点问题102件。
红色引擎创新载体“焕活力”。整合党群活动服务中心资源，设立新业态新就业群体服务区，提供充电、饮水、休息等“6＋N”服务，让货车司机、快递小哥、外卖骑手等新就业群体“冷可取暖、热可纳凉、渴能喝水、累能歇脚”。目前，通过联建共用“红色驿站”的方式，打造“司机之家”3个、“劳动者驿站”2个，切实凝聚以心换“新”、同“新”同行党建工作合力。
精细管理延伸触角“赋新能”。实行物业服务企业“红黑榜”评价机制，根据业主投诉率和现场抽查检查等情况，将3家物业企业列入“红榜”，1家物业企业列入“黑榜”，倒逼物业企业改进物业服务管理质量。探索建立“货车司机——党员司机——流动党支部——行业党委”的诉求表达直通机制，依托和顺县货运信息平台、12345政务便民服务热线等，多渠道畅通货车司机诉求通道，解决货车司机合理诉求4件。
全面排查摸底，促进教育管理“融合”。掌握工作底数。采取“一问二查三核四登记”的方式开展“拉网式”集中大排查，由非公有制经济组织党委和社会组织党委与交通运输、商务等相关行业部门配合，对照注册登记信息，对市场主体分布、从业人员等情况进行全面排查，规范建立新业态新就业群体、党组织、党员基本情况“三本台账”。其中摸排发现2家外卖配送企业、16家道路货运领域企业，共有职工512人，其中党员63名。
强化培训质效。健全完善平台企业及时采集、党员主动报到等管理机制，坚持做到集中教育和经常性教育相结合、组织培训和个人自学相结合，通过实施“10分钟微课堂”“班前一刻钟”等学习制度，促进新业态新就业群体党员进行全覆盖培训。对流动性强、分散较广的货运行业15名党员，建立流动党员党支部，打造网上活动阵地，保证党员教育“不断线”。
推进两个覆盖。采取单独建、联合建、行业建等方式，全面开展新业态新就业群体党组织集中组建行动，分别成立外卖配送平台企业、快递行业联合党支部2家，货运企业党支部3家，网上流动党员党支部1家，物业服务企业党支部8家。目前，已组建新业态党组织18家，覆盖企业26家，党组织覆盖率不断提升。
