4月22日下午，“2017山西省百家商协会联盟暨山西省房地产商会一届三次会员大会”在太原市召开，山西省广东商会（中国晋商俱乐部联合发起机构）常务副会长黄仁才、常务副会长宗慧杰、常务副会长单位恒大房地产开发有限公司副总经理孟凡莉、秘书长姚彪受邀出席此次会议。
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“当前，太原市房地产市场逐渐显现出‘品牌房企领跑，本土房企追随’的格局。面对这种激烈竞争的现状，山西省本土房企遇到了前所未有的压力，商会的责任更加重大，下一步，商会将通过召开专题会议等多种形式，研究探索本土房企振兴发展的相关路径与模式。”山西省房地产商会会长郭尚文说。
在谈到2017年发展规划时，郭尚文说，商会将进一步优化服务平台，帮助会员企业排忧解难，计划上半年组织会员企业再次走进三亚，下半年走进云南西双版纳进行考察调研。根据考察情况，找准开发路径，开辟文化旅游、养老地产等新领域，为发展山西文化旅游产业、养老产业，找准转型发展新出路，以确保会员企业得到有序健康发展。
会中，还设置了“探讨本土房企走进热点城市开发的思路”“百家商协会在晋商创新创业中如何发挥作用”两个论坛环节。 在首个论坛环节，会长郭尚文建议广大中小房企，在做好项目（主业）的基础上再考虑向轻资产转型和多元化发展。
恒大地产山西公司副总经理孟凡莉分享了恒大的发展理念：一是确定目标，高效、高速、高周转，以快致胜的思路；二是有前瞻的布局，她说没有好面粉就做不出好面包，同样良好的土地储备是房企发展中最重要的保障；三是坚持做民生地产，以刚需与改善性需求为出发点，对品质有坚定的信心。
碧桂园山西区域总裁宗慧杰则认为，无论是本土房企还是品牌房企，都在山西做产品，都是服务于山西经济社会发展，只是企业的发源地不同而已。碧桂园作为驻晋品牌房企、上市企业，也同样承受着压力，也有着担心与害怕。本地企业有本地企业的优势，如熟悉资源、了解当地风土人情，而品牌企业却不具备这些优势。他说房地产属于不动产业，地域性非常强。品牌房企真正的资源是“品牌”，而“品牌”则是企业在其他城市发展中，吃过的亏、走过的路、交过的学费。他认为“合作”是当前本土房企与品牌房企解困的最佳模式，这样可以形成互补，两者合作将意味着没有了压力，成本降低，老百姓得实惠，市场进一步健康平稳发展。
