振东的社会责任行为主要集中在针对家乡贫困人口的慈善捐助、以药材种植为载体的“光彩事业”公益计划和发挥振东行业优势的“中华仁爱天使基金”项目。
李安平四处筹款、几经周折、白手起家——1993年10月1日，公司成立。意气风发的李安平为公司取名“振东”，一则赋予企业以振兴家乡、振兴祖国的使命感；一则为企业的奋发图强注入责任意识——虽起步艰难，却步伐坚定，振东，要为生他养他的家乡竭尽所能，励精图治。
李安平
敬老日
北方的腊月，天寒地冻，滴水成冰，空旷的田野，更是寒风凛冽。腊月二十三，俗称“小年”，是中国传统文化民间祭灶、扫尘、吃灶糖的日子。扫尘自是简单，但一周后就是春节，对于缺衣少食，短米少面的家庭，眼神困顿、纠结愁楚，几个老人正扳着指头、吃力地盘算着这个年如何过？李安平熟悉乡里的每户人家、每个老人，这些情况他看在眼里，急在心头。家乡的冬天虽然很冷，但不能让乡亲们寒心，更不能让老人们没了基本的生活保障。他和振东弟兄们扛起一袋袋大米、白面，抱着一堆堆保暖衣物等生活必需品，送给这些盘算着过年的乡里老人。
这一行动就从公司成立那年的腊月二十三开始，坚持多年一直延续了下来，成为振东以家乡慈善捐助为起点的社会责任行为开始的标志。俗话说，一个人做一点好事不难，难的是一辈子做好事。振东在公司成立之后的三个月就开始并一直延续至今的慈善捐助，不同于其他企业在发家致富后回报乡里的善举，它是企业从成立之日起就将社会责任揣在心中、做到实处，即使企业还并不富裕。
随着企业逐渐走上正轨和管理逐步正规化，这一活动也已制度化——振东将腊月二十三这一天定为公司一年一度的法定日——“敬老日”。从公司成立开始至今，每年这一天振东为周边村庄60岁以上老人，后来扩展到也为公司药材种植基地的老人送米送面、送生活必需品，截至目前已累积资助农户12000余户，价值1000余万元。
敬孝金
在“敬老日”制度化为法定日的同时，振东的另一个制度化的慈善项目“敬孝金”也正式诞生。
一天，李安平斜靠在车背上，他的情绪仍然沉浸在刚刚与某炼油厂合作成功的喜悦中，音响里正在播放着陈红的歌曲《常回家看看》，一向酷爱唱歌的李安平也随着音乐哼了起来，“常回家看看，回家看看……”李安平忽然想起自己很长时间没有回家了，是该回去看看父母了。
当车子停在大门口的时候，听到声音的母亲几乎是从屋里跑出来的，当她看清站在面前的儿子时，高兴极了，说：“你知道你有多少天没回来过了吗？58天了。”李安平愣住了，他的心一下子回到了那58个日日夜夜，不识字的老母亲是一天天扳着指头数过来的，“慈母手中线，游子身上衣”，是啊！儿女是父母最大的牵挂，即使你走得再远，却总也走不出父母的心窝，世间还有什么比父母的爱更伟大、更无私的呢？
由此，李安平想到了振东长年在外的兄弟姐妹，他们离家在外的时间比他更长，他们的父母何尝不是相同的心情，何尝不想让儿女回来多陪陪他们，可因工作需要，他们不能回到父母跟前。作为兄长的李安平想到这里，决定为他们担起这份责任，用特殊的方式解除他们的后顾之忧，让他们安心工作。于是李安平郑重宣布：振东设立“敬孝金”，按月按户寄发给在外工作员工的父母。
凡与父母不在同一地市生活的公司员工，振东每月发给其父母150元的“敬孝金”，以公司的名义替员工表达儿女的孝心。“敬孝金”截至目前累计资助人数约5000人，资助金额近千万元。
扶贫济困日
振东对贫困大学生的资助始于1998年，在2002年正式设立法定日——“扶贫济困日”，时间为每年8月的第4个周六。目前已扩展为主要资助因家庭困难而上不起学的大学生，以及患急重症大病和有其他特殊困难的家庭。
振东地处上党老区，经济基础薄弱，许多老百姓含辛茹苦地供养着孩子们读书，每到高考前夕，家长们盼着孩子能顺利考入大学，可又发愁高昂的费用，9月，是莘莘学子满怀喜悦将要踏入大学校门的季节，可是在很多家庭，面对着录取通知书却愁眉不展，万般无奈之际，他们想到了刚刚发展起来的振东公司。当他们把自己的困难向李安平倾诉时，他立即安排解决这些孩子们的上学费用。之后，为了使这项活动持续下去并使之服务于最需要帮助的家庭，真正解决家乡人民的急难所需，2002年，经董事会研究决定，把每年8月的第三个周日确定为“扶贫济困日”，之后，又根据企业实际于2014年正式将之调整为每年8月的第四个周六。
随着企业的发展和活动的深入，“扶贫济困日”的规模越来越大，辐射范围也越来越广。2014年8月30日，振东第十七届 “扶贫济困”救助活动在集团总部会场及武乡、平顺分会场成功举行。本次活动共救助贫困大学生1062名，贫困、特困户24户，发放救助金额526万元。截至目前，振东已累计捐款9000多万元，帮助7700余名学子圆了求学梦。
冬助日
2003年12月21日，李安平参加了由长治市慈善总会组织的孤儿救助活动，看着台下那么多孤儿漠然无助的眼神，他的心变得异常沉重，感到了身上那份沉甸甸的责任。一个孤儿上台发言时，或许是小男孩想到他死去的爸爸，已再嫁的妈妈，小男孩再也无法控制自己的情绪，一时声泪俱下，跪在地上大声哭喊：“妈妈，你在哪里呀？我想你啊……”这一景、这一幕震撼了所有在场的人，李安平的眼泪再也无法控制，他想到自己的孩子有父母的关爱是一件多么幸福的事情，而这么多的孤儿却无法享受到父母的亲情，这对他们来说太不公平了，进而他又深层次想到：这些孩子从小无人关心、缺少关爱，可能会引起畸形的心态，有的会成为将来的“问题”青年，只有让他们感受到社会的温暖，让他们有一颗感恩的心，他们才会健康成长，成为对社会有用的人。
会议结束后，李安平当即拨通了县民政局长的电话，请他统计当地孤儿的人数。回到公司以后，李安平立即召开高管会议，决定将救助孤儿作为法定的公益慈善事业，将冬至这一天定为“冬助日”，让受助者在冬季最寒冷的一天里能感受到振东的爱心。有领导建议将孤寡老人也纳入救助范围，得到大家的一致赞同。公司管理干部也深受感染，纷纷与受助孤儿或老人“一帮一”结对子。
“冬助日”从2003年冬至日开始，每年在这一天面向家乡的孤儿、残疾人、孤寡老人和特困家庭等弱势群体进行集中救助。
从2003年振东第一届“冬助日”开始，救助的范围和金额不断扩大。2013年12月22日，振东“冬助日”救助大会在振东集团总部主会场及武乡、平顺分会场同时举行，来自长治县、长子县、郊区、城区等县市区的重症、大病、贫困户和孤儿及他们家属到现场接受爱心救助。12月23日，“冬助日”救助大会继续在屯留、襄垣、壶关、黎城四个分会场召开。
本次活动共救助孤儿445人，特困残725户，孤寡老人、五保户及驻地60岁以上老人7968户，资助金额共470 余万元。活动现场，公司还为孤儿发放了书本、羽毛球、篮球等学习、体育用品。仪式结束后，振东温暖小组爱心车队带着全体振东员工的关怀和问候，分区域奔赴被捐助家庭进行慰问，挨家挨户为他们送去米、面、油、被褥等生活必需品。
随着“敬老日”“扶贫济困日”“冬助日”和“敬孝金”的确立，“三日一金”已经成为振东规范化、常规化的慈善活动。截至目前，“三日一金”已累计投入约1.6亿元。
非常规化项目
除了上述已常规化的“三日一金”，振东非常规化的慈善活动也不胜枚举，如为家乡捐建振东希望小学、振东中学，并每年出资20万元用于对模范教师和优秀学生的奖励与教学设施的改善，且在每年“六一”期间出资慰问；先后投资350万元为家乡修建柏油马路、村中心主要街道，并对家乡大街小巷进行硬化、绿化、美化；投资60万元解决东河村电网改造问题；投资130万元为家乡打深井并安装自来水工程；投资310万元为家乡兴建老年活动中心和养老院；投资500万元建起了乡卫生院等等。
规范化的“三日一金”和众多的家乡建设投资活动，为家乡及周边区域的父老乡亲带来了温暖和希望，成为振东社会责任体系的基础性板块。
