“三支力量”履职情况如何？“六个一”帮扶落实情况如何？项目实施进展情况如何？吕梁市以问题为导向，动员市县乡三级干部进村入户，开展精准扶贫大调研，进一步理清扶贫思路，制定精准扶贫措施，为基层解决实际问题。
扶贫成效如何？农村“第一书记”至关重要。此次大调研的一项重点内容，就是对全市1500多名“第一书记”全面筛查，不合适的由派驻单位主动召回，另换精兵强将。同时对原有和新选派的“第一书记”统一进行专题培训，颁发合格证书，持证上岗，不合格的及时调整。
吕梁市委决定，对农村“第一书记”实行召回制度，同时配套了重派、培训、退出、倒逼、考核、激励、保障、协调、问责等9项机制。
大调研发现，部分单位选派“第一书记”存在敷衍马虎等现象。吕梁市委规定，要把对“第一书记”的考核结果，作为对所在单位一把手考核奖惩的主要依据。对帮扶工作优秀的“第一书记”优先提拔重用。同时规定，今后扶贫履历将成为干部提拔的硬杠杠。
吕梁市政协的一份调研报告显示，扶贫攻坚任务艰巨，需要协调调动方方面面的积极因素。吕梁市委决定，驻县的扶贫大队长一律挂职帮扶县的县委副书记或副县长。目前已经有6名同志走马上任。
“第一书记”干得好不好？吕梁市还建立了一套完整严密科学的考核体系。如何让“第一书记”能在农村住下来干得好？吕梁规定，要给“第一书记”提供基本的工作生活条件，此外还要给予一定的生活补贴。临县前青塘村“第一书记”李鑫告诉记者：“党组织在政治上关心，工作上帮助，生活上照顾，再干不好别说党性了，连做人的良心都没有了。”
此次调研采取发放问卷调查表、举行座谈、个别访谈、实地查看帮扶项目等方式进行。吕梁市扶贫办一位负责人说，三级干部下乡发现了好多事关脱贫攻坚的具体问题，比如投融资体制、事权与财权不匹配等，市里正在逐项研究解决。
