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产业园区开发运营中应该明确的四个问题

   发布时间:2016-10-31 15:45     来源:和君咨询    作者:张之炎    浏览:282    
核心提示:经济新常态之下,一方面已有产业园区面临较大的竞争和转型升级压力,另一方面产业投资遇冷之时,产业地产却越来越热。与改革开放同龄,即将步入不惑之年的产业园区应该明确以下4个问题:第一,产业是园区的灵魂。对于产业园区来说,以物理空间为核心的园区是躯体,而只有产业才是永恒的灵魂。坚持产业为本是所有产业园区必须
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经济新常态之下,一方面已有产业园区面临较大的竞争和转型升级压力,另一方面产业投资遇冷之时,产业地产却越来越热。与改革开放同龄,即将步入“不惑”之年的产业园区应该明确以下4个问题:

第一,产业是园区的灵魂。对于产业园区来说,以物理空间为核心的园区是躯体,而只有产业才是永恒的灵魂。坚持产业为本是所有产业园区必须放在首位的理念,因为只有产业的升级才能带动园区的发展,只有产业的兴盛才能带来园区的成功;

第二,服务企业发展是园区的价值所在。企业是园区中直接创造价值的主体,企业的发展才能带来产业的兴盛和园区的成功。园区的开发和运营必须坚持以企业为核心,为企业提供服务,为企业创造良好的外部环境,帮助企业降低成本;

第三,产业生态化是园区发展的必然趋势。作为产业发展的平台,园区内应形成完善的产业生态体系,业态有机融合、高度集聚、相互依赖,企业之间互助共赢;同时,园区将逐步作为主体深度参与到产业发展之中,服务产业的全周期发展;

第四,人是产城融合发展的关键要素。随着产业升级、土地价格上涨与城市化进程的加速,产城融合发展的趋势越来越明显。而这时人的因素更加不容忽视,一方面园区内大多是受过较高教育的科技研发人员,他们对社交和生活品质有比较高的要求;另一方面园区内“80/90”后人员越来越多,他们对城市功能、品质、人文、社区的要求更加凸显出来。

 

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