绿色建筑概括来讲，即节能、健康、自然，在提倡节能环保的主旋律下，发展绿色建筑是必然的趋势。开发商或施工单位以往多关注在建造环节，但绿色建筑强调的是“全周期”，特别是在运营管理、维护拆迁等过程中更要体现出“绿色”功能。国家层面已然在积极推动，2013年国务院1号文件就出台了《绿色建筑行动方案》，2015年新建建筑的20%要求为绿色建筑，相关企业可以尝试关注“绿建”带来的新契机，建立核心竞争能力。
1、构建系统能力，绿色建筑是一项系统工程，要求企业在建筑周期的各环节均能力突出，并且做到良好的整合与协调。从设计、材料、土建、结构、机电、装饰到运营管理都要体现材料节约、节能环保、资源再利用、室内外环境协调，形成以“绿建”为特征的能力环，因此擅长做总承包的企业具有先天优势。
2、以产品为中心树立标杆工程，就如超高建筑对于企业具有代表性意义，一项高标准的绿色建筑工程也会帮助企业贴上“绿建”领先的标签，特别是在经济发达、绿色建筑走在前面的区域，不仅要树立起“代言”建筑，还要在产能和技术上走在前列。
3、以技术为核心建立行业标准，谁参与制定标准就会抢占先机，目前围绕“绿建”的评价标准仍需要不断补充和完善，企业以领先的技术能力积极参与到国家部门、行业协会关于标准制定的工作中。
4、以创新为魂整合技术创新应用，创新是引领企业持续发展的动力，企业除自身的核心能力环之外还需要极其擅长对创新技术的整合，比如节能环保材料、能源技术、机电设备、智能装备、物联网应用等方面，企业应积极开展合作，建立技术联盟。
