古县县委副书记、代县长刘泳访谈：
跑好“第一棒” 夺取“开门红”
——古县贯彻落实“三个文件”全速推进“冬季行动”
两个多月以来，古县认真贯彻落实市政府“三个文件”精神，对标对表、闻令而动，加速推进，真正让“冬闲”成为充实、收获的时节，30项任务有序推进、经济运行增速上升、重点项目快速推进……日前，本报记者专访了古县县委副书记、代县长刘泳。
刘泳介绍，自“冬季行动”开展以来，古县坚持从三个层面发力。谋划确定了“冬季行动”30项具体任务、促进经济运行10方面45项重点工作。各乡镇与县直部门结合实际制定具体行动方案，按照项目化、清单化的要求，定期晾晒，比学赶超，全力推进工作落实落地；重点项目单位、重点企业科学制定计划，明确“时间表”、签订“责任书”，倒排工期、挂图作战，快节奏高效率推进工作。
刘泳介绍，古县一是全力抓实项目建设，66个重点项目2022年年底竣工投产项目达40个，其余26个项目全部达到或超过序时进度。二是抓实产业发展，着力延链补链强链，充分发挥盛隆泰达、宏源等链主企业作用，其中技术全球领先的宏源绿氢制甲醇项目，已进入了实质性推进阶段；大力推进特色专业镇建设，旧县镇中药材专业镇初具雏形，截至2022年年底达到37万亩，产值近5亿元；全力推动市场主体培育，持续开展“早餐会”“下午茶”“夜沙龙”活动，集中兑现奖励新入统达限企业资金480万元，新增市场主体300余户。三是抓实民生改善，大力实施城市更新，相如里商业街、综合展示中心等改造提升见效；坚持教育优先发展，促成县三中与临汾平阳中学初中部联合办学、县一中与临汾三中高中部深度合作，新建公办幼儿园主体封顶，确保今年9月1日投入使用。同时持续深化综合医改，赴福建三明市学习借鉴医改经验，全力提升人民群众健康水平。
刘泳介绍，古县还建立了“三项机制”。一是提高执行力抓落实“十个三”机制，开展了大调研活动，共收集了调研报告360余篇；二是改革创新机制，工程建设项目全流程审批时限现在控制在13个工作日内，实现了全市最短，全省一流；三是安全风险科学研判精准管控机制，对全县企业细致分类、明确责任，对消防重点监管单位实施“红黄绿”三色分级监管，精准管控。
刘泳表示，通过一系列务实举措，古县在落实“三个文件”过程中形成了“三方面成果”。在“冬季行动”方面，古县30项任务有序推进，其中，涧河化工园区在2023年1月7日通过全省安全风险评估，盛隆泰达192万吨项目启动了2#炉烘炉，国道341线公路改建工程完成工程总量的60%，重合路段全面通车。在经济运行方面，经过2022年最后一个多月的全力冲刺，古县地区生产总值完成73.5亿元，增速从2021年的1%上升到了5.5%；固定资产投资完成28.6亿元，增速达到了45.8%，全市名列第二；规上工业增加值增速5.4%，比2021年提高了13.2个百分点。在项目建设方面，古县共谋划了2023年重点项目124个，总投资320亿元，其中当年实施的项目76个，总投资150亿元。“冬季行动”开展以来，17个新建的重点项目手续办结率达到了82%，到“冬季行动”结束时，办结率将达到90%以上。
刘泳表示，古县将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，在市委、市政府坚强领导下，持之以恒落实“三个文件”精神，提高执行力狠抓落实，跑好全年“第一棒”，奋力夺取“开门红”，为全市高质量发展贡献古县力量。
