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挣到10亿身家,太平鸟总经理撤了

   发布时间:2023-02-19 11:44     作者:21世纪商业评论    浏览:266    
核心提示:记者丨韩璐 谭璐快时尚品牌太平鸟,最近很不太平。先是预告经常性业务首亏,然后太平鸟董事兼总经理陈红朝宣布辞职,不再担任任何职位。太平鸟未宣布接替人选,目前由董事长张江平代为履行总经理职位。两年来,大量高管离开太平鸟,陈红朝是职位最高、在职时间最久的一位。他是太平鸟的发起人之一,也是集团公司之外,太平
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记者丨韩璐 谭璐

快时尚品牌太平鸟,最近很不“太平”。

先是预告经常性业务首亏,然后太平鸟董事兼总经理陈红朝宣布辞职,不再担任任何职位。

太平鸟未宣布接替人选,目前由董事长张江平代为履行总经理职位。

两年来,大量高管离开太平鸟,陈红朝是职位最高、在职时间最久的一位。

他是太平鸟的发起人之一,也是集团公司之外,太平鸟的第二大股东,截至2022年9月持有太平鸟9.32%股份。

业绩亏损与陈红朝离职之间,是否有关系,暂且不好说。

在一份转盈为亏的成绩单面前,公司总要有人为此负责。

关键老臣

从太平鸟历史看,陈红朝是关键的创始人之一。

最早200万元的公司创始资金里,有他的一份。在此后多年的股权变更和上市过程中,陈红朝一直保持着第二大股东的身份。

陈红朝在2017年太平鸟上市后,正式成为总经理。

太平鸟创始人张江平,是做男装出身,为了差异化竞争,押注以女装为主线,并由陈红朝直接负责。在升任总经理后,陈进一步将女装做大做强。

其中,陈红朝负责的女装业务功劳不小,营收占比从39%提升至41%。

在他带领下,太平鸟孵化出针对不同年龄段的女装品牌。

比如,面向25-35岁都市女性的太平鸟女装、18-25岁时髦少女的乐町,以及面向20-28岁潮流女生的品牌MG物质女孩。

太平鸟对女性消费群体全覆盖,一度被看作是国内服饰年轻化的标杆企业。

太平鸟曾收获业绩向好的高光时刻。

从2017年到2020年,营收从的71.55亿元一路上涨至109.21亿元;净利润则从4.48亿元增加至7.13亿元。

好业绩,给陈红朝带来了丰硕回报。

在增速创历史新高的2020年,陈红朝的报酬达到1035.53万元,而在2019年,其薪酬不过255.76万元。

2021年,太平鸟营收破百亿,净利润同比下滑,陈红朝的薪水有所下降,报酬为638.17万元。

对比服装行业龙头、近500亿营收的安踏集团,其总裁年薪1474万元,陈红朝的薪水并不低,从变动来看,似乎直接与业绩挂钩。

套现撤离

在业内,对于太平鸟的评价,褒大于贬。

鞋服行业独立评论员马岗表示,快时尚本身竞争激烈,从产品力和营销上都要差异化,太平鸟做了有益的探索,也有不错的成果。

在数字化、供应链改造上,太平鸟一直是投入先锋。2016年,太平鸟推出“云仓”系统,并推进线上线下全渠道融合,还积极与阿里、腾讯等公司合作,尝试新零售。

一位从事鞋服数字供应链的企业负责人向记者透露,鞋服制造供应链,同质化严重。

国内愿意从采购、选品、设计到生产,做系统性数字化改革的鞋服品牌不多,太平鸟是较早有改造意识并愿意持续投入的。

这些变化,对于一家20多年的传统服饰品牌来说不容易,与陈红朝等管理层的战略眼光与灵活思路密切相关。

可惜,太平鸟的“太平”年景,没有持续太久。

2021年,太平鸟业绩创新高后,一批高管却相继离职。

包括乐町事业部总经理申亚欣,行政人事总监戎益勤、监事会主席王东鹏、职工代表监事裘频伶,这些离职高管几乎都是太平鸟“老将”。

如今,陈红朝离职后,有着相似资历的高管,几乎全部离开。

离职后,有持股的也都做了减持处理。

比如,申亚欣在离职后一年,超比例减持公司4.49万股;陈红朝在2021年就以集中竞价的方式减持股份476万股,套现2.53亿元。

管理层几乎全员出走,略显蹊跷,太平鸟对外回应称是个人原因,不影响公司正常经营。

截至2022年9月,陈朝红持有太平鸟4443.6万股,按2月10日收盘价,依然价值8.4亿,加上套现部分,合计身家超10个亿。

架构调整

根据预告,太平鸟的核心业务,出现上市以来首度亏损。

2022年的净利润预估1.95亿元,同比减少七成;扣非净利润亏损0.14亿元,同比减少103%。

事出有因,去年太平鸟旗下主要品牌的营收全部下滑,实体门店在前9个月合计新开521家,关闭871家。

2021年开始,太平鸟出现增长乏力的趋势。

2022年的情况更糟糕,前三季度营收同比下降16.0%至62.23亿元,扣非净利润更减少了99.3%,只有0.03亿元。

隐患早已埋下,太平鸟营销投入较大,过往两三年增收不增利。

太平鸟实行多渠道策略,以购物中心和电商为主,大力发展奥莱,也入驻了过抖音、B站、小红书等新渠道。同时,还签约了不少知名艺人为品牌代言。

太平鸟的营销费连年增长,2020年为32.7亿元,同比上涨13.01%。2021年为39.49亿元,同比涨了20.65%。

业绩艰难的2022年,太平鸟缩减了营销费用,前9个月的费用同比下降超过3亿元。

为了挽救颓势,去年12月底,太平鸟采取了换高管、调架构的策略。

在组织架构方面,取消品牌事业部,将原有的六大独立事业部(女装、男装、乐町、童装、鸟巢、物流)+线上运营平台,转变为三大职能中心(产品研发中心、供应链管理中心、零售运营中心)。

此前各事业部分头开展产品设计、供应链组织、营销、渠道开拓工作,组织架构调整后,有利于品牌间资源协同,降本增效。

同时,太平鸟引入副总经理厉征,曾在浪潮集团、华为、慕思等企业担任高管,进入太平鸟后主要负责流程优化及IT模块。

组织架构和人事调整的效果,有待观察。 

 

投诉邮箱:tougao@shanxishangren.com
 
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