时至今日，新媒体已经不单单是一个热点，更已成为投资的热门风口。新媒体让资讯源更加多元化，也让传播渠道和营销模式进入一个全新的时代。
新媒体的发展，走过从传统媒体的创新（如人民网）到新媒介的传统媒体（如今日头条），再从互联网媒体的创新（如妈妈网APP）到创新媒体（如罗辑思维）的四个阶段。
常规来说，从媒体属性上大多数新媒体可以归类为以下几种类型：
1、新闻媒体/区域媒体/娱乐媒体：例如今日头条、掌上青岛、iweekly以及许多传统媒体开发的新闻客户端等；
2、行业媒体：主要为行业人士提供新闻和行业研究等，如丁香园、虎嗅、36氪等；
3、垂直媒体：针对特定消费人群提供工具和服务，如孕育管家、爱旅游等；
4、个人媒体：如晓松奇谈、咪蒙、明星微博微信号等；
5、社群媒体：如罗辑思维、妈妈网等；
6、企业/机构媒体：如和君咨询、小米手机、招商银行等。
从价值来说，新闻、资讯、娱乐类的媒体更重视有爆点、有深度，而企业类型的媒体更偏重符合品牌调性、配合营销行动，行业类型的新媒体则偏重于整合资源、提供解决方案。无论哪一种新媒体，本质上通过是对目标群体的洞察，传递有价值的内容。
日前，宝洁公司在全球市场全面终止新媒体的精准投放，而万达集团王健林则要求将新媒体作为主要的品牌和营销传播渠道，比重要增加到70%以上。那么，企业该如何选择新媒体进行营销运动呢？
和君认为优秀的新媒体应该符合三个原则：
A. 重新定义用户，用市场细分、行为规律、意识认同等方法对用户重新精准定义。
B. 对用户数据有深度的挖掘和应用，能够根据数据做出分析和判断并为厂商的营销提供数据支撑。
C. 为企业和品牌提供深度定制的营销和宣传服务。
除此之外，企业选择新媒体完成营销传播，还需要考虑品牌调性层面和实际操作侧层面的诸多问题。产品的消费频次是否适合新媒体投放？新媒体的公信力如何？消费者在阅读相关资讯的时候是否符合所需的营销场景？新媒体的用户黏性是否能满足传播的需要？凡此种种，没有正确的策略逻辑来指导，新媒体很难成为真正的营销利器。
透过现象看本质，大批如papi酱等网络红人如果没有内容价值和持续迭代，对品牌来说最终不过是镜花水月。新媒体的挑战，改变了营销与传播的传统产业链格局，但保持清醒的认知，才能真正享受到新媒体时代的红利。
