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企业顶层设计的关键是构建“集团经济”

   发布时间:2016-09-26 10:19     浏览:230    
核心提示:1、集团经济并不取决于集团化的组织形式或法律架构,其根本上是一种发展思维和范式很多形式上的所谓的集团公司,其思维和运作上还停留在单体的套路;相反,不少形式上的单体公司,却已将集团经济玩的出神入化。2、与集团经济相对应的是单体经济。单体经济注重的是内部计划经济与外部市场经济之间的关系,即:通过目标的计划
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1、“集团经济”并不取决于集团化的组织形式或法律架构,其根本上是一种发展思维和范式——很多形式上的所谓的集团公司,其思维和运作上还停留在“单体”的套路;相反,不少形式上的单体公司,却已将集团经济玩的出神入化。 

2、与集团经济相对应的是“单体经济”。单体经济注重的是内部计划经济与外部市场经济之间的关系,即:通过目标的计划性和组织的执行力降低内部生产和交易成本,以期获得在外部市场的竞争优势。 

3、集团经济研究的则是远见经济与结构经济之间的互促共生。远见经济的内涵是趋势、假设、范式、预埋和卡位;结构经济的内涵是规律、动力、势能、构建和耦合。 

4、集团经济与单体经济是嵌套和共融关系,而不是简单的替代关系。集团经济是企业顶层设计和系统构建的落脚点,而单体经济则是企业形成靶向业务优势和市场竞争力的抓手——离开集团经济的单体经济是迷茫的,缺失了单体经济的集团经济终是泡影。

5、对于企业的顶层发展模式而言,集团经济第一性,单体经济第二性。产品和业务极其雷同的两家公司,其顶层的集团经济逻辑可能已截然不同。企业在进行公司层面的战略规划时,首先需要回答的问题是:我的企业独特的集团经济逻辑究竟是什么? 

 

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