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山西财大教授宋瑞卿:我从来都不是一个利益导向的人,而是一个价值导向的人

   发布时间:2022-11-17 15:32     浏览:5645    
核心提示:当报告将要完成的时候,心里倍感轻松。这真是一个费力不讨好的活。我甚至怀疑当时脑子是不是进了水,否则不会揽下这么个差事。当然,这个事情如果干成了,对山西好,对晋商好。可是,我这边还马踩着车呢?工厂要投资、要装修、要买设备,一大摊子的事情等着我干呢,我却把精力都放在了这个报告上。这不是种了别人的地,荒了
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当报告将要完成的时候,心里倍感轻松。

这真是一个费力不讨好的活。我甚至怀疑当时脑子是不是进了水,否则不会揽下这么个差事。

当然,这个事情如果干成了,对山西好,对晋商好。可是,我这边还马踩着车呢?工厂要投资、要装修、要买设备,一大摊子的事情等着我干呢,我却把精力都放在了这个报告上。这不是种了别人的地,荒了自己的田么?

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然而,一切都已经发生了。

记得曾经在某个地方看到过一句话:如果事与愿违,一定另有安排。当年听《现象学》课程的时候也记住过一句话:该发生的一定会发生的。作为一个年届花甲的人,当面对各种麻烦不断、难如所愿的事情的时候,总会对问题进行归因:难道这一切都是上天安排的吗?如果真是这样,那还有什么话可说?

事实上,我从来都不是一个利益导向的人,而是一个价值导向的人。当面临决策问题的时候,我从来不去问能得到多少利益,而只问该不该做、有没有意义。我深信:只要把该做的事情做好,利益一定会来。当然,这种利益不一定完全是以金钱的形式表现出来,也不一定是即期马上兑现。我通常会把事情分成四类来排列它们的优先次序:对自己有利对社会有利的事情优先做,对自己无利对社会有利的事情也可做,对自己有利对社会无利的事情不去做,当然,对自己和社会都不利的事情更不做。所以,通常我的决策会很简单。这不是说不去算计,而是深深地知道:你再能算、算得过天吗?

以这种决策原则,类似报告这样费力不讨好的事情自然就做了。因为他对山西有利、对晋商有利。像我这种生于斯、长于斯、干于斯、老于斯,为山西鼓与呼了一辈子的人,这样一个从来没人做过的、对山西、对晋商大有好处的事情找到了我的头上,我能不做吗?

铁定不能。

苟利国家生死以,岂因祸福避趋之?

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本来时间还是可以的,只是四月、五月份的疫情,打乱了所有的节奏,一切都难以从容了……

调研过程变得非常紧张、非常疲累、而且非常不充分,写作时间变得非常短、非常短、非常短,而且资料不全、数据不详、推进不顺……这样就使得我一个快修炼成仙的人被一棍子打回了原形。这真应了那句话:不干活你好我好,一干活鸡飞狗跳……

可怜了团队成员,他们大多也都四、五十岁的人了,而且受过系统的博士训练,不是副教授也是讲师,自己也带学生、做课题、搞项目,人前有面子,人后有里子……跟着我干活,吃苦、受累不说,还要忍受我的坏脾气。天下哪有这等道理?

然而,天底下没有什么事情是容易的。容易的事情是谁也能干、用不着找我们的。越是像报告这种时间紧、任务重、难度大的事情,越是检验我们团队的战斗力。翻过了这座山,就再也没有什么翻不过的山了。我相信:经过千锤百炼,我们一定会成为一个过硬的团队,无往而不胜!

宋瑞卿

                                       二〇二二年九月三十日

 

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