做一个有情怀的晋商追梦人
——中国晋商俱乐部秘书长刘文斌
我希望了解或者不了解我的朋友都能看完这篇文字，谢谢。
自山东苏北行结束后，就想再次编辑文字倒出自己的最新感受和心路。
这一准备就到了一个月后的今天，从有想法到今天的动笔（或者说敲键盘） 也经历了一些进一步的沉淀，那就是对“晋商梦”的层层拔丝拆卸，折腾自己的大脑和神经，最终下定决心在没有成为“神经病”前完成这个拖了一个月的作业。
情怀虽然不能当饭吃 但是可以当牛奶喝
很多人问我为什么做晋商平台，也就是我们所定义的“晋商生态”，我一般都回答“一种自然而使的情怀”，心没有那么僵硬的朋友会说“有情怀好，晋商需要有情怀者”，心比较硬的说“情怀能当饭吃？！”。
如果有人真的认为情怀能当饭吃，他肯定是个二百五，而我绝对不是个二百五，起码从中国农业大学混了个工学学士的文凭毕业了，哈哈。
刘学士？也是，如果能是刘博士会更好的！
2016年，我们到了河南省郑州市，拜访了河南晋商会的相关晋商企业；我们到了西北四省七市，拜访了四个省的5个晋商商会和20余家晋商企业；我们拜访了广东省山西商会和佛山、中山、东莞多地10家左右晋商企业；我们拜访了山东七市、江苏两市的晋商商会和20余家晋商企业。
中国晋商俱乐部秘书处深入这些晋商企业生产经营第一线，“不专业”的进行考察和研究。
【了解详细的走访内容，请访问中国晋商俱乐部网站www.shanxishangren.com，点击上部导航“晋商之路”】
我们执着的坚持各地走访要费用自理，我们执着的一定要到生产经营企业去看生产环境、要了解专利技术情况，我们希望能够最大限度的将全国优秀晋商的形象和信息展示出来。
尽管，我们深知这种最原始的走访费财费力，但是我们更认为“晋商生态是需要用面对面去滋润的”，也就是现在流行的P2P，Peer To Peer，或者Face To Face，只有用这种“贴近晋商”的行动，才能够让全国晋商感受到我们那种“情怀”，那种不能当饭吃的“晋商情怀”。
但是，我们认为这是一种对全国晋商都有利和有价值的“营养品”，这种“晋商情怀”不能当饭吃，但是可以当牛奶喝，为“晋商”补充营养液。
“晋商情怀”这种牛奶对我们自己也是非常滋润的，也是给我们自己提供了营养。
发现晋商的美是一种担当和责任 山西和晋商都需要
中国晋商俱乐部每到一个地方，都会强调“发现晋商之美”的价值观。
晋商作为一种商帮概念，虽然在世界大同、全球经济时代的大背景下不能作为一种核心经济负载体，但是它依然在很多领域或者维度发挥着有效的价值，山西人和晋商需要用这种“晋商之美”徐徐升起内心的那种“自信”和“骄傲”。
我常常在想，当我们山西老乡和晋商每每聚会或者在其他圈子互动的时候，总能听到“晋商如何如何好”的时候，那个时候晋商们是多么的想和这些优秀的晋商们相识、交流、合作了。
对吧，“发现晋商之美”不仅仅是一种噱头，而是一种实实在在的“实干”。
晋商辉煌的历史留给了我们什么
晋商在历史上是相当辉煌的，不仅仅是在中华大地，在国际上都是可圈可点。
那么历史上那些先辈们给我们留下了什么呢？除了“晋商”这块金字招牌，还留下了什么呢？
有人说是诚信，并且大力的将这个“诚信”推到无限道德的高度，将晋商祖宗高高的捧在诚信的宗祠里。
票号是因为诚信而起么？说票号是因为诚信而辉煌还差不多，所以诚信必然不是根本，无需在道德高度手捧“诚信”而将当下的晋商们手脚绑住。
无论在当今的互联网经济时代，还是在原始古老时代，“信息”都是经贸活动中最为基本的因素，很多时候还是决定因素。
历史上晋商们因为对家乡的眷恋，在中华大地和世界诸多地方建立了“会馆”，包括“山陕会馆”和“山西会馆”，“会馆现象”是自然而然发生的，是因为乡情纽带而生的。
但是，数百近千的“会馆”却真正成就了晋商，因为这些会馆事实上成了晋商们收集信息、传递信息、交换信息的庞大信息网络，在这张巨大的信息网络的支撑下，晋商们才能够深深的感受到经济的需求，才能够第一时间感受到经济的脉动和渴望。
正是因为这点才有了票号。
而不是因为一群诚信的人在诚信之下研究出了票号。
所以，要说老晋商们给我么能留下了什么，我认为“他们给我们留下了对晋商辉煌的思考，留下了对晋商创新力来源的思考，这种思考本身就是动力，但是不是在诚信这种表面文章的思考和无畏的研究”。
方法论很重要，但是方法论的焦点是研究问题和研究需求，也就是方法论不是研究方向的，诚信仅仅是方法论这个维度的一种价值体现。
晋商为何可以发现票号这样的经济需求，还能够抓住历史机会，这个方向性的问题，是诚信不可能解决的，也不是诚信的责任。
什么是晋商生态？
历史上数百个山陕会馆和山西会馆就是那个时候的晋商生态。
在那个生态里面，晋商的乡情、贸易需求、技术创新、模式创新都获得营养，都被温暖的滋润着、刺激着、鼓动者。
那个生态最终产生了票号等那样的辉煌。
重塑晋商辉煌？这是现在很多人喜欢说的，那么如何重塑辉煌？如鲁迅先生说的那样“呐喊”么？靠乔家大院影视剧里面那样高叫“走嘞...”么？靠山西省政府用行政手段再创晋商辉煌么？
我认为这些都是徒劳的，需要发声，更需要建设，更需要系统化建设。
这就是中国晋商俱乐部要做的事情。
公司化运作，晋商商协会支持、指导，建设一个系统化的晋商人脉、产品、项目金融基础生态，它的价值就犹如历史上“山陕会馆”和“山西会馆”那样，它未必成就伟业，但是伟业的成就离不开它。
中国晋商俱乐部的的价值也就在于此，在于做好一个巨大伟业必须的基础。
中国晋商俱乐部为晋商生态的建设做了什么？
以联合发起机构的模式，中国晋商俱乐部时至今日，已经有了80位联合发起机构，他们基本上都是遍布全国各地的晋商商协会组织，包括我们称之为新晋商的山西省内异地商会。
中国晋商俱乐部通过与晋商商协会签署联合发起机构战略协议，邀请这些机构成为中国晋商俱乐部的最高领导者。
中国晋商俱乐部自2009年开始，在北京召开全国性晋商会议“晋商年会”，已经连续召开了七届，为中国唯一案例。
晋商年会通过全国晋商组织的推优，自2010年第二届开始发布年度优秀晋商榜单，而且是榜单入选是免费的，已经连续发布了6届，为中国唯一案例。
中国晋商俱乐部秘书处自负盈亏走访了大量的晋商商会和商会企业，其脚步频率和覆盖面之广，为中国唯一案例。
中国晋商俱乐部出品《晋商八友记》走进晋商企业，高端小范围聚焦话题，虽经历坎坷也成功经营了15期，为中国唯一案例。
中国晋商俱乐部的姊妹篇“晋商优品”要聚合全国晋商产品，打造全国晋商产品商贸平台，为中国唯一案例。
中国晋商俱乐部以公司化经营的方式，联合晋商商协会社团组织，独辟匠心，为中国唯一案例。
尽管如此，晋商生态的建设我认为我们依然是迈出了“万里长征”的第一步，而且是一小步。
晋商生态的建设还有巨大的空间需要我们去奋斗。
这种奋斗必须需要“晋商情怀”一大杯一大杯的牛奶去滋润，如果没有牛奶的营养滋润，晋商生态将如“井中月”，可望而不可及。
感恩所有支持我们的人 感恩所有批评我们的人
中国晋商俱乐部秘书处所做的事情，虽然是“自找”的，但是我认为是“天赐的”。
我本人不是2008年进入晋商这个圈子就有这个想法和理解，而是经过了4、5年的浸染和感悟之后，才有了较为系统的这种思维。
每每到了安静的夜晚，我都会想起那些曾经和我合作过的合作伙伴，有的依然一起奋斗，有的各忙各忙的，但是我始终心怀感恩，在过去的种种合作事实基础上自我滋润着我自己。
我不清楚有多少人知道北京的西三环经贸大厦那个“新晋商会馆”，北京山西企业商会副会长田有才是这个会馆的老板，2010、2011年我们没少打扰他，在他的会馆里面不付一分钱的每个月搞活动，田有才董事长对我们支持力度十分之大，我一直记着他。
但是。
我一直记着的更是田有才董事长当初问过我的一句话，田总问我“文斌，我和其他老总支持你，这些都不是问题，问题是你会不会干半截子不干了”，我听到这句话的时候说实话很是惊讶，要知道2008年到2013年我们都是用业余时间在搞晋商的事情，“会不会干半截子不干了”这个问题我们真没想过啊！
但是，我这么多年，我一直记着我当时给田有才董事长的答复，我说“我不确定我是否会一直干下去，但是我可以确定的是只要有一线希望，我就会干下去”。
说句真心话，说着无意听者有意，田有才董事长的这一问和我那一答，注定了我2013年决定辞职专职做晋商的事情，注定了我走上了如今的道路。
这条路不是规划的，也不是高瞻远瞩的，而是一种内心的责任。
我懂得，因为那一句问和那一句答，已经有了一种契约，我不能对不起田有才董事长对我们的支持，我不能对不起如众多如田有才董事长这样晋商老总对我们的支持和期望。
毕竟，没有人拿枪压头逼我们，是我们自己选择了一条路，既然选择了就要好好的走下去，不能“有始无终”。
不忘初心 方得始终
我不是个有神论者。
但是有的时候我相信机缘。
2013年之前，我没有听说过“不忘初心 方得始终”这句话，真的没听说过。
但是2013年公司化之后，应该说直到2014年后半年，我发现了一个偶然信息，我的第一位员工和第二位员工，都是长治学院毕业的，都是美女，而她们的微信签名有一段时间都是“不忘初心 方得始终”，我是在第二位员工即将离开的时候才突然发现的。
于是。
我到百度查询了什么是“不忘初心 方得始终”，说实话，当时我震惊了。
冥冥之中，不仅仅是如田有才董事长那样的晋商老总们对我有此拷问，我的那2位美女员工也在拷问我，当然后者的拷问不是针对我的，但是我看到了一个叫做“责任”的东东对我的拷问。
不忘初心，方得始终。
我坚信我看到这句话之前我做到了，我也坚信我看到这句话之后我一直被它激励着。
我们的初心就是“晋商生态”，我们的“始终”就是为初心而努力奋斗。
2016年出去走访晋商商会和晋商企业，目前看来时间是不太好允许了。
因为第八届晋商年会马上就要进入筹备阶段了，9月23日我们在太原召开“2016第八届（中国）晋商年会新闻发布暨研讨座谈会”，欢迎大家赞助支持这个座谈会（联系俱乐部常务副秘书长马文青13934512804）。
2015年我曾经通过三晋都市报发出“晋商年会的奋斗目标就是在鸟巢里面召开9万晋商的大会”，多么宏伟的目标啊，我确实善于自己激励自己，自己鼓励自己，喜欢自己感动自己。
用什么话来结束这篇文字呢？
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刘文斌
中国晋商俱乐部秘书长
晋商年会总策划
山西商人网创始人
2016年9月11日于太原长治路
