创业者最容易犯的错误就是陷入到自我的世界里无法自拔！
这是什么意思呢？
创业者在决定做某一件事的时候，他们会异常自信，相信自己能成，而且特别喜欢原创。因为他们认为模仿别人就会非常容易失败。
这种思维是没错的，可惜的是，我们根本无法确定我们的想法就是独一无二的。
举个例子，假设你发现一个旅游景区开的店铺全都是那种速食低单价的产品，自己想去里边开一家火锅店，毕竟人流量那么大，怎么着都可以赚钱。我们以为我们是第一个有着这种想法的人，实际上，在你之前，可能有人已经开过火锅店，并且已经失败。我们再去开一家火锅店，那么失败的可能性会非常高。
还有一些创业者，也知道有人做过某件事失败了，但是我们总是相信我们做得比别人好，因此，我们还是愿意尝试一下的。
我们依然以上文提到的在景区开火锅店为例，经过简单的了解，我们可能会认为失败的企业是因为味道不好，价格设置不合理等。殊不知，火锅店失败的最大原因并不是出在火锅店本身，而是场景问题。因为去景区玩的人大多不愿意花大量的时间来吃火锅，因为好玩比好吃更重要。
因此，失败的企业并不是一文不值，如果我们能搞明白他们失败的真正原因就会避免犯同样的错误。
当有创业者告诉我，他有一个全世界独一无二的创意时，我大多都会给对方一个礼貌性的微笑，然后就没有然后了。因为从概率上来看，这种创业者想要做的项目，大多已经有创业者尝试过了，并且都失败了。这也是我们感觉没有人做过的主要原因。还有一少部分的创业者创意确实是独一无二的，但是由于时机不够成熟，失败的可能性也很高。
如今火爆网络的短视频，在多年前就有创业者尝试做过。可惜的是，当时的移动网络速度和价格不允许，最终导致了失败。
从失败的企业身上可以学到失败的教训，从成功的企业身上同样也能学到成功的经验。
创业者如果是初次创业，最容易提高成功率的方法就是模仿。
可能有很多创业者对模仿这种事情不屑一顾，但是它确实可以提高我们的创业成功率。你知道为什么吗？
因为相关企业的成功证明了市场是存在这个需求的，在市场得到验证之后，模仿就是比较快的成功方式。特别是跨区域的模仿，这是很多企业成功的秘诀。
马云到美国逛了一圈之后发现美国的互联网如此发达，兜兜转转，阿里巴巴模仿了eBay。多年以后，阿里巴巴的体量已经远远超过了eBay。
同理，腾讯模仿了ICQ，并且将公司的产品起名为QICQ。由于产品名字跟ICQ太像，被ICQ上诉侵权，这才有了QQ这个名字。如今的ICQ已经被转卖两次，也成了一款边缘化的产品。反观腾讯公司呢？不仅抓住了互联网发展的机遇，也抓住了移动互联网的发展机遇。成为了一家在即时通讯领域拥有着垄断地位的公司。
美团也同样模仿了美国的团购鼻祖Groupon。现如今，Groupon的市值连美团的零头多都没有。
可能有人会说，这只是因为中国的企业喜欢模仿而已，外国也是如此吗？
让大家失望了，就连苹果也有模仿的成份。当年乔布斯推出苹果电脑Mac的时候，模仿了施乐公司的研究成果。谷歌当年也模仿了AltaVista网站。
因此，模仿行为是全世界创业者都存在的行为，并不需要将它归因于某种文化上。
除了这些科技企业或者互联网企业外，各种领域都是可以模仿的。举个例子，江苏有一家饭店开发了一个菜品非常受欢迎，我们学习之后，是不是可以将这个菜品带到安徽、湖北、河南等各个省份？
当然，如果只是单纯地模仿，并不足以让你成功。因为跟你同期模仿的企业还有很多。
我们以团购网站为例，团购网站竞争最激烈的时候有5000多家，平均每天都有5家团购企业成立，最终只有美团突出重围，这说明我们还要有足够强的战略布局以及落地能力。
就算美团已经从“千团大战”中取得胜利，依然没有获得想要的收益，模仿饿了么送外卖，又成了美团的转折点，最终一步步走到了今天。
因此，最快的成功方式应该是模仿加创新！
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在颠覆式创新与商业模式重构上。一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。
请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力！
