对于“日前最高人民检察院依法对招商银行原行长田惠宇作出逮捕决定”一事，是否会对招商银行的资产管理、财富管理等业务带来影响等问题，10月31日，招商银行行长王良在该行三季度业绩会交流会上回应称，田惠宇案件是个人的事件，与招商银行没有直接的关系，招商银行按照董事会的要求，保持了各项经营和业绩的稳定，招商银行的干部员工队伍也保持在稳定的水平，没有一个人受到了牵连影响，各项业务正常发展。
今年前三季度，招行实现营业收入2648.33亿元，同比增长5.34%；实现归属于该行股东的净利润1069.22 亿元，同比增长14.21%；其中资产管理手续费及佣金收入94.43亿元，同比增长22.32%，主要是子公司资产管理规模增长驱动；财富管理手续费及佣金收入 255.90亿元，同比减少 13.10%。
在权益市场震荡下行的背景下，招行加大了保障类保险产品供应，代理保险收入107.84亿元，同比增长47.81%；由于代理基金销售规模下降及低交易费率的债券型基金占比提升，代理基金收入52.91亿元，同比减少46.89%；代理信托计划收入32.12亿元，同比下降47.88%，主要是由于持续压降融资类信托产品，代理信托销量及产品收益率下降；代理证券交易收入7.21亿元，同比减少32.74%，主要是受香港资本市场持续低迷，股票交易量下降的影响。
“因为市场的原因，财富管理业务受到影响，但是我们其他的各项业务都是稳步发展，所以田惠宇事件对我们这些业务都没有直接的影响，我们还是会坚定不移贯彻落实好董事会的发展战略。管理层会继续坚持招行的战略，为股东创造价值。”王良称。
10月，招商银行的股价持续下挫，跌破了净值，备受投资者关注。对此，王良称，大家比较关心的问题主要有几个，一个是招商银行市场化的机制还能否继续保持；第二个是在当前经济下行实体经济比较困难的时候，国家政策倡导银行业要支持实体经济发展，会不会对银行业尤其是对招商银行的战略定位带来不利的影响，招行如何平衡符合实体经济和招行特色化发展战略两方面的关系。
针对第一个问题，王良称招商银行市场化的机制是不会改变的。招商银行自成立以来就坚持自主经营，自担风险，自负盈亏，现在也一如既往要坚持这样的经营机制。招行有着很重要的市场化基因，体现在六能机制上（能上能下、能高能低、能进能出），这六能机制体现了招商银行的绩效导向，以业绩论英雄。
“像管理层，也是董事会聘任，三年任期，行就继续聘任，不行就不聘任。招行对下面各级管理者干部也是竞聘上岗，这是市场化机制的重要体现。”王良表示，招行有良好的公司治理机制，从招行成立之初就建立了董事会领导下的行长负责制，靠创新驱动促进招行发展。接下来，招行会坚持董事会反复强调的“保持三个不变”原则，就是董事会领导下的行长负责制不变、市场化的体制机制不变、稳定的人才队伍不变。
至于第二个问题，王良认为服务国家实体经济与招行的战略并不是对立矛盾，而是相辅相成，是一致的。银行业服务实体经济，是天职，只有经济强才可能金融强，招商银行的发展受益于中国经济改革开放带来的经济快速增长，因此义不容辞地要服务好实体经济发展。招商银行作为一个市场化的银行，作为有鲜明特色定位的银行，在服务实体的同时，要坚持差异化的发展道路，坚持商业化的发展原则。
