10月5日凌晨1时40分，祁县防控办接群众举报：下古县村王某贵从涉疫的太原市河西农贸市场回家办婚宴。
8时22分，王某贵初筛阳性！
王某贵10月3日、4日为女儿举办婚礼，接触人员广、轨迹信息多、潜在风险大……
十万火急！
在省委省政府的坚强领导下，市县两级坚决贯彻“早、快、准”策略，联动攻坚，63名阳性病例全部出自隔离管控区，没有发生一起社会面扩散和县域外溢事件。
仅用一周时间就有效控制住疫情！
让我们把镜头转回到10月5日凌晨……
重疫压境，提级指挥抢战机
面对突如其来的疫情，祁县一边安排上门核酸检测，一边做预防性处置。
省委市委打响疫情防控阻击战的发令枪：“立即行动，跑赢病毒……”
市县两级应急指挥体系即刻激活，全部机构、所有人员立即进入战时状态。
副省长于英杰当天赶赴祁县，现场统筹部署；市级提级指挥、主要领导紧急调度，划分了“三个圈”：隔离圈（婚宴举办地、病例发生与活动地）、管控圈（密接人员所在村社区、病例所在镇）、静默圈（县域），同步立即封控、立即流调、立即转运。
38分钟后，祁县紧急启动县域静默管理，84名干部连夜进驻高风险区，23万祁县人民坚持静默，筑起群防群治的铜墙铁壁。
1小时内，16个专班全部启动，基层力量快速激活，重要情况随时报，综合进展两小时一报告。
4小时内，完成23万人核酸检测采样！
重点攻坚，快速流调排风险
婚宴引发聚集性疫情的风险究竟有多大？风险人群、风险点位究竟有多少？流调溯源速度直接决定着下一步的战役走向。
马不停蹄协调调度，让专班跑起来，让转运快起来，跑赢病毒，阻断传播！
人员上，在王某贵核酸检测期间，祁县108名流调人员已开展前期工作；静默管理40分钟内，市级公安、公卫、工信290名专业流调队伍全部到位，合署办公。
方法上，专业流调和基层摸排同步展开、相互比对；男方、女方双线流调同步进行，紧盯婚宴前、婚宴中、婚宴后三个节点；流调与转运隔离同步展开，累计排查密接1115人、次密接824人，全部赋码管理。2天时间精准排查出风险人员，为后期管控打好“提前量”、抢足“时间点”。
协同上，外地人员同步推送《协查函》。
筛查上，从10月5日开始，连续开展7轮163.7万人次的全员核酸检测。
重心下沉，精准管控断链条
上下同欲者胜，风雨同舟者兴！
按照“整体封控、分区切割、划小单元、网格管理”的思路，坚持控风险、防扩散、防外溢的战略思维，采取“一网兜住”快封控以空间换时间、“立体作战”快流调以时间换空间的战术策略，快速精准推进立体战。
精准划定风险区。1村为高风险区，1镇、1村、1小区为中风险区（后又增加3个），县域其他地方为低风险区。风险区划得准，密接人员隔得快。管控范围一网兜住，牢牢锁定传播风险。
专班转运快隔离。流调与隔离同步，建立集中隔离人员转运台账，一一比对核实，确保不落一人、不错一人；随转随隔，调集准备转运车辆28台、救护车16台、警车8台，完成转运107趟次，集中隔离1233人。
细化网格严管控。边隔离边管控，紧急将参加婚宴人员密接所在71个村、52个小区、1个菜市场等124个重点区域进一步细化为266个网格，1248名党员“疫”线转岗，800余名志愿者一线值守，通过调用无人机、发布警情通告、上门服务等手段，严管严治。
重兵合围，众志成城控疫情
聚集性疫情的处置，牵涉层级多，调动部门多，参与人员多，既靠各级各部门人民利益至上的使命感、一声令下义无反顾的凝聚力，也靠各县（区、市）的大力支持。
指挥部统筹调动晋中市资源，市县乡村四级联动、16个专班高效运转。
隔离酒店，平遥、介休、灵石支援615间，太谷方舱医院紧急备用。
核酸检测，10个县（区、市）2000余人次星夜奔赴。
医疗救治，晋中市抽调180余名医护人员组成4个病区工作组。
物资援助，市县两级政府、社会各界捐款290.2596万元，赠物价值265.66283万元。
重拳出击，正风肃纪做保障
公安机关对王某贵的违法行为立案调查。按照市委要求，市县纪委联动问责，对不作为、慢作为的41名党员干部给予处分，对防控不力的7名干部追责问责，全面压实，倒逼群众提升公民意识、法律意识，干部提升责任意识。
祁县疫情能够迅速有效控制给我们的启示是，把控战局关键是决策力。科学研判、果断决策、迅速行动，才能掌握主动、赢得先机。
祁县疫情能够迅速有效控制给我们的启示是，攻坚克难靠的是执行力。面对复杂严峻的工作，必须保持政令畅通，一竿子插到底，党员干部站在最前线才能一呼百应。
祁县疫情能够迅速有效控制给我们的启示是，大兵团作战要有凝聚力。在处置突发性、聚集性重大公共事件时，必须调动各方力量、集聚多方资源，集中力量打歼灭战。
祁县疫情能够迅速有效控制给我们的启示是，法纪保障也是战斗力。攻坚克难，必须以严明的法治、严格的纪律做保障，才能令行禁止、无往不胜。
