据华新燃气集团微信公众号：6月28日，华新燃气集团与中国宝武钢铁集团华宝投资有限公司就进一步加强产融合作举行视频座谈会。中国宝武钢铁集团首席经济学家郭保民，华新燃气集团党委书记、董事长刘军，集团公司领导杨广玉、刘联涛，华宝投资生态圈金融部副总经理郭韶晖，晋企保理公司董事长李宇宙等参加。以上信息说明曾任山西省委组织部副部长、省委机构编制委员会办公室主任、省国资委主任、省国运公司董事长的郭保民已经履新中国宝武钢铁集团首席经济学家。
郭保民表示，华宝投资作为中国宝武全资设立的产业金融板块一级子公司，始终坚持践行金融服务实体的初心，以现代科技赋能，打造生态圈综合金融服务平台。下一步，华宝投资将立足自身优势，调动可用资源，为华新燃气集团设计专业化、多样化、全方位、深层次的金融服务方案，提供精准的融资产品和服务，以高质量金融服务助力山西燃气产业高质量发展。
刘军表示，华新燃气集团作为山西省省属规模最大的综合性燃气企业，承担着燃气产业勘探开发、资源储运、综合利用、科技创新等全产业链职能，已发展成为上游煤层气资源利用度高、抽采能力强，中游管网里程长、储气调峰能力优，下游市场份额大、技术配套完善的燃气市场主体。希望双方充分发挥各自优势，围绕重大项目建设、金融服务等方面，加强沟通交流，提升合作层次，扩大合作范围，全面深化产融合作，共同推动山西经济高质量发展再上新台阶，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
世界晋商网还注意到：5月13日下午，原太钢董事长、中国宝武管理学专家高祥明一行来北重集团参观交流。内蒙古北方重工业集团公司党委书记、董事长李军，董事，北方股份公司党委书记、总经理邬青峰陪同高祥明一行参观了矿用车产品生产线。
参观过程中，李军介绍了公司近期生产经营、新产品研发等情况，希望双方进一步加强交流沟通。
世界晋商网还关注到：为进一步贯彻落实国企改革三年行动，中国宝武集团配齐建强子公司董事会，选优配强子公司外部董事，充分发挥宝武管理学家、工程科学家、外部行业专家、近年已退休的集团党委原直管干部、联合重组的地方大型企业原领导班子成员（地方省委原直管干部）等人员在产业经营以及相关专业领域多年从业丰富经验的优势，持续推动宝武高质量发展，宝武集中聘任了一批一级子公司外部董事。这也标志着宝武提前半年完成了“到2022年实现国有企业董事会配齐建强，董事会中外部董事原则上占多数”的央企改革三年行动重点任务。宝武党委常委、总会计师兼董事会秘书朱永红，党委常委魏尧参加聘任仪式并为受聘外部董事颁发聘书。
公开资料显示，郭保民，男，1962年7月生，山西省汾西县人，中共党员，1982年2月参加工作，天津财大经济学博士研究生学历。
历任中国人民银行山西省分行办公室副主任兼金融时报社驻山西记者站副站长（副处级），中国人民银行天津分行非银行金融机构监管处副处长，中国人民银行天津分行办公室副主任兼金融时报社驻天津记者站站长（正处级），中国人民银行太原中心支行副行长、党委副书记（副厅级）。
2010年12月任山西省政府金融工作办公室主任、党组书记。2017年1月任山西省国资委主任、党委副书记。
2018年2月任山西省国资委主任、党委书记。
2020年1月任山西省国有资本运营有限公司董事长、党委书记。
2021年5月25日，澎湃新闻从山西省委机构编制委员会办公室（简称“省编办”）获悉，此前担任山西省国有资本运营有限公司（简称“省国资运营公司”）党组书记、董事长的郭保民现已担任山西省委机构编制委员会委员、省编办主任。
第十三届山西省人大代表，第十一届山西省委委员。
长期以来，山西省内国有企业同质化问题严重，市场竞争力和话语权普遍不强，“一煤独大”的结构性矛盾、“一股独大”的体制性矛盾、创新不足的素质性矛盾错综相连，与国有企业粗放管理、粗放经营的问题叠加。
2020年1月，郭保民出任山西省国有资本投资运营有限公司党委书记、董事长。同年4月，山西省正式将山西省国有资本投资运营有限公司更名为山西省国有资本运营有限公司，并原则同意《山西省国有资本运营有限公司章程》。
对此，山西省国资运营公司党委委员贠钊解读称，此次改革的要义体现在国资监管体制改革，通过“品字架构”破局：品字形，上面一个“口”是指山西省政府；下面两个“口”，一个是指山西省国资委，专司监管，代表“有形之手”，另一个是山西国运，专司运营，代表“市场之手”。
通过此次改革，山西省政府把发展战略、企业重组、资本收益、产权（股权）流转、资本运作、薪酬分配、企业经营业绩考核等职责，全部转授山西省国资运营公司承担。
值得一提的是，由山西省委主管主办的《前进》杂志2021年第5期，刊发了山西省国有资本运营有限公司党组书记、董事长郭保民的署名文章《根上改 制上破 治上立 坚定不移做优做强省属国有资本》。
文章称，（山西省）国资运营公司将按照国企改革三年行动方案要求，持续深化改革，积极探索创新，带领省属企业持续优化国有资本布局，加大对战略性新兴产业的投入，着力提升资产证券化水平，持续推进“腾笼换鸟”，加快实现管理数智化，不断增强国企竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，推动国资国企改革取得新的更大成效，为转型出雏型注入强劲动能。
