中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平提出中国应多打造“有品格的企业家”，这一更高层面的企业家特质已经脱离了“获得利润、创造财富”的企业家基本特点，这样的“有品格的企业家”与他最新提出的“共享型企业”相呼应，具有突破时代的长远意义。
五大标准造就优秀企业家
谭长春：最近您一直在强调共享企业的建设，这也引发了多方关注和报道。我更关心的是其后面的信息，即您不再就企业谈企业管理，是这样吗？
宋志平：是的。既然叫共享，那就是至少是多企业或者是企业生态圈层面的内容。2019年我提出的共享，是企业要给员工共享利益，而现在提出的共享，更多的是从环境、社会与责任等层面出发。
谭长春：是什么因素促成您对“共享”这个主题进行更深层次、更升一级的理解与主张？
宋志平：一是中国经济经过几十年发展，不少企业已经积累了大量的经营管理经验，企业家们有了经营管理层面的思考；二是在移动互联时代，中国本土企业的发展起跑点已经基本一致，像中国的电动新能源汽车业就已经不再落后，这些有利条件都有可能促成中国的企业家开始出思想、出体系，而不只是埋头创造财富。随着中国企业家的成长，在探寻企业经营管理更高层面的理解也就有了合适的土壤。
2014年11月9日，在亚太经合组织工商领导人峰会上，习近平总书记特别精辟地诠释了企业家精神对于改革与市场活力的作用：“我们全面深化改革，就要激发市场蕴藏的活力。
市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。企业家精神依附于企业家身上，就是未来企业发展的动力，他们形成了中国企业家的洪流，促进经济发展、社会进步与国家富强。
我现在也一直在一线与企业家交流，从很多企业家身上得到启发。2018年，我与任正非探讨机制问题，任正非说：“老宋，华为就是分享。”从任正非这句话看，分享、共享就是当下的重大主题。从任正非带领华为实现骄人业绩的实践经验来看，企业家的思想、格局、情怀等已经是企业成长、成功的主要因素。
谭长春：您认为中国企业家有什么样的特点？
宋志平：习近平总书记曾经在2020年7月21日的企业家座谈会上指出，企业家要带领企业战胜当前的困难，走向更辉煌的未来，就要在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己。
这段话将新时代企业家精神概括得非常好，就是爱国情怀、勇于创新、诚信守法、社会责任、国际视野。企业家要牢记并按照这五条标准去做，成为被社会认可的优秀企业家。
做企业，曾经有一股思潮，即股东利益最大化，但西方国家其实也在反思，股东利益最大化带来不平衡问题，企业不能只考虑股东利益，要考虑利益相关者，客户、员工、社区、供应商、金融等，尤其是客户与员工的利益。
当前，现代企业新的发展理念是：平衡、和谐、共享。社会经济从GDP到重视平衡、协调的重大转变。让世界更美好，成为共同愿景。
德鲁克曾经说过，企业家创新并且创造财富，共同富裕，就是共享的核心理念。结合习总书记的观点，企业家不只创造财富，还能够首先共享企业的一些利益，共享也是让社会更加公平、公正。
这在西方已经有“觉醒企业”的说法，全球范围关于企业家的认识，也都在升华，这也将是未来中国企业的特点。
谭长春：创造财富是企业家的本分，今天我们讲的是更高层面的企业家特点，您认为“更高层面”有哪些具体的描述？
宋志平：企业的目的是让社会更美好。企业如能让社会更美好，自身也将发展得更稳健、更美好。这是一个良性循环，也是必由之路。
我认为可以从三点来表达，一是环境的保护，环境保护使企业的可持续发展具备了外部的最基本条件，这也是人类生存的基本要求。二是社会责任的彰显，企业作为社会公民，责权利当中，责字当头，社会的发展，历史的有价值传承，文化的积淀，都需求企业做出应有的贡献，主动承担起自身经营管理之外的社会职责。三是利益相关者利益，这也是经济运行越来越开放情况下的结果。
我相信，随着社会进步，企业家的特点也会更加丰满，具有时代特色。
△ 宋志平会长为本文作者签名赠书
有品格的企业家不仅是生意人
谭长春：您心中的成功企业家能用一个词来概括吗？
宋志平：可以用“品格”一词概括。即我们的企业家要做一个有品格的企业家而不是简单的生意人。
什么叫品格？我一直认为企业不是无机状态的经济组织，它是人格化的，有自己的思想，自己的情感，自己的风骨，人有品格，企业也有品格。我曾经写过一篇文章《企业的品格》，专门探讨“企业的品格包括哪些”，企业品格就是企业在经营活动和社会交往中体现的品质、格局和作风，也可以说是集企业理念、文化和行为与一体的企业形象。
做有品格的企业必须重视四点：环境保护、热心公益、关心员工、世界公民。
在企业的品格里，我把“环境保护”放在第一位，因为这是关系人类命运的大事，企业责无旁贷。环境保护做不好，造成的不良影响将是不可逆的。第二点是“热心公益”，包括救灾扶贫，帮助弱势群体等。而“关心员工”，是我经营企业40年来的切身体会。“世界公民”，在企业的品格里指的是格局，世界是平的，共同发展是一个不可忽略的主题。
谭长春：其实“品格”这个词与习总书记所提到的企业家应该具有的精神和特质相契合了。
宋志平：是的。爱国、创新等等都是一个高品格企业家应有的素质。中华传统文化本身也有这方面基因。
从国家层面来讲，有品格的企业家，应该去理解与推进共享经济；从企业层面来讲，企业应发展成为共享企业，企业家应成为有责任的共享型企业家。不仅仅我我们现在讲，中央也在提倡，西方正在反思，这其实也代表着全球未来的方向。
再则，品格化的企业家，是需要通过慈善公益体现企业存在于社会的价值与自身的品格高度。近年来，我拜访过不少企业，他们在这些方面表现优秀，体现和代表了部分中国企业在这方面已经向世界看齐，甚至超越。
坚持那些和企业眼前利益无关，甚至会影响眼前利益的品格至关重要。我认为做企业一定要问，道德高地在哪里？论语中讲：“德不孤，必有邻。”一个企业要有高尚的品格，有厚重的道德，才能凝聚力量，才能稳定发展，才能得到大家的尊重和爱戴。老话讲“但行好事，莫问前程”，我们所做的工作又都得到了回报，得到了广泛支持，多做好事，还是不会吃亏的，甚至是价值无限的。
有品格的企业家，他们应该也是能理解到，保护环境具备社会责任，其实不仅仅是奉献，也能提高企业的社会影响力与商业价值，能够回归到具体的经营成果上来。这在国际一流公司里已经有清晰的表现。不少企业在这方面彰显了自己的责任与义务，虽然会付出一定的成本，但是回报与成效也是很高的。
有了对环境与社会方面的付出与努力，企业家的思想境界达到应有的高度，企业发展会拥有更加开放的心态，在商业社会中也会有更多更好的资源与能力共享。所以这里就回到共享的这个话题与原点，对于企业家来讲，共享不只是利益的付出，其实也有相应的甚至更大的回报。
共享机制助力企业成功
谭长春：让企业家实现更多的共享，企业应该如何做？
宋志平：我经营企业40年，现在还在协会里为企业服务，一直提倡企业需要建立一种好的机制。机制，简言之就是如何实现企业的效益与员工的利益的关系。机制，能使蛋糕做大，有更大竞争力、活力。共享，看上去先是分蛋糕，实际是通过更多资源、融合更多能力，开创更大平台，去创造更大蛋糕。有好机制的企业，一般都做得很好，而反过来说，做得很好的企业，则肯定有好机制。
如上所说，我在2018年与任正非交流的时候，他提到其实华为不只是会分钱，分钱的结果是赚到更多的钱，因而华为公司有个概念叫以利他的方式来利己。所以，企业还是要做到有好的价值创造体系，并且能够激发员工的活力。把员工激活了，企业经营管理就不是那么难的事情了。其实，利益相关者，也是企业自己的需求。
我相信，共享，一定还能创造更多财富。
谭长春：您是从什么时候觉得中国应该到了总结企业家思想的时候了？
宋志平：到目前为止，我出版了18本书，总结了一些企业经营管理经验与思想。每个企业家都有自己的经营实践与经验，让他们的实践经验不断积累、总结、升华，中国企业家的思想通过交流和融汇，自然就成了中国企业经营实践的宝贵思想。
无论是习总书记对企业家的释义，还是有品格的企业家的崛起，我认为有情怀、有责任的企业家一定会越来越多。中国的企业家不再只是以财富的积累为唯一目标，而是会朝着更多的共享有价值的思想、共享宝贵经验、共享先进文化、共享资源与能力等方面迈进，促进中国的商业文明成长与发展。
我们要重视企业思想、文化、理念的打造。企业家不只是创造财富，更要创造思想、文化，才会被人尊重。现在，中国企业已经发展到这个阶段。
我始终期待中国企业家能够站得高、看得远、有品格，在这样一群企业家的带领下，打造出有品格的中国企业。在创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念指引下，让中国企业有更加美好的未来，让中国社会更具商业文明。■
