一、教育政策环境
1、教育是国策，从20世纪80/90年代做补偿教育、普九教育、到2000年高等教育大规模扩招，再到2010年职业教育的复兴及终身教育体系的完善，无不是国家意志的体现；
2、自鸦片战争起，中国开始全面否定自己的文化和教育，向外求索却屡屡碰壁，先后经历了“泰西模式”、“日本模式”、“德国模式”、“美国模式”、“苏联模式”的失败，最终导致“文化大革命”，文化和教育全面崩溃，改革开放后，中国人完成否定之否定，开始艰辛的自主探索之路，在2015年，王岐山在“青木会谈”中指出“人类文化的最基本的要素其实中国都有，如何把其中好的东西发扬光大”，标志着中国人终于找回了“理论自信、道路自信、文化自信”，自信意味着开放和包容，文化和教育全面发展的大时代即将到来；
3、民促法将迎来三审，一批教育企业开始登录A股和新三板，体制坚冰开始消融，教育改革进程加快，万亿级被牢牢束缚在体制内的市场开始松动，文化自信、教育放开、科技大发展的时代已经到来。
二、新三板挂牌公司概况
1、截至2016年1月31日，按照新三板挂牌企业分类标准（官方统计），教育行业新三板挂牌企业共计22家；按照新三板挂牌企业公开披露资料显示（民间统计），涉及教育培训及相关业务的挂牌企业共计132家、已被受理33家、提出申请18家；
2、理想丰满：企业自我感觉非常良好、经常被各种投资人约谈！现实骨感：税务、财务成本规范，员工五险一金补齐，运营成本急剧上升！到底这个选择对不对？被政府金融办忽悠？被高人指点？占位、卡位？自己感觉挺好？大多数教育类新三板挂牌企业缺乏资本经营常识，手握重剑却舞不起来；
3、尽快把自己链接到教育行业，教育是个“风口”、体制坚冰消融+计划经济转型、教育改革突破方向越来越清晰 、教育往上可延伸到文化、往下可延伸至科技，教育本身可以和VR、人工智能等当下最火的概念链接，想象空间巨大。
三、如何掘金教育行业
1、认清教育培训行业本质，四种资源有效配置方式——市场驱动、教学（产品）驱动、管理驱动、战略驱动，从市场驱动、教学（产品）驱动跨越到管理驱动、战略驱动是质变，资本+互联网加速四个驱动力提升；
2、通过并购方式进入教育行业，实现传统业务转型升级，目前教育企业众多、产业集中度低，通过并购整合可迅速扩大企业规模，提高企业影响力；
3、企业家需借力资本整合产业上下游资源、抢占高端人才、抢占跑道并不断卡位，淘洗、融合竞争对手，最终成为产业王者。
