风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。一个企业要想发展壮大，全员上下必须有良好的工作作风，严格遵循各项制度准则，切实加强思想建设。近日，董事长提出了关于整治集团公司松散型、慢作为的指导方针，集团上下积极响应，深刻认识到对“松散型、慢作为”整治的重要性和紧迫性，整改过程中坚持把纪律和规矩挺在前面，找准问题、集中攻坚、抓好推进。
富源煤业第一时间召开了纪律整顿专题会议，对标“双基三新”建设要求，根据不同部门的工作性质和工作内容从“乱、松、散、混、慢”的具体体现和存在的问题、问题反思、整改方向以及整改措施三个方面积极开展纪律整顿工作。安全科在此次整顿中当起了排头兵，主动担当作为，解决工作要求不够严、工作沟通不到位、业务钻研不够深、进取意识不够强等主要问题。
他们研究制定了富源煤业安全科各岗位主动作为实施细则，针对职工可能存在的不遵守劳动纪律、松散慢作为的行为，制定各岗位处罚制度；开展了覆盖井上下包括资料方面的大排查大整治，此次排查共计查出83条问题隐患，并于次日召开了专题会议，对提出的问题举一反三，逐条落实整改，明确相关责任人，明确整改期限，落实整改所需资金，以“五定表”下发至各责任人，并组织安全员对问题隐患整改情况进行回查。
经过整改过后，安全科安全员能自主完成各项工作任务，积极有效的根据集团公司及矿各类管理制度在井下进行监督管理，工作积极性得到了很大的改善。安全科副科长、技术员、培训科长以及保管员现阶段能够根据安全科制定的各岗位主动作为实施细则进行工作，能够积极主动的完成自己负责范围内的工作，对领导临时安排的工作也可以按时高质量的完成。通过此次劳动纪律检查，严格整顿松散慢作为行为，逐渐加强了井下各区队、各公共场所对安全生产重要性的认识，逐步实现“节能降耗、修旧利废、成本管控”，进一步提高井下现场安全文明生产，为井下现场安全管理奠定了良好的基础。
逆水行舟，一篙不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞。工作作风建设是攻坚战，也是持久战，因此我们必须常抓不懈，形成常态化，保持长效；要与各项工作同布置，同督查，同落实，贯穿我们工作的始终。正所谓有所为”才能有所“位”，“有所为”才能有所“威”。只有弯下腰去，才能会找到问题之所在，只有找到了问题，才能解决问题，只有主动接地气，下基层，才能找准问题。发展才是硬道理，我们将以最大的勇气和决心继续开展“松散型、慢作为”整顿工作，用自己的全部力量推动企业更好更快地发展前行。
