领导干部是团队的骨干和核心，决定企业的前进方向，决定团队的精神状态，决定企业的前途命运。领导干部率先垂范，发挥了示范带动作用，这支队伍就会向着目标同心同德、奋勇前行。
在中国建材集团，宋志平对领导干部提出了“五有干部”与“四个精心”的要求。领导干部的个人素养是至关重要的，中国建材集团培养“五有干部”，即有学习能力、有市场意识、有敬业精神、有专业水准、有思想境界。
一是有学习能力
知识就好比是财富，人人都想拥有财富，但是比拥有财富更重要的是掌握拥有赚取财富的本领，学习知识同理，比知识更重要的是掌握学习的能力。如今，面对日新月异的科技进步、不断深化的社会变革，尤其是经济全球化的新机遇和新挑战，学习的重要性日显突出。
毫不客气地说，在经济高速发展的今天，学习的速度比不上知识更新的速度，但是如果不学，就肯定会被淘汰。
建设高素质的队伍是一个复杂的系统工程，时代的发展和社会的进步对领导干部的综合素质提出了越来越高的要求，企业的领导干部要进一步认识到加强学习的重要性，以不断提高自身的思想素质和业务能力为目标，做到快学、好学、实学、活学相结合。
二是有市场意识
具体包括竞争意识、创新意识、绩效意识和发展意识。
领导干部的市场意识主要是具备竞争意识，今天的社会是一个竞争的社会，各种产品不断更新换代，你做不了的事总会有别人有去做，你想做的事也总会有别人抢着做，如果不具备竞争意识就没有发展的动力，很快就会被市场淘汰。
此外，领导干部还需具备创新意识，敢于打破原有的“思维定势”和“路径依赖”的条条框框，敢于跳出思想上的“舒适区”，用市场的知识来解决问题，及时转变观念，做市场化的领导干部。同时，领导干部要树立绩效意识，用KPI说话，努力降成本、创效益，改善企业的经营管理。
发展是硬道理，领导干部必须要有向前走的意识，不能满足于现状。市场瞬息万变，只有坚持快速发展的步伐，才能在市场中占有一席之地。
三是有敬业精神
敬业精神就是尊重、热爱自己的工作，把工作当成自己的使命，并全身心地投入其中。企业的领导干部应该担负起自己的责任，在自己的岗位上尽心尽力地做事，用宋志平的话，具备敬业精神的领导干部就好比是“做企业的痴迷者”，对事业精雕细琢、一丝不苟，具备强烈的进取心和责任心，这是对敬业精神最好的诠释。
四是有专业水准
专业水准是指在某一专业或者某一领域具有很高的造诣，能够以超出社会平均水平的方式进行专业性评判的标准。通俗的理解，就是精通业务、聚焦专业，具有职业胜任能力。
做采购的人精通采购流程，能够总结经验，贯穿全程，成为行家里手；做仓储管理的人能够从工作中发现问题，进而找到解决问题的方法，为决策者们提供依据和参考，为企业的发展做出努力和贡献。
做一行爱一行，行行都能出状元。随着社会分工越来越细，知识更新越来越快，各项工作的专业化、精细化的要求越来越高，对领导方式和领导方法是一项巨大的挑战，因此，中国建材集团定期会选拔和培养有专业潜质的干部进入各级领导岗位，这是集团公司培育的重要人力资本。
五是有思想境界
怀有一颗仁爱之心，胸襟博大，宽怀大度，不计较，不张扬，舍小怨，成大义，企业领导的思想境界往往决定着整个企业的格局。
领导干部首先要能够战胜自我，不以物喜，不以己悲，不因外部的环境因素影响自己的情绪，能够驾驭自我，内心世界强大。
其次，领导干部要能够设身处地为他人着想，了解他人最需要的是什么，员工需要什么，客户需要什么，从他人的立场看问题。再次，做事具有大局观，不在乎一城一地的得失。
有些干部片面强调本部门、本单位和本地区的利益，把局部看得比全局还重，最终还是会影响到自己。要在千头万绪中辨明大局方向，在各种利益关系中维护大局利益。
此外，领导干部需要有长远的目标，宋志平说过：“做企业就是要坚守，一个企业要想做好，没有十年、二十年不行，你要想做到极致，没有三四十年不行，我在中国建材，下面的上市公司都是做了40年，他们才做到了全球最好，所以我觉得坚守非常重要。”
要用长远的眼光去看待企业的经营和发展，打造一个百年企业是非常不容易的，企业领导不能光为全球最大的头衔所动，而应正确处理长远利益与眼前利益的关系，有时候眼前利益很诱人，但那不是长久之计，因此，企业领导需要对企业的未来发展有一个非常清晰的定位。
最后，领导干部需要有正能量。积极向上，乐观开朗，自信、坚定的领导干部能够给企业的员工带来良好的情绪，为其创造好的工作氛围，员工能够受到积极、正面的影响，自然也会创造良好的业绩。
“四个精心”分别是精心做人、精心做事、精心用权、精心交友。
其中，“精心做人”是指做事先做人，所谓“欲成事先成人”，要成什么样的事情，先成为什么样的人。首先要修身正己，不断提高个人的能力和素养。做人比做事重要，学会了做人才能把事情做得圆满。
人的品质在做事中形成；人的本质在做事中展开；人的潜能在做事中开发；人的能力在做事中发挥；人的成就在做事中取得；人的梦想在做事中实现。
“精心做事”就是做事专心，周密细心，积极认真，一丝不苟，精益求精。企业的领导干部要心怀强烈的事业心和责任感，树立发展意识、改革意识，勇于实践、大胆创新，想干事、能干事、干成事。
宋志平把企业领导比作是站在船头辨别航道的“船长”，就是要求领导站得高、看得远，善于谋局谋势，从全局观察和处理问题。
“精心用权”是指正确看待和行使权力。权力是把双刃剑，用得好群众受益，用不好害人害己。
领导干部在做决策之前要事先调查取证，要集思广益，听取大家的意见，不能简单地拍脑袋，不搞一言堂。
领导干部要严以用权，不碰“高压线”，不踩“红线”，真正做到慎独、慎微，勤于自省自律。领导干部要时刻保持对权力的敬畏之心、警醒之心、戒惧之心，杜绝防止公共权力部门化、部门权力个人化、个人权力商品化，要自觉地组织和接受群众的监督。
“精心交友”是指和谁交朋友，怎么交朋友，交友须慎，不慎招祸。朋友是人生的宝贵财富，因志趣相投而结下的友情会给人带来共鸣与激情，因志同道合而结下的友谊会给人们带来前进的动力，正因为如此，真挚的友情、深厚的友谊，历来被人们所推崇。
领导干部作为社会大众的一员，结朋交友本无可厚非，然而，怎么交朋友、交什么样的朋友则需要谨慎对待。
当前社会环境下的人际交往关系十分复杂，一些别有用心之人和领导干部交朋友，实际上看中的是其手中的权力，想要利用领导干部手中的权力为其牟取私利。所以，精心交友要求领导干部做到与什么朋友相处到什么程度，心里应该有本“明细账”。
