大众创业、万众创新的时代来临了，我国的经济社会正发生着深刻的转变，自我创新型经济、创新型社会出现了，企业作为社会经济市场中的主体，应当响应时代的号召，努力创建创新型企业。
创新的概念最早是由美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年在《经济发展理论》一书中提出的，他把创新定义为“将各种生产要素和生产条件的重新组合”，从而构建一种新的生产函数，引入到生产系统中去，企业家要做的就是不断地引入新的生产函数，为企业创造新的价值，实现经济增长，获取超额的利润。
创新的模式有自主创新、模仿创新、集成创新、协同创新等。
依靠自主知识产权生产出来的新产品的过程称之为自主创新。
模仿创新是和自主创新相对的，主要是对现有技术的引进、消化、吸收、改进，达到再创新的一个过程，从而为企业节约成本，提高效益。
集成创新兼有自主创新和模仿创新的特征，既有自主创新的成分，又有模仿创新的内容，是我国企业现阶段用得比较多的一种模式。
协同创新可以通过企业间的协同、产学研的协同以及政府部门间的协同实现。
创新模式的选择与企业的实际情况相关，企业应根据自身情况选择相应的模式进行创新。企业的转型与创新息息相关，但是转型并不是说放弃过去的一切，而是从老本行出发，进行结构性调整，力求在本行业做到最好。
2016年8月，宋志平在中国五百强企业高峰论坛上围绕转型与创新主题进行演讲，提出了围绕着“一体两翼”着力进行转型与创新的主张。
“一体”是指企业的结构调整。为什么要进行结构调整？
其一是在经济新常态的背景下，一方面我国在传统领域和新兴领域都出现了产能的急剧增加；另一方面市场需求却在减少，主要原因是存在某些行政干预和投资冲动，由此造成产能过剩。企业的结构调整作为“一体”就是依据国家提出的供给侧结构性改革，去产能成了企业的主要任务。
其二，国家提出的供给侧结构性改革还包括企业的技术和产品迈向中高端化，就中国建材集团而言，一方面要推动水泥向高标号化、特种化、商混化和制品化发展；另一方面还要大力发展新型建材、新型房屋和新材料。
“两翼”中的一翼就是创新，具体包含三个方面的内容。
一是大力推动传统产业的转型升级。传统产业是本行业的精髓，转型并不等于转行，并不意味着舍弃传统产业，以市场需求、技术革新等方面为导向，推动传统产业转型升级。
二是大力发展和培育新兴产业。以中国建材集团为例，近几年陆续研发出了如碳纤维T1000、0.12mm厚的超薄玻璃、TFT薄膜太阳能电池等，这些新兴产业和新产品是中国建材集团产品中高端化的象征，充分展示了中国建材集团的技术水平已迈入国际高端。
三是加大商业模式创新的力度。随着经济的发展，计算机互联网在商业中得到普及应用，计算机在商业模式中的创新起着很大的作用。目前涌现出了诸如互联网、智能化、制造服务业和高端服务业等新的商业模式。
“两翼”的另外一翼是“一带一路”走出去。
如前文提到的，目前我国的众多领域都出现了产能过剩的情况，企业一方面要去产能，另一方面要为过剩的产能找到出口，那么这个出口是什么？
就是带着我们的产品走出国门，把我们的产品销售到国际市场，这样才能有效地实现国内产能的动态平衡。
宋志平认为“带一路”走出去的过程中有三点需要重点把握：
首先要精心规划，做好前期的准备工作，制定好长期战略，做到步步为营，稳扎稳打。
其次，在走出去的过程中要尽可能地和其他企业联合，共享利润，不要单打独斗，这其实也是宋志平经常倡导的“与人分利”思想的具体体现。
再次，要把“亲诚”的中国文化带出国门，在当地树立起良好的企业形象，让对方接受我们的企业文化，进行深层次的文化融合。
宋志平提出的围绕着“一体两翼”进行企业的转型创新，为企业专门设计了创新途径，称之为“三条曲线”，未来企业的目标是向着高端化、智能化、绿色化和国际化迈进。
其中，高端化是指企业的技术和产品迈向高端；智能化是互联网、大数据在生产线上的应用，如人工智能的应用，企业可以实现无人工厂；绿色化是生产考虑选用循环、低碳、绿色的材料来替代高能耗的原料，实现绿色生产；国际化是在“一带一路”倡议的引领下，加快走出去的步伐。
转型创新的路径具体可沿着“三条曲线”实施。
将企业传统业务的结构调整和技术进步作为第一条曲线的起点；递进到发展新技术和新业务，这是第二条曲线；然后，发展新业态，诸如企业互联网、制造服务业等，这是第三条曲线。
这三条路径一脉相承，环环相扣，开启了中国企业围绕“一体两翼”开展转型创新的新篇章。
